網(wǎng)絡平臺公司員工考勤管理制度-資料下載頁
2024-10-18 22:32本頁面
【正文】 、培訓人數(shù)、培訓時間、學習情況等。建立員工培訓檔案，將員工接受培訓的具體情況和培訓結果詳細記錄備案，包括培訓時間、培訓地點、培訓內容、培訓目的、培訓效果自我評價、培訓者對被培訓者的評語等。(五)培訓計劃的制定第十一條培訓計劃的制定人力資源部根據(jù)規(guī)定時間發(fā)放《員工培訓需求調查表》，部門負責人結合本部門的實際情況，將其匯總。并與規(guī)定時間內報人力資源部。人力資源部結合員工自我申報、人事考核、人事檔案等信息，制定本公司的培訓計劃。根據(jù)培訓計劃制定實施方案。實施方案包括培訓的具體負責人、培訓對象、確定培訓的目標和內容、選擇適當?shù)呐嘤柗椒ê瓦x擇學員和老師、制定培訓計劃表、培訓經費的預算等。實施方案經總經理批準后，以公司文件下發(fā)到各部門。第十二條部門內部組織的、不在公司培訓計劃內的培訓應由所在部門填寫《部門計劃外培訓申請表》，經總經理批準后，報人力資源部備案，在人力資源部的指導下由部門組織實施。第十三條對于臨時提出參加各類外部培訓或進修的員工，均要經過所在部門負責人同意，填報《員工外派培訓申請表》，經總經理批準后，報人力資源部備案。(六)培訓實施第十四條培訓實施過程原則上依據(jù)人力資源部制定的培訓計劃進行，如果需要調整，應向人力資源部提出申請，上報總經理批準。第十五條員工內部培訓期間人力資源部監(jiān)督學員出勤情況，并以此為依據(jù)對學員進行考核。第十六條人力資源部負責對培訓過程進行記錄，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄象、幻燈片等。培訓結束后以此為依據(jù)建立公司培訓檔案。(七)培訓評估第十七條人力資源部負責組織培訓結束后的評估工作，以判斷培訓是否達到預期效果。第十八條培訓結束后的評估要結合培訓人員的表現(xiàn)，做出總鑒定?？梢蟊慌嘤栒邔懗雠嘤栃〗Y，總結在思想、知識、技能方面的進步。與培訓成績一起放進人事檔案。第十九條培訓評估包括測驗式評估、演練式評估等多種定量和定性評估形式。(八)培訓費用第二十條公司每年投入一定比例的經費用于培訓，培訓經費?？顚Ｓ?，可根據(jù)公司實際情況調整相應數(shù)額。第二十一條外派培訓人員的工資待遇、費用報銷由總經理決定。對于公司予以報銷的費用，原則上先由培訓員工本人支付，待獲得合格證書后，方可回公司報銷。培訓人員發(fā)生的交通費、食宿費按公司報銷規(guī)定報銷。第二十二條員工內部培訓費用全部由公司承擔。(九)附則第二十三條本制度的擬訂或修改由人力資源部負責，報公司領導層批準后執(zhí)行。第二十四條本制度由人力資源部負責解釋。第五篇：公司員工考勤管理制度xxxxxx有限公司員工考勤管理制度為加強公司員工考勤管理，特制定本規(guī)定。一、考勤規(guī)定及管理辦法員工正常工作時間為周一至周六上午9：00至12：00，下午為1：30至6：00。每周日休息，因公司需要周日加班以及法定節(jié)假日放假事宜由行政辦另行通知。公司除總經理外一律實行上下班指紋打卡，不得使用密碼打卡（以防代打現(xiàn)象）。如遇機器故障無法打卡及時通報行政部。公司行政辦公室每月把考核情況報告總經理，由其報至總公司，總公司據(jù)此獎罰情況核發(fā)工資。超過規(guī)定上下班時間的10分鐘，按遲到、早退論處；超過1小時者按曠工半天論處。超過3小時以上按曠工一天論處。員工一個月內遲到、早退、累計達3次者扣發(fā)全勤獎50%，達5次者或累計曠工1天扣發(fā)100%全勤獎。所有員工外出辦理業(yè)務前須先到公司打卡報到并填寫外出登記表，經批準后方能外出。特殊情況須向本部門負責人申明外出原因及返回公司時間，次日前盡早補填外出登記表，經負責人和行政主管簽字給予補辦。不辦理手續(xù)者，或上班時間外出辦私事者，一經發(fā)現(xiàn)按遲到或曠工處理。即扣除全勤獎。員工每月累計5天曠工者，扣除半月工資，無故曠工累計7天以上者，交由總經理辦公室處理。當月全勤者，獲得全勤獎金200元。二、事，病假管理方法事，病假應在前一日下午5時前申請，填寫事、病假申請表經部門主管查實認可并核準后方為有效。但遇偶發(fā)事故，應于事后兩日內提出申請，經主管和行政人員查明屬實后準予補假。病假一天內者免附醫(yī)師證明，但當月續(xù)請病假一天或以上者必須提供當日就醫(yī)的證明。無證明按照事假或曠工處理。事假扣發(fā)：員工標準50元/天，主管標準80元/天。病假扣發(fā)：30元/天請假1天由直屬核準、25天需加行政部核準，5天以上需由總經理核準。不按上列規(guī)定請假者，均以曠工論。所謂的全勤獎就是出滿勤，請了假就意味著缺勤了，缺勤肯定不能享受全勤獎。生效日期：2014年6月15日xxxx有限公司 行政部2014612
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