【正文】 多，管理工作受到一定的限制。校社聯(lián)需要繼續(xù)思考此兩類社團的管理辦法。六、社團財務監(jiān)督工作處于探索階段，管理監(jiān)督力度不夠目前，校社聯(lián)對各大社團的財務管理處于探索階段，只能進行檢查監(jiān)督，但是具體如何規(guī)范社團內部費用的使用，管理力度不夠。同時，在社團活動月和社團節(jié)中，發(fā)現(xiàn)部分社團活動經(jīng)費預見性不夠強，出現(xiàn)活動經(jīng)費超支現(xiàn)象。七、社團精品活動，精品社團建設差強人意。第八屆社團活動月雖未受亞運的影響，正常舉行，但活動質量受到影響。亞運期間，學校的放假以及部分社團骨干的挖空，導致活動質量未能如往，學生參加活動積極性也降低。在本屆社團活動月中，競標方案為51份，中標方案為15份，與往年相比，水平稍有下降。這里有校社聯(lián)指導的因素也有社團內部管理的因素存在。八、社團結構不合理，有待繼續(xù)優(yōu)化。牛牛文庫 海量資料分享現(xiàn)存社團類型中，興趣愛好、實踐類社團過多，科技類、學術類以及新型社團較少，真正服務社團內部會員的社團不多，校社聯(lián)將繼續(xù)堅持“大力支持新型社團”，扶持學術類社團，積極倡導“服務社團內部”的社團，熱情鼓勵科技類社團，正確引導興趣類社團的社團發(fā)展指導方針。校社聯(lián)內部方面一、校社聯(lián)vi系統(tǒng)已啟動，但發(fā)展推進緩慢由于今年校社聯(lián)工作任務較為繁重，本學期社聯(lián)干部主要在社聯(lián)日常事務、社聯(lián)活動、亞殘開幕式工作團隊、華師亞運志愿者服務中心以及亞運亞殘志愿者等事務中工作。再之，兩校區(qū)vi系統(tǒng)征集活動雖然完成，校區(qū)vi獲得名次，但是主色調尚未統(tǒng)一，工作進度未能同步，工作進度受阻。二、校社聯(lián)內部各部門職能仍在完善調整過程中本學年校社聯(lián)新增的評議部，是校社聯(lián)作為監(jiān)督、指導社團，與社團直面的窗口，不過因為本學期新成立，部門成員數(shù)量不多，工作方向不夠明確，工作質量基本達到要求，但是發(fā)展的空間還有很大。另外，各個部門的職能也在根據(jù)實際管理需要進行調整，需要盡快落實職能，找準定位，做好傳承工作。三、校社聯(lián)網(wǎng)站技術人員缺乏，網(wǎng)站管理處于摸索階段目前，雖與網(wǎng)絡協(xié)會表明合作意向，但是技術仍需要時間來提升，需要社聯(lián)內部干部加快自我提升能力，盡快掌握網(wǎng)站建設技術與管理技能。牛牛文庫 海量資料分享四、未能及時掌握社團內部動態(tài)信息社團的內部動態(tài)信息，對于管理與服務社團而言是相當重要。不管是社團評優(yōu)社團監(jiān)督還是服務社團，及時掌握社團信息是非常重要。從另一個側面而言，就是加強平時的監(jiān)督、管理與服務。目前，校社聯(lián)在這一方面的工作相對滯后，建議加強社團調查的工作，調查各類信息，包括社團會員數(shù)量、社團活動動態(tài)、社團校外活躍度、獲獎情況等，以便更好地指導和服務社團。牛牛文庫 海量資料分享第五篇：學生社團聯(lián)合會工作報告尊敬的各位代表：大家下午好！我受蘇州大學教育學院第一屆學生社團聯(lián)合會代表大會的委托，向大會做工作報告，請代表們予以審議。20xx年3月29日了，教育學院學生社團聯(lián)合會（以下，簡稱為教院社聯(lián)）從成立之初，走過了一年的征程，肩負著促進五個學生社團進一步向健康、穩(wěn)步、積極的方向發(fā)展的重大使命，教院社聯(lián)和每一個人一起努力、和每一件事一起拼搏，共同創(chuàng)造歷史上的第一頁?，F(xiàn)在，我們一周歲了。總的來說，我院社聯(lián)的工作遵循著這樣一條基本路線：以社團發(fā)展為中心，堅持四項工作理念，堅持對外合作，努力把教院社聯(lián)建設成為體制民主、品質卓越、特色鮮明、活力無限的學生組織。