【正文】 優(yōu)活動，以“在本職崗位爭先進、為家鄉(xiāng)發(fā)展作奉獻”為切入點，積極開展黨員“五帶頭”（帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚正氣）和“雙重承諾”（黨員向黨組織承諾、黨員向群眾承諾）活動，增設(shè)了黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等，確保黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮。細化十星標(biāo)準(zhǔn)，堅持“亮相評星”，進一步促進創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實深入開展。結(jié)合每名黨員的生活、工作實際，把黨員要做的事量化成十個方面的具體指標(biāo)，并形象為化為政治忠誠星、親民服務(wù)星、幫帶互助星、建言獻策星、技能進步星、廉潔守法星、文明新風(fēng)星、業(yè)績突出星、學(xué)習(xí)進步星、團結(jié)奮進星等十顆星。通過評星調(diào)動了廣大黨員參與活動的積極性，社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了明顯增強，社區(qū)的各項工作實現(xiàn)了健康有序開展。通過以上工作開展并取得了一定的實效，增強了黨員對黨組織的歸屬感，使每名社區(qū)黨員真正融于社區(qū)黨組織體系，感受到黨的溫暖，不斷踐行共產(chǎn)黨的先進性，充分釋放了黨員的活力，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，提高了群眾黨組織的認同度和滿意度，充分發(fā)揮了黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為構(gòu)建和諧社區(qū)提供了堅強有力的政治保障。城南社區(qū)委員會2011年5月12日第五篇：激發(fā)隊伍活力激發(fā)隊伍活力 打造幸福團隊加強隊伍建設(shè)是激發(fā)干部活力的有效手段，是做好稅收工作的重要基礎(chǔ)；既要老生常談，又要常抓常新。一支富有活力的隊伍，就意味著這個團隊里，干部有充沛的精力和進取的精神，工作有創(chuàng)新的基礎(chǔ)和效率的保證，團隊的幸福感就有了基礎(chǔ)。相反，隊伍沒有活力，沒有那么一股子勁和氣，工作就走不出好路和新路，幸福感也無從談起。因此，隊伍建設(shè)首先就要從激發(fā)隊伍活力入手，用活力促進能動，靠活力提升能力，用活力推進能效，走活全局一盤棋，進而打造一支具有事業(yè)心、充滿幸福感的團隊。重點要從以下四方面入手：第一，領(lǐng)導(dǎo)的表率是激發(fā)干部活力的鮮明旗幟。表率就是旗幟，旗幟就是方向。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，做到“班子成員取信于民、中層骨干堅強有力”，旗下自然應(yīng)者云集，群眾自然為首是瞻，成為激發(fā)干部活力、引領(lǐng)隊伍方向的鮮明旗幟。人們常說：“上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來”。就一個單位來說，班子成員就是“上梁”，中層骨干就是“中梁”。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層骨干必須時刻牢記責(zé)任、堅決不辱使命、努力促進發(fā)展，并在平時的工作、學(xué)習(xí)及生活中切實做到“三個第一”、“六靠”和“六要”?！叭齻€第一”即負責(zé)人要以身作則、率先垂范，真正做到思想認識上第一個到位、工作上第一個投入、落實上第一個負責(zé)?！傲俊本褪且繌娏业姆瞰I意識贏得民心、靠扎實的工作作風(fēng)贏得民心、靠科學(xué)的工作決策贏得民心、靠為干部辦實事贏得民心、靠干出顯著的成績贏得民心、靠良好的人格形象贏得民心?！傲笔侵敢姓孀嵏?、創(chuàng)先爭優(yōu)之“心”，要有開拓創(chuàng)新、敢于負責(zé)之“膽”，要有在新形勢下妥善處理各種矛盾之“能”，要有調(diào)動干部職工積極性之“法”，要有廉潔自律之“德”，要有雷厲風(fēng)行之“威”?？