板橋鄉(xiāng)村干部考核獎(jiǎng)懲辦法-資料下載頁(yè)
2025-10-12 01:40本頁(yè)面
【正文】 面考評(píng)村“兩委”班子及班子成員在貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的路線、方針、政策，完成鎮(zhèn)黨委和政府部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)群眾共同致富，堅(jiān)持群眾路線，團(tuán)結(jié)協(xié)作，秉公辦事，作風(fēng)民主，廉潔自律及群眾滿意度等方面的情況。主要內(nèi)容包括：黨建工作、綜合治理、安全綜治維穩(wěn)信訪、計(jì)劃生育、新農(nóng)村建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城環(huán)整治、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、改善民生、社會(huì)保障和會(huì)議出勤等工作。（一）平時(shí)工作考核。平時(shí)工作考核主要考核村“兩委”班子和村干部對(duì)于鎮(zhèn)黨委、政府安排的各項(xiàng)階段性工作任務(wù)完成情況。由鎮(zhèn)黨委結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的平時(shí)工作考核辦法，并根據(jù)任務(wù)完成情況和平時(shí)掌握情況，以百分制進(jìn)行量化考核。（二）年終目標(biāo)考核。目標(biāo)考核主要包括實(shí)績(jī)考核、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等方式對(duì)村干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)情況進(jìn)行綜合調(diào)查、分析評(píng)價(jià)。村“兩委”班子的民主測(cè)評(píng)主要從思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律等五個(gè)方面進(jìn)行測(cè)評(píng)。村“兩委”班子和村干部的民意調(diào)查指標(biāo)為：依法辦事和黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)情況；服務(wù)群眾和辦事效率情況；公眾形象和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況；開(kāi)展樹(shù)文明新風(fēng)情況；扶貧幫困情況；社會(huì)治安綜合治理情況；群眾信訪處理情況等。（三）部門(mén)綜合評(píng)價(jià)考核。部門(mén)綜合評(píng)價(jià)考核主要考核村“兩委”班子和村干部對(duì)于鎮(zhèn)級(jí)各部門(mén)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況及工作任務(wù)完成情況。由各部門(mén)打分考核。（四）具體考核內(nèi)容及分值量。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)（10分）；基層黨建（15分）；安全維穩(wěn)信訪(15分)。計(jì)劃生育工作（15分）；勞動(dòng)和社會(huì)保障工作（10分）；農(nóng)村合作醫(yī)療工作（10分）；武裝工作（5分）；城環(huán)整治工作（5分）；階段性工作（5分）；其它工作（7分）；包括新村建設(shè)、招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、改善民生等工作；1會(huì)議出勤（3分）四、組織實(shí)施整個(gè)考核工作統(tǒng)一在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由鎮(zhèn)黨建辦、鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。五、考核結(jié)果及運(yùn)用（一）對(duì)村“兩委”的考評(píng)結(jié)果，分設(shè)綜合一等、第二、第三各一個(gè)，設(shè)立獎(jiǎng)，以村總評(píng)為依據(jù)，第一名，獎(jiǎng)現(xiàn)金1000元，第二名，獎(jiǎng)現(xiàn)金500元，第三名，獎(jiǎng)現(xiàn)金300元，年評(píng)比排位倒數(shù)后二位的村，黨委集體對(duì)其班子進(jìn)行組織剖析。（二）計(jì)劃生育、社會(huì)安全穩(wěn)定工作，實(shí)行“一票否決”。第五篇：村干部考核獎(jiǎng)懲辦法村干部考核獎(jiǎng)懲辦法本著“重實(shí)績(jī)、重實(shí)干、重實(shí)效”的原則，加強(qiáng)對(duì)村干部考核獎(jiǎng)懲，具體實(shí)行“量化考核、位次管理、重獎(jiǎng)重罰”。（一）實(shí)行分級(jí)考核。堅(jiān)持班子整體考核和干部個(gè)人考核相結(jié)合，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府重點(diǎn)考核村班子整體和村黨支部書(shū)記、村主任、村文書(shū)和計(jì)生主任四職干部個(gè)人；其他村兩委成(來(lái)源：秘114好范文 ）員和村干部由村黨支部考核。（二）實(shí)行量化考核。按照《鎮(zhèn)村干部千分責(zé)任制考核細(xì)則》和小段考核責(zé)任制的規(guī)定，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府將全年兩個(gè)文明建設(shè)任務(wù)以及隨時(shí)部署的任務(wù)，及時(shí)分解量化到村到個(gè)人，計(jì)分考核，實(shí)行小段考核和年終總評(píng)相結(jié)合，依據(jù)最終考核結(jié)果對(duì)村班子整體和干部個(gè)人作出獎(jiǎng)懲。（三）實(shí)行位次管理和末位淘汰制度。根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)處于先進(jìn)和中間位次的村，分類采取措施，促進(jìn)上檔升級(jí)。對(duì)位次居后的村班子和村干部，實(shí)行末位淘汰。年終考核排在后三位的村班子，納入后進(jìn)村整頓范圍，限期轉(zhuǎn)化；連續(xù)兩年排在末位的村班子，對(duì)其主要負(fù)責(zé)人依法罷免或撤職。對(duì)第一年排在末位的村干部限期改正或予以誡勉，對(duì)兩年排在末位的村干部依法予以罷免或撤職。（四）實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。把年終考核結(jié)果同村干部工資待遇、評(píng)優(yōu)樹(shù)先、養(yǎng)老保險(xiǎn)和其他待遇掛鉤，依分計(jì)酬，重獎(jiǎng)重罰。
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