【正文】 二次結(jié)線和繼電保護(hù)的變更。f)主要廠用電動機(jī)的更換。g)拆除或遷移備用設(shè)備，如設(shè)備保護(hù)裝置等。g)380v電源開關(guān)、35kv及以上開關(guān)機(jī)構(gòu)的改型、主要改進(jìn)等。h)35kv及以上保護(hù)、定值、接線回路、原理改動等。i)光纖、通訊、載波、微波、遠(yuǎn)動裝置的增減更改等。，只涉及一個專業(yè)，且不影響主設(shè)備或主要附屬設(shè)備的效率、出力、安全運(yùn)行的異動屬二類異動。a)一般附屬設(shè)備的改進(jìn)。b)一般電纜、二次接線的改變不影響保護(hù)原則的改變以及臨時接線等。c)廠用低壓動力盤及以下分支系統(tǒng)的改變、照明系統(tǒng)的接線改變等。異動管理管理制度10辦理休學(xué)，停學(xué)，留級手續(xù)的仍保留學(xué)籍，凡屬學(xué)校開除、勒令退學(xué)、自動退學(xué)的不再保留學(xué)籍。辦理休學(xué)，轉(zhuǎn)學(xué)，退學(xué)等手續(xù)的學(xué)生所交學(xué)校的費(fèi)用除雜費(fèi)可以結(jié)算外，其余費(fèi)用一律不予結(jié)算。申請休學(xué)的學(xué)生按以下程序辦理休學(xué)手續(xù)：（1）由學(xué)生寫出申請、家長簽署意見、班主任簽署意見、出示病歷等證件。（2）由教務(wù)主任簽署意見。（3）由主管教學(xué)的副校長簽署意見。（4）到教務(wù)處辦理手續(xù)。屬學(xué)校勒令停學(xué)、退學(xué)的，由管政教的副校長和管教學(xué)的副校長簽意見，然后直接到教導(dǎo)處辦理手續(xù)。學(xué)生中途離校要辦理以下手續(xù)：（1）到教導(dǎo)處領(lǐng)取離校登記單。（2）到圖書室辦理退書手續(xù)。（3）到保管室退課桌椅。（4）到財會室結(jié)清雜費(fèi)。（5）到教務(wù)處辦理離校手續(xù)。凡是中途轉(zhuǎn)入我校就讀的學(xué)生，要具備以下條件，方可考慮接收：（1）學(xué)習(xí)成績在原就讀學(xué)校中等偏上，有發(fā)展?jié)摿Γ唬?）思想表現(xiàn)良好，無重大違紀(jì)違規(guī)行為；（3）能夠自愿交納擇校費(fèi)并簽署承諾書、安全協(xié)議書；（4）能夠出具轉(zhuǎn)學(xué)證明和在原就讀學(xué)校的成績通知單；（5）能夠找到本校教職工做擔(dān)保（不是必要條件）。中途轉(zhuǎn)入的`學(xué)生按以下程序辦理入校手續(xù)：（1）（由本校教職工陪同，）攜帶轉(zhuǎn)學(xué)證明和在原就讀學(xué)校的成績通知單找主管教學(xué)的副校長處辦理登記入校手續(xù)。（2）到財務(wù)室繳納擇校費(fèi)。（3）到教務(wù)處簽署擔(dān)保書、承諾書、安全協(xié)議書，進(jìn)行編班（非學(xué)習(xí)成績十分突出的學(xué)生，只能編入普通班）。（4）到財務(wù)室繳納學(xué)雜費(fèi)。（5）到班主任處報名。班主任或任課教師無權(quán)私自接收學(xué)生和拒絕接收學(xué)生。對班主任及任課教師私自接收的學(xué)生，學(xué)校一律予以清退，由此引起的交費(fèi)問題全部由私自接收學(xué)生的班主任或任課教師負(fù)責(zé)。原則上不允許學(xué)生留級或轉(zhuǎn)班。因特殊情況確實需要留級或轉(zhuǎn)班的，按以下程序辦理手續(xù)：（1）學(xué)生寫出書面申請，家長簽署意見，班主任簽署意見（轉(zhuǎn)班生要原班主任和接收班主任都要簽署意見），年級組長簽署意見。（2）年級主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。（3）到教務(wù)處辦理留級或轉(zhuǎn)班手續(xù)。轉(zhuǎn)班的基本原則：原則上只能在平行班之間進(jìn)行轉(zhuǎn)班；實驗班的學(xué)生可以轉(zhuǎn)入普通班。但是，未經(jīng)主管教學(xué)副校長的簽字批準(zhǔn)，普通班的學(xué)生一律不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入實驗班。第四篇：員工異動管理制度員工異動管理制度目的為了規(guī)范員工離職管理，確保工作正常，使員工離職有序，特制定本制度。范圍公司全體員工職責(zé)、實施、修改和解釋。、任免、調(diào)動經(jīng)本公司經(jīng)績效考核工作積極、工作表現(xiàn)突出、對本公司有一定貢獻(xiàn)并具一定的管理水平者，由該領(lǐng)導(dǎo)提出申請并填寫《職員崗位異動表》、《薪資確認(rèn)表》，逐級簽字上交至人事部，人事部負(fù)責(zé)人復(fù)核并上報總經(jīng)理審核批準(zhǔn)升職，其升職后的待遇與其職位應(yīng)相一致。