【正文】 .........................................................................................9（三）嚴(yán)把原材料、半成品進場關(guān).............................................................................................10（四）嚴(yán)格工序檢查，強化過程控制.........................................................................................10五、分部分項工程質(zhì)量控制.........................................................................................................12（一）工程樁質(zhì)量監(jiān)控情況.................................................................................................12（二）鋼筋分項工程質(zhì)量控制.............................................................................................12（三）模板分項工程質(zhì)量控制.............................................................................................14（四）砼分項工程質(zhì)量控制.................................................................................................15（五）砌體分項工程質(zhì)量控制.............................................................................................17（六）墻面抹灰質(zhì)量控制.....................................................................................................18（七）保溫板施工質(zhì)量控制.................................................................................................19（八）塑鋼門窗安裝質(zhì)量控制.............................................................................................20(九)屋面防水質(zhì)量控制..........................................................................................................21（十）室內(nèi)幾何尺寸控制.....................................................................................................22（十一）電氣安裝工程目標(biāo)值和控制要點.........................................................................23多肽工業(yè)園工程質(zhì)量保證措施建筑工程在全部施工過程中，每個部分項目工程的質(zhì)量隨時受到操作者、施工技術(shù)、原材料、施工環(huán)境等影響。工程質(zhì)量往往會因某個因素而出現(xiàn)問題，所以加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理尤為重要，最低限度的減少不合格工程的出現(xiàn)。工程質(zhì)量控制是履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，是我們項目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。一、工程概況項目名稱：多肽工業(yè)園123廠房建設(shè)單位：湖北浩遠高科技有限公司設(shè)計單位：武漢華陽宏創(chuàng)建筑設(shè)計有限公司施工單位：武漢市武湖建設(shè)工程有限公司建設(shè)地點：高新區(qū)神墩五路占地面積: 1㎡2㎡ 3㎡總建筑面積： ㎡工程簡介多肽工業(yè)園多肽工業(yè)園多肽工業(yè)園二、監(jiān)理合同履行情況項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求，有序地進行，履行合同的義務(wù)和責(zé)任。根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。主動做好事前控制工作（如審圖、做好監(jiān)理交底等），強化事中控制（如鋼筋安裝中的跟班檢查，現(xiàn)場照相存檔等），積極采取事后控制措施（如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質(zhì)量和工程進度。三、監(jiān)理工作制度根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規(guī)章制度，督促所有成員努力工作，履行好監(jiān)理職責(zé)。