第一篇一年來的點點滴滴一、以社團發(fā)展為中心社團的成立和發(fā)展是社聯(lián)存在的根本目的，社聯(lián)的存在就是為了更好地管理社團，服務社團，促使社團向更健康、穩(wěn)步、積極的方向發(fā)展。因此，我院社聯(lián)的工作中心必然著眼于社團的發(fā)展。而社團的發(fā)展又緊扣三大方面：社團的內部建設第一，日常制度的建設。俗語：不以規(guī)矩，不成方圓。目前，我院五大社團的制度建設雖存一些不足，但都在不斷的努力和完善之中。第二，財務管理的透明。資金是社團開展活動必不可少的一個環(huán)節(jié)。我院社團已初步做到了資金來源清晰，資金使用切實，資金上報屬實，資金記錄詳細，各個環(huán)節(jié)緊緊相扣，但是，仍然需要不斷地完善。第三，社團文化的積淀?！皽剀爸摇笔敲恳粋€社團的燈塔，引領前進的方向。我院的五大社團成立都不久，目前正著眼于文化氛圍的創(chuàng)造，一次次良好的氛圍都成為一顆顆積淀的石子。社團的作用定位第一，培養(yǎng)學生興趣。社團的成立是同學們共同興趣愛好的結晶。為了這種興趣愛好能夠更好地發(fā)展、延續(xù)和推廣，社團正發(fā)揮它的作用。社團散發(fā)著它的魅力，讓有相同興趣愛好者找到施展才華和結交朋友的平臺，讓原本不了解它的同學開闊眼界豐富課外生活。第二，豐富校園文化。校園文化的建設有你，有我，也有他。社團文化的積淀就是對校園文化的豐富，大家形成了自己的文學文化、籃球文化、數(shù)碼文化等等，而這些不同文化之間的碰撞在其發(fā)展過程中相互作用，構成一個有機的整體，使我院社團呈現(xiàn)百花齊放、爭奇斗艷的景象。第三，鍛煉綜合人才。社團是一個大熔爐，在這里大家學會了計劃、組織、管理和合作，這些經(jīng)歷會是他們今后不斷成長的奠基石，每個人都找到了屬于自己的方向。第四，服務社會大眾。學校是我們走向社會的橋梁，那么，社團就是當仁不讓的先鋒隊。通過舉辦各類活動，接觸社會的各個階層，豐富我們的社會閱歷，為將來踏上社會打下堅實的基礎。社團的特色活動一個特色的活動能夠成就一個社團。e時代數(shù)碼社一起“隨e拍”來呈現(xiàn)改革開放來的新生活，“手指也奧運”讓數(shù)碼愛好者有了一展身手的機會，翰宸帶著新的《清荷》為大家送上餐后美妙的甜點?；@球社為大家呈現(xiàn)一場又一場精彩紛呈的籃球對抗賽。博樂社和e時代數(shù)碼社一起合作為大家呈現(xiàn)屬于“教院的故事”。在博樂社總結大會上又為大家?guī)砹司实奈钑?，一起在舞步中感受博樂人的樂趣。“博關注”引領大家慢慢走向民工子弟，以及更多需要我們學生朋友關心的集體。新生社為大學生更好地學習英語和自主創(chuàng)業(yè)提供一個平臺。一年的時間，五大社團正在用實際行動抒寫著屬于自己的篇章。二、堅持四項工作理念這一年來我們時刻秉持“服務，協(xié)調，監(jiān)督，管理”八字真言，帶領社聯(lián)三大部門和五大社團一步一個腳印穩(wěn)步發(fā)展。服務——應著“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切的學生”的根本思想。一年來我院社聯(lián)大力支持社團的各項活動，輔助社團的內部建設，為社團對外交流搭建平臺。例如，我院社聯(lián)響應改革開放三十周年的號召，同新區(qū)幾個兄弟社聯(lián)攜手，一起舉辦了社團文藝晚會，為社團展示魅力和宣傳特色構建了良好的平臺。協(xié)調——統(tǒng)籌兼顧是我們一直以來的工作方針。統(tǒng)籌兄弟社聯(lián)和我院社聯(lián)關系，統(tǒng)籌我院社聯(lián)內部關系，統(tǒng)籌社聯(lián)與社團的發(fā)展。“勞動pk大賽”的成功舉辦，掀開了和兄弟社聯(lián)合作的第一頁；“新老干事見面交流會”讓我們社聯(lián)的三大部門走到了一起，為了一個共同的目標而奮斗；“詩音會”的成功舉辦，讓詩歌和視頻制作達到了完美的結合，也為社團的合作贏得了新的局面。