經(jīng)績效考核，長期以來工作成績平平，責(zé)任心差，不符合本公司發(fā)展需要，本公司將對其降職填寫《職員崗位異動表》、《薪資確認(rèn)表》逐級簽字上報總經(jīng)理審批，降職后的待遇與所降職務(wù)一致。本公司經(jīng)對正式職務(wù)的一般干部的考察，根據(jù)本公司組織管理之需要給予正式職務(wù)任命，任職考察后享受該職務(wù)的一切待遇（考察期為3個月）。經(jīng)本公司考察和研究，根據(jù)某項工作需要對能力允許的管理人員的職務(wù)崗位進(jìn)行內(nèi)部調(diào)動由部門負(fù)責(zé)人填寫《職員崗位異動表》、《薪資確認(rèn)表》中個人信息欄并逐級簽字上報人力資源，經(jīng)總經(jīng)理簽批，調(diào)動后的待遇與新職位待遇一致，屬升調(diào)者考察期后其待遇按調(diào)動后的職位作調(diào)整。經(jīng)本公司績效考核，對其工作能力低于對應(yīng)崗位的人員由部門負(fù)責(zé)人填寫《職員崗位異動表》、《薪資確認(rèn)表》中個人信息欄并逐級簽字上報人力資源，經(jīng)總經(jīng)理簽批，降職后的待遇與其職位待遇一致?！堵殕T崗位異動表》報人力資源部、總經(jīng)理審批 《職員崗位異動表》、《工資制度》異動結(jié)果c人力資源部負(fù)責(zé)人事異動手續(xù)、《薪資確認(rèn)表》升降薪的辦理并存檔所有升降、任免、調(diào)動必須填寫《職員崗位異動表》、《薪資確認(rèn)表》，上交人事行政部并保存于個人檔案。、月累計曠工達(dá)5天、年曠工達(dá)10天者，或未辦理離職手續(xù)者而自動離開本公司的均屬自動離職，本公司方有權(quán)扣除自動離職者應(yīng)扣工資和獎金，且自動離職后在外發(fā)生的一切行為與本本公司無關(guān)?！蹲詣与x職申請單》，經(jīng)人事部經(jīng)理、總經(jīng)理三方簽字，并存檔。，并填寫《離職申請單》，并逐級審批后，為正常離職申請，申請日為離職申請日，并填寫《離職申請單》，并逐級審批后，為正常離職申請，批準(zhǔn)日為離職申請日Ｃ．離職申請及離職交接均在周四15：00在人事部辦理相關(guān)離職手續(xù)、領(lǐng)取《工作交接單》、急辭職：員工辭職有法定期限，超過法定期限均屬急辭職，需支付急辭工代通知金辭工代通知金，計算公式為：急辭工代通知金= 標(biāo)準(zhǔn)工資(不含加班費(fèi))/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)*提前離職天數(shù)交接例外：員工無正常交接本崗位工作，待正常交接后辦理離職手續(xù)范圍：經(jīng)過業(yè)務(wù)形態(tài)改變撤職,考核、評估或因重大違紀(jì)行為損害公司和國家的利益者、試用期不合格、有損公司和國家利益者（有人物證），在扣除應(yīng)扣款后，發(fā)放試正常勞動工資，其它福利待遇不予發(fā)放；，但沒有違反本公司有關(guān)規(guī)章制度，而被本公司辭退的正式雇員，屬于正常離職，凡屬正常離職者，本公司提前一個月通知該雇員，并根據(jù)本公司解散或破產(chǎn)法進(jìn)行補(bǔ)償；，除立即開除外，本公司將追究賠償責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理，并扣除全部獎金。a..離職交接期：正式員工為一個月；試用期員工為三天；《辭職申請單》、《員工離職交接單》按簽批權(quán)限逐級審批；《辭退單》呈本部門副總批準(zhǔn)并上報人事經(jīng)理審批；，則由該部門負(fù)責(zé)人代填寫《自動離職單》呈本部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并上報人事經(jīng)理、總經(jīng)理審批；c非正常離職者由部門直接上級帶領(lǐng)被離職者辦理《員工離職交接單》事項，并按簽批權(quán)限逐級審批；；，結(jié)算其在本公司正常工資，但不補(bǔ)發(fā)任何福利津貼?！秵T工離職交接單》到財務(wù)處結(jié)算工資。離職手續(xù)不齊全，填寫不規(guī)范，將不予結(jié)算工資。，將考勤曠工處理。c需開具離職證明的人員，須本人親自到人事部辦理。，須結(jié)清所有欠款、工作交接清楚，否則不予辦理離職手續(xù)。，離職后工資一律于公司工資發(fā)放日逐一發(fā)放。有銀行卡的，公司將其工資直接打入卡內(nèi)，無銀行卡的，由本人親自到財務(wù)中心簽字領(lǐng)取，不得代領(lǐng)。（離職申請書、各項離職表格、勞動合同解除協(xié)議書、當(dāng)月考勤、勞動手冊歸還回執(zhí)、退工轉(zhuǎn)出憑證、公積金轉(zhuǎn)出憑證、社保轉(zhuǎn)出憑證），社保次月6號轉(zhuǎn)出，公積金當(dāng)日轉(zhuǎn)出當(dāng)月封存托管，并保存2年附則本制度的解釋、修改、廢止權(quán)歸人力資源部。