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正文內(nèi)容

班組長競聘發(fā)言-資料下載頁

2025-10-12 02:43本頁面
  

【正文】 ——班組長。第五篇:班組長競聘草案沂河石化班組長競聘上崗方案為規(guī)范基層技術(shù)、管理人員隊伍建設(shè),增強公司的基層力量,建立以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的用人機制,從而激發(fā)基層管理人員的工作積極性和創(chuàng)造性,促進公司的全面發(fā)展,根據(jù)公司實際情況特制訂本方案。一、基本原則堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;堅持群眾公認、注重實際的原則;堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則;堅持年輕化、知識化、專業(yè)化的原則;堅持能上能下原則,讓班組長在優(yōu)秀員工中產(chǎn)生,建立起充滿生機活力的競爭機制。二、成立競聘上崗領(lǐng)導小組由公司領(lǐng)導、辦公室、監(jiān)察部、競聘崗位所在部門和其他相關(guān)部門組成。職責:根據(jù)公司實際情況,部門負責人對現(xiàn)有班組和崗位進行統(tǒng)一梳理,明確班組設(shè)置及相應(yīng)的職責,并編制競聘崗位及人數(shù),領(lǐng)導審核后進行公布。明確班組長競聘上崗的條件和要求,通過有序組織競聘和對競聘人員的工作表現(xiàn)、基本素質(zhì)等綜合考核,擇優(yōu)選擇各班組長。三、競聘崗位和對象范圍競聘崗位:生產(chǎn)車間班組長;競聘人員范圍:各部門內(nèi)所有員工。四、班組長任職條件(一)基本條件必須有熟練掌握生產(chǎn)工藝流程、質(zhì)量標準和設(shè)備完好標準,熟練的實際操作能力和豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,能夠?qū)ν话l(fā)事故進行快速處理,懂安全、懂生產(chǎn),能夠指導班組員工的工作。必須具有良好的職業(yè)道德、高度的責任感,能以身作則、吃苦耐勞。具有較強的團隊意識,和一定的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和較強的學習能力。具有堅持原則、秉公辦事的品德和善解人意、團結(jié)同事的民主作風。凡需持證上崗的崗位,競聘其班組長,需持有相應(yīng)的上崗證。(二)學歷、職業(yè)資格條件??埔陨蠈W歷,40歲以下,具有2年以上本行業(yè)工作經(jīng)驗。文化程度、技能經(jīng)驗等達不到上述要求的,因?qū)嶋H工作需要可降低條件。五、競聘程序員工報名—資格審查—理論考試—操作技能考核—群眾評選—會議研究—公布結(jié)果各部門負責人召開動員大會,報名可通過領(lǐng)導推薦、個人自薦、5名以上員工推薦,并經(jīng)員工本人同意。員工報名后填寫競聘申請表,由競聘工作領(lǐng)導小組進行資格審查。審查合格的人員進行理論考試,由公司領(lǐng)導制定專人命題,對競爭上崗人員采取閉卷考試。由公司領(lǐng)導及專業(yè)人員對參加競聘的人員進行現(xiàn)場技能考核。各部門內(nèi)部員工對參加競聘的人員進行投票選舉。對參加競聘人員的理論考試成績、操作技能成績、群眾評選成績,測算綜合成績,經(jīng)領(lǐng)導小組討論,確定擬用名單。根據(jù)會議決定,對競爭上崗結(jié)果進行公示。六、上崗后的管理根據(jù)公司薪酬管理規(guī)定,對競爭上崗人員按崗位職務(wù)享受相應(yīng)待遇,定崗定責,以崗定酬。競爭上崗人員實行試用期制,試用期一般為半年,期滿后,經(jīng)部門負責人、公司領(lǐng)導鑒定能夠勝任現(xiàn)職工作的,正式任命為班組長職務(wù)。對不勝任現(xiàn)職工作的,免去其原任班組長職務(wù),另行安排工作。競聘申請表
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