【正文】 一的，受訓(xùn)員工必須與公司簽定培訓(xùn)合同。(1)外部脫產(chǎn)培訓(xùn)時間在3個月以上。(2)公司支付培訓(xùn)費用3000以上的。(四)培訓(xùn)的組織和管理第八條人力資源部負責(zé)培訓(xùn)活動的計劃、實施和控制?；境绦蛉缦拢号嘤?xùn)需求分析。設(shè)立培訓(xùn)目標(biāo)。計劃培訓(xùn)項目。培訓(xùn)實施和評價。第九條其他各部門負責(zé)協(xié)助人力資源部進行培訓(xùn)的實施、評價，同時也要組織部門內(nèi)部的培訓(xùn)。第十條建立培訓(xùn)檔案建立公司的培訓(xùn)工作檔案，包括培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時間、學(xué)習(xí)情況等。建立員工培訓(xùn)檔案，將員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細記錄備案，包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)效果自我評價、培訓(xùn)者對被培訓(xùn)者的評語等。(五)培訓(xùn)計劃的制定第十一條培訓(xùn)計劃的制定人力資源部根據(jù)規(guī)定時間發(fā)放《員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》，部門負責(zé)人結(jié)合本部門的實際情況，將其匯總。并與規(guī)定時間內(nèi)報人力資源部。人力資源部結(jié)合員工自我申報、人事考核、人事檔案等信息，制定本公司的培訓(xùn)計劃。根據(jù)培訓(xùn)計劃制定實施方案。實施方案包括培訓(xùn)的具體負責(zé)人、培訓(xùn)對象、確定培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容、選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法和選擇學(xué)員和老師、制定培訓(xùn)計劃表、培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算等。實施方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，以公司文件下發(fā)到各部門。第十二條部門內(nèi)部組織的、不在公司培訓(xùn)計劃內(nèi)的培訓(xùn)應(yīng)由所在部門填寫《部門計劃外培訓(xùn)申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報人力資源部備案，在人力資源部的指導(dǎo)下由部門組織實施。第十三條對于臨時提出參加各類外部培訓(xùn)或進修的員工，均要經(jīng)過所在部門負責(zé)人同意，填報《員工外派培訓(xùn)申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報人力資源部備案。(六)培訓(xùn)實施第十四條培訓(xùn)實施過程原則上依據(jù)人力資源部制定的培訓(xùn)計劃進行，如果需要調(diào)整，應(yīng)向人力資源部提出申請，上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十五條員工內(nèi)部培訓(xùn)期間人力資源部監(jiān)督學(xué)員出勤情況，并以此為依據(jù)對學(xué)員進行考核。第十六條人力資源部負責(zé)對培訓(xùn)過程進行記錄，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄象、幻燈片等。培訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)建立公司培訓(xùn)檔案。(七)培訓(xùn)評估第十七條人力資源部負責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的評估工作，以判斷培訓(xùn)是否達到預(yù)期效果。第十八條培訓(xùn)結(jié)束后的評估要結(jié)合培訓(xùn)人員的表現(xiàn)，做出總鑒定?？梢蟊慌嘤?xùn)者寫出培訓(xùn)小結(jié)，總結(jié)在思想、知識、技能方面的進步。與培訓(xùn)成績一起放進人事檔案。第十九條培訓(xùn)評估包括測驗式評估、演練式評估等多種定量和定性評估形式。(八)培訓(xùn)費用第二十條公司每年投入一定比例的經(jīng)費用于培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)費?？顚Ｓ?，可根據(jù)公司實際情況調(diào)整相應(yīng)數(shù)額。第二十一條外派培訓(xùn)人員的工資待遇、費用報銷由總經(jīng)理決定。對于公司予以報銷的費用，原則上先由培訓(xùn)員工本人支付，待獲得合格證書后，方可回公司報銷。培訓(xùn)人員發(fā)生的交通費、食宿費按公司報銷規(guī)定報銷。第二十二條員工內(nèi)部培訓(xùn)費用全部由公司承擔(dān)。(九)附則第二十三條本制度的擬訂或修改由人力資源部負責(zé)，報公司領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十四條本制度由人力資源部負責(zé)解釋。第五篇：公司員工考勤管理制度xxxxxx有限公司員工考勤管理制度為加強公司員工考勤管理，特制定本規(guī)定。一、考勤規(guī)定及管理辦法員工正常工作時間為周一至周六上午9：00至12：00，下午為1：30至6：00。每周日休息，因公司需要周日加班以及法定節(jié)假日放假事宜由行政辦另行通知。公司除總經(jīng)理外一律實行上下班指紋打卡，不得使用密碼打卡（以防代打現(xiàn)象）。如遇機器故障無法打卡及時通報行政部。公司行政辦公室每月把考核情況報告總經(jīng)理，由其報至總公司，總公司據(jù)此獎罰情況核發(fā)工資。超過規(guī)定上下班時間的10分鐘，按遲到、早退論處；超過1小時者按曠工半天論處。超過3小時以上按曠工一天論處。員工一個月內(nèi)遲到、早退、累計達3次者扣發(fā)全勤獎50%，達5次者或累計曠工1天扣發(fā)100%全勤獎。所有員工外出辦理業(yè)務(wù)前須先到公司打卡報到并填寫外出登記表，經(jīng)批準(zhǔn)后方能外出。特殊情況須向本部門負責(zé)人申明外出原因及返回公司時間，次日前盡早補填外出登記表，經(jīng)負責(zé)人和行政主管簽字給予補辦。不辦理手續(xù)者，或上班時間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按遲到或曠工處理。即扣除全勤獎。員工每月累計5天曠工者，扣除半月工資，無故曠工累計7天以上者，交由總經(jīng)理辦公室處理。當(dāng)月全勤者，獲得全勤獎金200元。二、事，病假管理方法事，病假應(yīng)在前一日下午5時前申請，填寫事、病假申請表經(jīng)部門主管查實認可并核準(zhǔn)后方為有效。但遇偶發(fā)事故，應(yīng)于事后兩日內(nèi)提出申請，經(jīng)主管和行政人員查明屬實后準(zhǔn)予補假。病假一天內(nèi)者免附醫(yī)師證明，但當(dāng)月續(xù)請病假一天或以上者必須提供當(dāng)日就醫(yī)的證明。無證明按照事假或曠工處理。事假扣發(fā)：員工標(biāo)準(zhǔn)50元/天，主管標(biāo)準(zhǔn)80元/天。病假扣發(fā)：30元/天請假1天由直屬核準(zhǔn)、25天需加行政部核準(zhǔn)，5天以上需由總經(jīng)理核準(zhǔn)。不按上列規(guī)定請假者，均以曠工論。所謂的全勤獎就是出滿勤，請了假就意味著缺勤了，缺勤肯定不能享受全勤獎。生效日期：2014年6月15日xxxx有限公司 行政部2014612