本制度自董事長或總經(jīng)理簽發(fā)之日起生效文件支持《辭職申請單》《員工離職交接單》、《辭退單》、《薪資確認(rèn)表》、《職員崗位異動表》第五篇：設(shè)備異動管理制度電廠設(shè)備系統(tǒng)異動管理制度1目的與適用范圍，全面考慮設(shè)備系統(tǒng)更動的合理性，保證設(shè)備圖紙、技術(shù)資料與現(xiàn)場實際相符合，防止因規(guī)程及圖紙資料與現(xiàn)場設(shè)備情況不符，而影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本制度。我廠鍋爐、汽機(jī)、電氣、化學(xué)、燃灰、熱工等有關(guān)設(shè)備的新裝及變更均應(yīng)按本制度執(zhí)行。嚴(yán)禁不辦手續(xù)擅自更動設(shè)備或系統(tǒng)。2編制依據(jù)《電力安全工作規(guī)程》 3定義與術(shù)語設(shè)備或系統(tǒng)的操作功能的改變、物理結(jié)構(gòu)的改變、拆除、位置的變動、設(shè)備或部件的增裝統(tǒng)稱設(shè)備異動。4機(jī)構(gòu)、職責(zé)、分工 、工程費(fèi)用、技術(shù)措施、施工方案，提出意見，并對其技術(shù)可行性負(fù)責(zé)。 ，提出評價。（報表、記錄、圖紙等）的歸檔。：負(fù)責(zé)主持重大設(shè)備變更異動專題會，制定設(shè)備異動管理原則，評價設(shè)備異動效果。，解決設(shè)備異動過程中存在的重大問題。，填寫“設(shè)備異動申請報告表”?！霸O(shè)備異動申請報告表”組織施工，并對技術(shù)、安全、工期、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。組織施工過程中分段和零星驗收。，包括工時、材料消耗及技術(shù)記錄等。（包括技術(shù)記錄整理、圖紙變更竣工圖、啟動試驗資料等），驗收后及時歸檔。，應(yīng)由電廠設(shè)備處事先提出申請報集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)部審核后，再報主管經(jīng)理批準(zhǔn)。，報電廠檔案室備案。，特殊重大問題應(yīng)盡早提出，若更動對現(xiàn)有運(yùn)行方式有影響時，應(yīng)提出新的運(yùn)行方式和操作方法。、小修計劃中獲得上級批準(zhǔn)的設(shè)備更動，不再辦理批準(zhǔn)手續(xù)。、系統(tǒng)更動執(zhí)行完畢后的驗收交接按“檢修管理制度”執(zhí)行。6管理要求．1各類設(shè)備、系統(tǒng)更動后，均需在設(shè)備投入運(yùn)行前，由設(shè)備處寫出更動報告，一式兩份，一份報電廠檔案室，一份自存?！霸O(shè)備系統(tǒng)更動報告”由設(shè)備處專業(yè)工程師填寫，處長審核，生產(chǎn)副廠長批準(zhǔn)?！霸O(shè)備系統(tǒng)更動報告”應(yīng)附有藍(lán)圖或簡圖，并加文字說明。要注意將更動前后的設(shè)備和系統(tǒng)圖同時上報。當(dāng)設(shè)備系統(tǒng)更動后，影響運(yùn)行方式或操作方法時，應(yīng)附加說明，由電廠運(yùn)行分場發(fā)出書面通知，對規(guī)程和系統(tǒng)圖作出相應(yīng)的修改。，而且時間和內(nèi)容能夠滿足報告要求時，可不另報，但須在總結(jié)中注明設(shè)備、系統(tǒng)的更動?！霸O(shè)備系統(tǒng)更動通報”應(yīng)送廠領(lǐng)導(dǎo)、值長組及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)各一份，各部門應(yīng)根據(jù)“通報”更改本部門報存的資料和圖紙，“通報”發(fā)送到哪些部門可由設(shè)備處視需要而定。，但因基本建設(shè)工程而影響現(xiàn)有設(shè)備系統(tǒng)之更動，仍由設(shè)備處主管專業(yè)工程師負(fù)責(zé)，按照本制度辦理系統(tǒng)更動手續(xù)。7檢查與考核，并達(dá)到本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。 策劃部負(fù)責(zé)對本標(biāo)準(zhǔn)的實施進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。 凡對本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不力或違反規(guī)定者，按本標(biāo)準(zhǔn)和《經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法》進(jìn)行考核。8附加說明。，由生產(chǎn)設(shè)備處負(fù)責(zé)制定并解釋。 本管理制度如有與其它規(guī)定、制度發(fā)生沖突，由廠部統(tǒng)一協(xié)商解決。