談心談話總結(jié)合集5篇-資料下載頁
2025-10-12 03:21本頁面
【正文】 采納他人的合理建議，更加明確了自己今后努力的方向。公司領(lǐng)導班子以身作則，帶頭進行自我剖析，帶頭開展批評和自我批評，創(chuàng)造了良好的談心談話活動氛圍。談心活動的開展，切實增進了同事之間的溝通與了解，拉近了人與人之間的距離，彼此之間的交往從八小時之內(nèi)延伸到八小時之外，密切了關(guān)系、打消了疑慮、消除了隔閡與矛盾，及時發(fā)現(xiàn)和解決了廣大職工的工作、思想、作風等方面的問題，使全公司上下形成了氣氛和諧、關(guān)系融洽、真誠相待、團結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的團隊氛圍，提高了員工的工作積極性，增強了團隊的凝聚力、向心力。（三）學做結(jié)合，促進黨建工作落到實處通過談心談話活動，公司全體黨員按照查找問題不怕丑、觸及思想不怕痛、整改落實不敷衍的要求，針對黨建工作、組織建設、人事任免、公司發(fā)展等方面廣泛交流了看法和意見，進一步激發(fā)了黨員在工作、學習和社會生活中起到先鋒模范作用的自覺 性，避免為學而學、為做而做、學做“兩張皮”的現(xiàn)象，真正做到學以致用、以學促干、學做相融。黨員同志在本次談心談話中紛紛表示要加強黨性修養(yǎng)、提高政治覺悟、從嚴要求自己，自覺接受“八小時以外”的監(jiān)督，自覺在思想上劃出紅線、行為上明確界限、道德上堅守底線，不斷補齊思想和行動上的短板，將堅守紀律底線、培養(yǎng)高尚情操轉(zhuǎn)化為自覺行動、身體力行、不計報酬的行為，自覺把做人做事的底線劃出來，把黨員的先鋒形象樹起來，為做好公司黨建工作和公司下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展打下了堅實的組織基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。三、談心活動存在的不足此次談心談話活動取得了或在一定程度上超出了預設的成效，但仍存在一定的不足。一是少數(shù)員工思想顧慮多，可能受到有第三人在場記錄的影響，未能完全打開心扉，仍然心存芥蒂，只談工作，只談好的方面，不愿觸及矛盾，回避了思想深處的真實想法和問題，擔心指出不好的方面會給他人、給自己今后工作帶來不利影響。二是個別領(lǐng)導崗位職務人員缺乏正視自己缺點的勇氣，一味地回避矛盾，甚至掩飾缺點，在談話人直指其存在的問題時矢口否認、言行不一，沒有真正將此次談心作為剖析自己、提高自己的機會。三是個別部門存在走形式、走過場的僥幸心態(tài)，把談心談話活動當成小事、無關(guān)緊要的事，談工作、談生活都是“淺入淺出”，談心記錄內(nèi)容空、套、假，甚至把談話問題直接給被談話人，讓被談話人自己整理成談心記錄，部門員工反映對活 動感觸不深。四、整改措施公司將此次活動作為今后選人用人、班子分工、部門作為、個人進步、發(fā)展黨員的一項重要考量，活動取得的成效是有目共睹的，反映的問題雖為個別現(xiàn)象，但如果不認真解決，將給公司發(fā)展帶來不利影響，必須高度重視，切實加以解決。（一）強化認同，提高主人翁責任感談心活動發(fā)現(xiàn)的問題，究其根源還是在于部分人員主人翁責任感低，沒有真正融入團隊，沒有真正將自己作為團隊的一份子，不能與團隊共榮辱，將工作只看成“職業(yè)”，而不是為之奮斗的“事業(yè)”，所以才會我行我素，不嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，出現(xiàn)政治觀念單薄、思想意識渙散、工作作風不實等各類問題，要從根源上杜絕這一現(xiàn)象，必須加強認同，提高主人翁責任感。要加強學習，提高相關(guān)人員的思想水平，從思想上認識到團隊的作用；要開展活動，通過形式多樣的企業(yè)文化建設活動，在密切員工關(guān)系的同時，提高對團隊的認同感；要形成常態(tài)，委托公司主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導，定期或不定期與部門負責人、一線員工談心談話，積極幫助打掃身上的“灰塵”。（二）加強監(jiān)督，加大問責力度公司雖制定了《領(lǐng)導崗位責任人員追究辦法》、《員工處罰辦法》，但考慮到員工收入水平偏低、個別員工好面子等因素，在具體執(zhí)行過程中，打了折扣，該處罰的沒有處罰、該問責的從輕問 責。針對此次談話揭露的問題，要加強內(nèi)部審計，持續(xù)開展公司內(nèi)部審計活動，將相關(guān)問題列入內(nèi)審事項，定期督察整改情況；要開展暗訪，公司綜合部、審監(jiān)部定期或不定期對員工上班期間工作狀態(tài)進行暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；要加大問責，嚴格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度，上班遲到、早退、玩游戲等情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即按照規(guī)定進行處罰，提高制度執(zhí)行力，真正形成制度威懾力。
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