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2025-10-12 01:39本頁面
【正文】 舉結(jié)果和當(dāng)選結(jié)果。總共有選票XX張，計票結(jié)果為：某某XX票；某某XX票；某某XX票；某某XX票；某某XX票；XXX、XXX、XXX同志當(dāng)選為新一屆支部委員。六、召開新一屆黨支部第一次會議，由上一屆黨支部書記XXX同志推薦新當(dāng)選的XXX委員主持，無記名投票選舉產(chǎn)生新一屆黨支部書記。候選人2名，為XXX、XXX同志，有選舉資格的支部委員共5名，選票共五張，選舉結(jié)果為：XXX同志5票，XXX同志5票。XXX、XXX同志當(dāng)選為新一屆XXX黨總支書記。記錄人簽字：XXX年XX月XX日第五篇：會議記錄會議記錄時間：2012年2月21日星期二 地點：二樓會議室 主持人：總經(jīng)理出席人員：總經(jīng)理、行政主管袁琳、文秘楊迪、財政部會計李娜、出納劉英麗、銷售部經(jīng)理齊輝、項目部經(jīng)理杜彥銳、設(shè)計部主任宮明偉、設(shè)計師馮佳勇、材料部主管唐強、庫房主管施繼紅、戴海亮 會議主題：制定各部門職責(zé)、確定個人責(zé)任制、交流討論工作中的問題會議具體內(nèi)容：行政主管袁琳作自我介紹，并說明行政部具體職責(zé)，希望各部門相互配合協(xié)調(diào)工作，將公司發(fā)展壯大。文秘楊迪分發(fā)各部門崗位說明書，總經(jīng)理檢查會議準(zhǔn)備情況?？偨?jīng)理講話，主要目的說明將責(zé)任落實到個人，防止出現(xiàn)問題時相互推卸責(zé)任，鑒于去年的經(jīng)驗，在今年公司要全部走向正規(guī)化。各部門進(jìn)行工作總結(jié)與規(guī)劃：1）銷售部齊輝經(jīng)理：自從公司成立，第一個加入公司，跟公司共同成長，計劃在新的一年里帶領(lǐng)自己的團隊，配合其他部門全力以赴做好本職工作，最后感謝施總經(jīng)理給了這個工作平臺能夠展示自己，同時也感謝各部門同事的默默支持。2）設(shè)計部主任宮明偉：總結(jié)了過去一年在工作中的失誤，主要是在設(shè)計上有欠缺，以后的工作中會盡量避免失誤，優(yōu)先考慮公司利益，同時建議應(yīng)提高工人素質(zhì)，與客戶建立良好合作關(guān)系?？偨?jīng)理建議要經(jīng)常溝通，對于設(shè)計部的工作要落實到個人實行績效工資，使公司在大家的不斷努力下走向正規(guī)化專業(yè)化。設(shè)計師馮佳勇：公司出現(xiàn)的問題與管理者的管理不到位有直接的關(guān)系，建議應(yīng)及時溝通，遇到問題要相互理解，解決問題而不是一味責(zé)怪推卸，任何制度的建立和完善不是一蹴而就的，要在實踐中慢慢改進(jìn)制定。3）庫管主管施繼紅：提出家裝計算不準(zhǔn)確，工人對于材料專業(yè)用語不熟悉導(dǎo)致提貨出現(xiàn)溝通問題，退貨時常幾家一同退貨，無法確認(rèn)到戶，同時建議應(yīng)先提貨，后報備材料部主管唐強，減少不必要的麻煩。庫管戴海亮：提出庫管工作中的一些問題，主要有水泥沙子剩余過多，瓷磚預(yù)算不準(zhǔn)確導(dǎo)致力工瓦工增加工作量，建議各部門預(yù)算要準(zhǔn)確，上料問題要解救，收尾工作沒有做到位的應(yīng)該進(jìn)行處罰。4）工程部經(jīng)理杜彥銳：對于返料問題會及時注意改正，對于材料供應(yīng)問題應(yīng)注意各個材料的配套，最好選用好的材料，從客戶的利益出發(fā)。5）財務(wù)部會計李娜：財務(wù)主要負(fù)責(zé)報銷單和派工單，遇到的問題是掌握不好工程量，建議派工單應(yīng)打印兩份，報備財務(wù)部一份，并且派工單要客戶簽字，6）總經(jīng)理總結(jié)：提出幾點要求：（1）、個人區(qū)衛(wèi)生要及時打掃，桌面不允許擺放與工作無關(guān)的物品，多余用品要放到柜子里；（2）設(shè)計部的電腦要設(shè)置密碼，不允許其他人員使用，密碼交由行政部統(tǒng)一管理；（3）同事之間要互相打招呼，見到客戶要及時打招呼；（4）每天要穿工裝帶工作牌；（5）公司管理軟件各個部門要盡快熟練使用；（6）對于大包客戶由設(shè)計師陪同，和銷售人員一同選取材料；文秘：楊迪20120221
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