我們一起用熱情社聯(lián)努力了一年，社團配合了一年，我們大家一直在努力。監(jiān)督——自上而下與自下而上的監(jiān)督體制的結合是我院社聯(lián)一直以來奮斗目標。我們一直在探索適合我院社聯(lián)的考核制度，至今初定了社聯(lián)內部考核制度，如“教育學院社聯(lián)干事考核表”“教育學院社聯(lián)學生干部考核表”。同時我院社團的考核制度也在進一步地完善之中。通過監(jiān)督制度的建立和完善，我院社聯(lián)和社團已逐漸走上了正常運作的道路。管理——“一級管理建立，二級管理升級，三級管理成熟”這是我們一直以來的基本舉措。干事的成長需要管理，社團的發(fā)展需要管理，社聯(lián)的成熟更需要管理。而這又是一個不斷發(fā)展和完善的動態(tài)過程。社聯(lián)上下都在探索如何為更好地促進社團發(fā)展而傳承管理理念，改善管理思路，創(chuàng)新管理模式。三、堅持對外合作一個優(yōu)秀的學生組織必定是一個開放的學生組織。我院社聯(lián)從建立社聯(lián)之初到現(xiàn)在，都一直堅持對外合作這一基本策略。通過合作，我院社聯(lián)擁有了更多的資源，也分享了更多的資源。取長補短，資源整合和兄弟社聯(lián)分會的合作，我院社聯(lián)取長補短，資源整合，最大限度地利用外部資源來促進社聯(lián)的發(fā)展。勞動pk大賽，是我院社聯(lián)第一次對外合作，我們積極地配合，從中學習兄弟社聯(lián)策劃、組織和管理一個大型活動的全過程。揚長避短，資源分享校社聯(lián)的支持，是我院社聯(lián)發(fā)展的重要條件，為我院社聯(lián)的五大社團提供了很好的平臺。我院五大社團揚長避短，充分展示社團的無限活力和成長歷程，向大家分享我們的故事。例如，第一屆社團文化節(jié)一系列活動的舉辦，讓博樂社有了吹奏長笛的舞臺，讓up305籃球社有了表演炫舞的機會，讓翰宸文學社走進了社團風采ppt大賽的世界。第二篇數(shù)年之后的暢想藍圖一、社聯(lián)的前景規(guī)劃真正的民主體制由一級管理建立向二級管理升級，不斷謀求三級管理的成熟。這就要求社聯(lián)成員樹立主人翁的意識，積極為社聯(lián)的發(fā)展出謀劃策，逐步建立起自下而上的二級管理模式，朝著真正民主的三級管理模式前進。因此，我院社聯(lián)必須不斷團結所有的成員，建立“溫馨之家”。卓越的品質保證管理的成熟必須貫徹落實到實處，我們需要實踐我們的承諾。這必然需要一支有卓越品質保證的團隊，真正成為為最廣大同學服務的學生自己的團體。因此，我院社聯(lián)必須不斷完善梯隊建設，讓社聯(lián)的管理隊伍一級又一級地向上推進。二、社團的未來發(fā)展鮮明的品牌特色結合我院社聯(lián)的發(fā)展實際，我院社團的發(fā)展必須以品牌活動為依托，活動不求“大而泛”但求做到“小而精”。因此，這要求我院社團積極擴散思維，努力創(chuàng)新思維，大力整合思維，尋求社團發(fā)展的新出路，營造社團發(fā)展的新局面，讓我院社團品牌特色的旗幟飛揚。無限的發(fā)展活力我院五大社團的活力依據(jù)各自的實際情況都呈現(xiàn)出不同的趨勢。社長的個人魅力和社員的熱情投入是一個社團活力的必要條件，社團活動的新穎性和普遍性是社團活力的另一個源泉。為此，社團必須從這兩方面著手，共同創(chuàng)造社團的美好未來第三篇我們的青春夢想一年的時間，足夠創(chuàng)造一個奇跡！我們教育學院學生社團聯(lián)合創(chuàng)造了一個平凡的奇跡。我們努力了，為著同一個目標——社聯(lián)和社團的美好明天而付出了。這就是一群人創(chuàng)造的夢想的奇跡。我們一起成長，一起揮灑青春的汗水，一起見證社聯(lián)和社團走過的點點滴滴。我們擁有夢想，那是飄浮在空中的一縷美麗的誘惑，它使平凡的你再也不能容忍往日的庸俗和無聊，驀然間悟得人生應有的詩情和畫意！愿教育學院學生社團聯(lián)合會擁有一個美好的明天！謝謝大家！