各組團、各專業(yè)安排專人負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記。多肽工業(yè)園建立監(jiān)理人員的請假不休假制度，各組團、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對施工現(xiàn)場巡檢，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理，項目監(jiān)理部實行夜間值班制度，工地每天24小時不斷人。每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報，總結(jié)本月內(nèi)各棟號各專業(yè)監(jiān)理情況，及時向業(yè)主及公司匯報。各分部工程完成后項目監(jiān)理部及時編制監(jiān)理工作總結(jié)和質(zhì)量評估報告。針對本工程檢驗批驗收次數(shù)和資料繁多，監(jiān)理部直接指派業(yè)務(wù)能力較強的監(jiān)理員收集、整理、歸檔監(jiān)理資料，隨著工程的進度及時做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認(rèn)、收集工作，不推不拖。為了確保工程資料齊全完整、符合要求，監(jiān)理部的人員都對現(xiàn)場的資料人員進行過交底。堅持工地例會制度：為了加強聯(lián)系與交流，每周五召開工地例會，施工單位項目經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、主要監(jiān)理人員參加，會議上認(rèn)真聽取各施工單位的工作意見，及時指出各單位在本期工程中出現(xiàn)的共性或個性的質(zhì)量及進度問題，提出各種行之有效的改進方法，解決有關(guān)技術(shù)難題。為了更好地鼓勵先進，鞭策后進，視工程進展情況，不定期召開工程流動現(xiàn)場會，對各單位施工現(xiàn)場進行觀摩、評論，交流好的經(jīng)驗與做法，批評不良施工現(xiàn)象與行為，促進各單位共同搞好工程質(zhì)量與進度多肽工業(yè)園四、各個階段質(zhì)量控制方法（一）準(zhǔn)備階段根據(jù)設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、有針對性的編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則，使各方有關(guān)人員通過這些細則，明了各分項、分部施工（包括工序）質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點及如何操作等，有效地保證了監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。（二）抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。仔細閱讀施工圖，認(rèn)真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀(jì)要，盡量將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進行現(xiàn)場復(fù)核。仔細審核施工單位的施工組織設(shè)計，要求施工單位嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計進行施工，機械設(shè)備、人員組織滿足要求后，方可開工。在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監(jiān)理交底，要求在施工前編制施工方案，使施工方明確在該分多肽工業(yè)園項、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點控制內(nèi)容，以便及早采取措施進行予控。（三）嚴(yán)把原材料、半成品進場關(guān)凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗，全部達到合格要求。（四）嚴(yán)格工序檢查，強化過程控制在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。多肽工業(yè)園對于商品砼的質(zhì)量監(jiān)理，主要是見證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過程中，要求按預(yù)定的澆筑順序施工，避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動器，使砼震搗密實，內(nèi)實外光。在規(guī)定的養(yǎng)護時間內(nèi)督促、檢查砼澆注完后路面養(yǎng)護情況。并形成記錄。冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施。針對施工過程出現(xiàn)的問題，監(jiān)理組依照監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范，協(xié)助施工單位健全、加強質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量意識，督促施工單位及時進行工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作；利于召開工地例會、日常檢查等時機，將一些新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)向施工人員介紹；協(xié)調(diào)施工各方之間的關(guān)系，促使各方相互溝通、配合，同心協(xié)力將高質(zhì)量、高水平的產(chǎn)品交付給業(yè)主。