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正文內(nèi)容

安全衛(wèi)士事跡材料-資料下載頁

2024-11-16 06:45本頁面
  

【正文】 安全是生產(chǎn)的頭等大事,離開安全,一切都無從談起。10年以來,在廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組及車間正確領(lǐng)導(dǎo)下,他本著安全工作月月抓、時時抓、事事抓、的原則,嚴(yán)格要求車間安全生產(chǎn)活動,積極參加廠安全部門組織的消防安全學(xué)習(xí),車間積極開展了“人人講安全”“人人抓安全“活動。一、安全教育:利用白班下班時間,他積極組織車間安全學(xué)習(xí),對車間各崗位員工每月進(jìn)行不低于3次的安全技能培訓(xùn),培訓(xùn)的時間、內(nèi)容、地點(diǎn)及考試結(jié)果要做了詳細(xì)記錄,確保車間培訓(xùn)率和持證上崗率100%。10年來,他帶領(lǐng)車間員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全處下達(dá)的安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)管理制度、消防器材和勞保防護(hù)用品管理制度、熟練掌握消防器材、事故柜工具的使用以及現(xiàn)場自救和逃生方法、各崗位的手指口述等,同時認(rèn)真開展春安、夏安、冬安檢查,杜絕習(xí)慣性違章的活動。學(xué)習(xí)結(jié)束以后,在車間內(nèi)組織考試,對考試不合格者進(jìn)行考核,成績優(yōu)異者給予獎勵,經(jīng)過以上學(xué)習(xí)及培訓(xùn)給安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。為了安全生產(chǎn),保證職工生命安全,他要求車間人員加強(qiáng)安全教育,成立義務(wù)消防隊,組織人員每周進(jìn)行消防演練,熟練掌握各種消防器材和事故柜內(nèi)各種工具的使用方法,多次進(jìn)行了模擬演練,給將來自救和逃生贏來更多的時間,使突發(fā)事故造成損失降到最低。然后工段配合車間安排舉行消防演練比賽,比賽成績納入考核范圍內(nèi),于是車間內(nèi)形成“人人講安全”“人人抓安全”良好風(fēng)氣。二、現(xiàn)場設(shè)備安檢因本次安全運(yùn)行時間自05年開車以來是運(yùn)行時間最長的一次,他帶領(lǐng)現(xiàn)場人員對現(xiàn)場各個設(shè)備都做了仔細(xì)檢查,備用泵自啟情況做了檢查、對存在問題的設(shè)備,詳細(xì)記錄、備案、制定檢修方案,然后立即通知設(shè)備檢修部門進(jìn)行了檢修,確保了無卡澀,無缺油,無松動、無漏點(diǎn),為長時間安全運(yùn)行奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。三、成立安全檢查小組:為保證安全高質(zhì)量正常運(yùn)行、在運(yùn)行過程中,他要求車間各崗位人員認(rèn)真執(zhí)行崗位聯(lián)絡(luò)操作法,穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營,做到了每步按照操作規(guī)程進(jìn)行,杜絕了“三違現(xiàn)象”的發(fā)生,各崗位人員做到了每個主要閥門所處的狀態(tài)都要在心里有數(shù),操作閥門的負(fù)責(zé)人都做了認(rèn)真記錄。他親自帶領(lǐng)現(xiàn)場人員,仔細(xì)檢查了設(shè)備運(yùn)行狀況,并對設(shè)備出現(xiàn)的問題都做了詳細(xì)記錄和備案,制定了工藝處理方案,然后立即通知設(shè)備檢修部門進(jìn)行了檢修,確保設(shè)備長周期運(yùn)行。四、安全隱患排查及整改:為了保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,給高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)奠定基礎(chǔ),他帶領(lǐng)車間各崗位人員進(jìn)行現(xiàn)場隱患排查,對現(xiàn)場每個動靜設(shè)備都做仔細(xì)檢查,對存在問題的設(shè)備,做好記錄備案,制定工藝處理方案,同時上報車間及安全處備案。五、優(yōu)化、穩(wěn)定生產(chǎn)工藝:為保證安全生產(chǎn),在生產(chǎn)過程中,他要求車間各崗位人員要嚴(yán)格按照生產(chǎn)處下達(dá)的工藝指標(biāo)進(jìn)行調(diào)節(jié)工段生產(chǎn)工藝。各班班長嚴(yán)格監(jiān)控崗位工藝指標(biāo),加大對操作人員的工藝指標(biāo)控制考核力度,把每天工藝指標(biāo)出現(xiàn)的不合格的項目進(jìn)行匯總,分析原因,制定工藝處理方案,制定鞏固措施,并建立臺帳,延長了重要設(shè)備的使用壽命確保了重要設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。六、建立完整安全臺帳:為保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定,實(shí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)范化,他根據(jù)車間生產(chǎn)的需要分別建立安全教育臺賬、安全隱患排查及整改臺賬、節(jié)能減排臺賬,工藝考核臺賬安全設(shè)施臺賬、監(jiān)控重點(diǎn)安全隱患臺賬等。
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