傊棵嘧映蓡T和中層骨干都要有較強的執(zhí)行力、洞察力、思考力、決策力、組織力、影響力和號召力，要能夠站在哪里都會成為一道風(fēng)景、走到哪里都會帶來一股力量、同誰在一起都會為之帶來一種福音。第二，豐富的知識是激發(fā)干部活力的重要源泉。古希臘哲學(xué)家蘇格拉底認為，幸福是由智慧和知識決定的。不但如此，知識更是富有活力的精神生活之源。一個人的知識越多，能力越強，在工作和生活中，可解的疑難就越多，成功的幾率就越大，幸福的指數(shù)就越高。正所謂“活力在不斷的奮斗里，幸福在奮斗的過程里”。增長干部的知識和才干，就要以“兩高一強”為目標(biāo)，切實強化干部的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)。所謂“兩高一強”，就是政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)高和團隊精神強；政治素質(zhì)明確方向，業(yè)務(wù)素質(zhì)提升本領(lǐng)，團隊精神形成合力，對激發(fā)活力和提升幸福感的重要性不言而喻。為此，要著力構(gòu)建五種機制，促進干部增長知識、提高才干，充實心靈、啟發(fā)心智：一是靈活多樣的學(xué)習(xí)機制，讓干部喜歡學(xué)習(xí)，樂于學(xué)習(xí)；二是齊抓共管的考核機制，將學(xué)習(xí)結(jié)果與個人的工作業(yè)績掛鉤，要讓干部學(xué)習(xí)有壓力，有目標(biāo)；三是扎實有力的保障機制，讓學(xué)習(xí)與培訓(xùn)既有一定數(shù)量，更有相當(dāng)質(zhì)量和層次，營造好的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境；四是取長補短的督辦機制，組織經(jīng)驗交流，鼓勵干部自學(xué)，適當(dāng)安排時間，讓干部學(xué)習(xí)有目標(biāo)、有榜樣，有時間、有精力；五是層次不同的培訓(xùn)機制，創(chuàng)新形式，引進外腦，通過各類講座和培訓(xùn)，提高干部的專業(yè)素質(zhì)、能力水平和知識視野，讓干部學(xué)有所需、學(xué)有所愛?？傊?，要通過學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，讓干部不斷增強感恩意識、理解意識、執(zhí)行意識、謙虛意識、進取意識、樂觀意識、責(zé)任意識、團隊意識，從而人格健全、知識豐富、精神充實、富有活力。第三，多彩的活動是激發(fā)干部活力的有力載體。文化建設(shè)，以文化人，以文娛人，春風(fēng)化雨，潤物無聲。打造“幸福團隊”，必須彰顯文化作用，開展各類文化文娛活動，激發(fā)干部活力，凝集團隊精神?？梢詮囊韵氯矫嫒胧?。一是用文化搭好臺。利用有關(guān)載體，如通過創(chuàng)辦刊物、定期會議、領(lǐng)導(dǎo)與基層干部定期交流等形式，以此為平臺來溝通干部思想，交流工作經(jīng)驗，深化文化建設(shè)，提升團隊活力。二是領(lǐng)導(dǎo)要鳴好鑼。班子成員和中層骨干要把文化建設(shè)當(dāng)做新時期的新型思想政治工作來抓，深入探索文化建設(shè)的新方法、新途徑，鞏固和提升文化興稅的新實效、新成果。三是干部要唱好戲。文化建設(shè)要突出活動載體，并通過開展活動來凝聚人心、激發(fā)活力。如集體遠足活動、拓展訓(xùn)練、文藝晚會等，以活動激發(fā)活力，以活動弘揚文化。此外，還要把文明創(chuàng)建、創(chuàng)先爭優(yōu)活動同文化建設(shè)融合起來，相互促進、共同提升，實現(xiàn)以創(chuàng)建促文化建設(shè)、以創(chuàng)建促隊伍活力、以創(chuàng)建促團隊凝聚。第四，和諧的氛圍是激發(fā)干部活力的豐富土壤。和則心同，同心則力齊；諧則調(diào)合，調(diào)合則韻美?！皬暮椭C的氛圍中，從天堂般和諧的氛圍中，這一世界的圖景開始了：從和諧到和諧，它踏著每一個音符，走完了通向人類的美滿歷程?！痹娙斯P下的和諧世界是多么美妙！更可見