針對設(shè)計圖紙修改問題，監(jiān)理組會同施工單位將施工圖紙中存在的問題通過業(yè)主向設(shè)計單位反映，以便設(shè)計單位及時作出修改，減少材料、人工等的浪費，并通過業(yè)主督促有關(guān)設(shè)計人員經(jīng)常到施工現(xiàn)場了解情況，與施工單位多溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決，以利于有效地保證工程如期完成。（五）加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求多肽工業(yè)園本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。五、分部分項工程質(zhì)量控制五、分部分項工程質(zhì)量控制（一）工程樁質(zhì)量監(jiān)控情況設(shè)計工程樁為混凝土灌注樁（鋼筋籠），根據(jù)現(xiàn)場施工情況，設(shè)計樁型基本能滿足施工及驗收規(guī)范要求嚴(yán)格控制樁位放樣偏差。檢查施工單位的放樣資料，儀器狀況，人員素質(zhì)及通過監(jiān)理人員復(fù)測等辦法確保放樣精確度，樁位的放樣允許偏差為10mm；施工過程中要求施工人員定期或不定期檢查樁位線，以控制打樁可能對樁位造成的偏移，在新開工軸線，或間隔較長時間后，重新施工時應(yīng)對已定樁位進行復(fù)核。（二）鋼筋分項工程質(zhì)量控制鋼筋原材的質(zhì)量控制：審查承包單位報送的鋼筋出廠質(zhì)量證明書、檢驗報告，如為復(fù)印件，應(yīng)加蓋原件存放單位的公章，注明原件存放處，并有經(jīng)辦人簽字和時間。鋼筋進入現(xiàn)場后，監(jiān)理工程師應(yīng)進行外觀檢查。外觀檢查不符合要多肽工業(yè)園求的，應(yīng)勒令承包單位將其清退出場。監(jiān)理工程師審查承包單位報送的鋼筋進場復(fù)試報告，對于復(fù)試不合格的鋼筋應(yīng)責(zé)令承包單位清理出現(xiàn)場。監(jiān)理工程師對鋼筋和連接接頭試件須見證取樣送檢。監(jiān)理工程師在巡視過程中，應(yīng)要求焊工持證上崗，并進行抽查，檢查合格后方可進行正式鋼筋焊（連）接。監(jiān)理工程師必須充分熟悉設(shè)計圖紙，明確各結(jié)構(gòu)部位設(shè)計鋼筋的品種、規(guī)格、綁扎或焊接要求，特別應(yīng)注意結(jié)構(gòu)關(guān)鍵部位配筋的特殊處理，對有關(guān)配筋變化涉及到的圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知單和工程洽商記錄，應(yīng)及時標(biāo)注在結(jié)構(gòu)施工圖上。對鋼筋焊接或機械連接進行外觀檢驗，不合格的要求返工。審查承包單位報送的鋼筋焊接或機械連接接頭的機械性能試驗報告單（應(yīng)按規(guī)范要求批量進行），對于不符合規(guī)范要求的應(yīng)責(zé)令承包單位進行返工處理。在鋼筋綁扎過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)到現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題，及時以“監(jiān)理通知單”形式通知承包單位改正。在承包單位質(zhì)檢合格的基礎(chǔ)上，對承包單位報驗的部位進行隱蔽工程驗收。對于以下幾點構(gòu)造措施，監(jiān)理工程師應(yīng)加強檢查：框架節(jié)點箍筋加密區(qū)及梁上有集中荷載處的附加吊筋，不得漏放。對鋼筋柱梁節(jié)點的隱蔽過程進行旁站監(jiān)理。具有雙層配筋的頂板和墻板，應(yīng)要求設(shè)置撐筋和拉鉤。懸挑結(jié)構(gòu)負(fù)彎矩多肽工業(yè)園鋼筋應(yīng)保證到位，采取措施防止踩壓錯位。鋼筋保護層的墊塊品種、規(guī)格、數(shù)量、位置應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求。預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置應(yīng)正確、固定可靠，孔洞周邊鋼筋加固符合設(shè)計要求。澆筑砼前，監(jiān)理工程師應(yīng)二次驗筋，如有問題及時通知承包單位，修整合格后方可澆筑砼。（三）模板分項工程質(zhì)量控制審核模板工程的施工方案,根據(jù)主體工程的結(jié)構(gòu)體系、荷載大小、合同工期及模板的周轉(zhuǎn)情況等，綜合考慮承包單位所選擇的模板和支撐系統(tǒng)是否合理，提出審核意見，審核中要重點審定。對進場模板規(guī)格、質(zhì)量進行檢查。審查承包單位報送的模板隔離劑（脫模劑）的有關(guān)資料。墻、柱支模前應(yīng)在基底彈線，以校正鋼筋位置，并為合模后檢查位置提供準(zhǔn)確的依據(jù)。為防止脹模、跑模、錯位，造成結(jié)構(gòu)斷面尺寸超差、位置偏離、漏漿造成蜂窩、麻面，模板支撐應(yīng)符合模板設(shè)計要求及施工方案規(guī)定。對模板拼縫、節(jié)點位置、模板支搭及加固情況，應(yīng)認(rèn)真檢查，防止漏漿及縮頸現(xiàn)象。具體驗收項目：檢查兩塊模板之間拼縫密實度、相鄰模板之間高低差、頂板模板標(biāo)、模板平整度、垂直度、模板幾何尺寸、平面尺寸偏差是否符合要求。安裝柱模前，雜物是否清除，樓面是否清理干凈，施工縫表面浮漿是否剔除。多肽工業(yè)園樓板支撐系統(tǒng)排距，跨距，步距，支承木方的橫桿與立桿的連接是否符合要求。模板及其支架承載能力、剛度和穩(wěn)定是否性滿足要求，能可靠地承受澆筑混凝土的重量、側(cè)壓力以及施工荷載。墻體接茬處已鑿毛，墻體內(nèi)的雜物已清除，為防止墻體模板根部出現(xiàn)漏漿“爛根”現(xiàn)象，在底板上根據(jù)放線尺寸貼海綿條，做到