宿舍安全衛(wèi)士管理-資料下載頁(yè)
2025-10-12 00:06本頁(yè)面
【正文】 礎(chǔ)。為了安全生產(chǎn)，保證職工生命安全，他要求車間人員加強(qiáng)安全教育，成立義務(wù)消防隊(duì)，組織人員每周進(jìn)行消防演練，熟練掌握各種消防器材和事故柜內(nèi)各種工具的使用方法，多次進(jìn)行了模擬演練，給將來自救和逃生贏來更多的時(shí)間，使突發(fā)事故造成損失降到最低。然后工段配合車間安排舉行消防演練比賽，比賽成績(jī)納入考核范圍內(nèi)，于是車間內(nèi)形成“人人講安全”“人人抓安全”良好風(fēng)氣。二、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安檢因本次安全運(yùn)行時(shí)間自05年開車以來是運(yùn)行時(shí)間最長(zhǎng)的一次，他帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)設(shè)備都做了仔細(xì)檢查，備用泵自啟情況做了檢查、對(duì)存在問題的設(shè)備，詳細(xì)記錄、備案、制定檢修方案，然后立即通知設(shè)備檢修部門進(jìn)行了檢修，確保了無(wú)卡澀，無(wú)缺油，無(wú)松動(dòng)、無(wú)漏點(diǎn)，為長(zhǎng)時(shí)間安全運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、成立安全檢查小組：為保證安全高質(zhì)量正常運(yùn)行、在運(yùn)行過程中，他要求車間各崗位人員認(rèn)真執(zhí)行崗位聯(lián)絡(luò)操作法，穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)，做到了每步按照操作規(guī)程進(jìn)行，杜絕了“三違現(xiàn)象”的發(fā)生，各崗位人員做到了每個(gè)主要閥門所處的狀態(tài)都要在心里有數(shù)，操作閥門的負(fù)責(zé)人都做了認(rèn)真記錄。他親自帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)人員，仔細(xì)檢查了設(shè)備運(yùn)行狀況，并對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的問題都做了詳細(xì)記錄和備案，制定了工藝處理方案，然后立即通知設(shè)備檢修部門進(jìn)行了檢修，確保設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行。四、安全隱患排查及整改：為了保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，給高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，他帶領(lǐng)車間各崗位人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)動(dòng)靜設(shè)備都做仔細(xì)檢查，對(duì)存在問題的設(shè)備，做好記錄備案，制定工藝處理方案，同時(shí)上報(bào)車間及安全處備案。五、優(yōu)化、穩(wěn)定生產(chǎn)工藝：為保證安全生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中，他要求車間各崗位人員要嚴(yán)格按照生產(chǎn)處下達(dá)的工藝指標(biāo)進(jìn)行調(diào)節(jié)工段生產(chǎn)工藝。各班班長(zhǎng)嚴(yán)格監(jiān)控崗位工藝指標(biāo)，加大對(duì)操作人員的工藝指標(biāo)控制考核力度，把每天工藝指標(biāo)出現(xiàn)的不合格的項(xiàng)目進(jìn)行匯總，分析原因，制定工藝處理方案，制定鞏固措施，并建立臺(tái)帳，延長(zhǎng)了重要設(shè)備的使用壽命確保了重要設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。六、建立完整安全臺(tái)帳：為保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定，實(shí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，他根據(jù)車間生產(chǎn)的需要分別建立安全教育臺(tái)賬、安全隱患排查及整改臺(tái)賬、節(jié)能減排臺(tái)賬，工藝考核臺(tái)賬安全設(shè)施臺(tái)賬、監(jiān)控重點(diǎn)安全隱患臺(tái)賬等。
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