【正文】 排除有礙食品衛(wèi)生的病癥或治愈后，方可重新上崗。應(yīng)建立從業(yè)人員健康檔案。廚垃圾及廢棄食用油脂管理制度為履行好食品安全第一責(zé)任人的法定義務(wù)，防止“地溝油’’流入食品生產(chǎn)經(jīng)營和使用環(huán)節(jié)，保障人民群眾食品安全和身體健康，建立以下制度：一、餐廚廢棄物和廢棄油脂應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。二、餐廚廢棄物和廢棄油脂應(yīng)有專門標(biāo)有“餐廚廢棄物或廢棄油脂字樣的密閉容器存放，集中處理。三、餐廚廢棄物和廢棄油脂只能銷售給有資質(zhì)餐廚廢棄物和廢棄油脂加工單位，做到日產(chǎn)日清，不得銷售給其他單位和個人。四、處理餐廚廢棄物和廢棄油脂要建立檔案，詳細(xì)記錄銷售時間、種類、數(shù)量、收購單位、用途、聯(lián)系人姓名、電話、地址、收貨人簽字等，并長期保存。五、不得隨便處理餐廚廢棄物和廢棄油脂。消費者投訴受理制度建立和保存消費者投訴的受理記錄。設(shè)置專人負(fù)責(zé)處理消費者的投訴。受理投訴應(yīng)禮貌待人，語言文明，并做好投訴處理記錄。記錄內(nèi)容包括：投訴者姓名、聯(lián)系方式、投訴的食品名稱、生產(chǎn)日期（批號）投訴質(zhì)量問題、購買數(shù)量及時間、購買地點、購貨票據(jù)、企業(yè)采取的處理措施及處理結(jié)果等。投訴處理部門根據(jù)投訴內(nèi)容對投訴情況進行核查，確定投訴是否屬實。經(jīng)核查投訴問題屬實的，立即采取有效糾正措施，防止事件再次發(fā)生，并向消費者賠禮道歉，協(xié)商解決；經(jīng)核查投訴問題不屬實的，處理人員應(yīng)向消費者進行解釋和說明。記錄應(yīng)及時歸檔管理，并妥善保存。保存期限至工程竣工日期。第四篇：安全衛(wèi)士，等待少許時間。先完成一下操作?！?60安全衛(wèi)士”，鼠標(biāo)移至此處，雙擊左鍵，打開。“立即體檢”，鼠標(biāo)移至此處，單擊左鍵，等待。，鼠標(biāo)移至“查殺木馬”，單擊左鍵，屏幕顯示“全盤掃描”，鼠標(biāo)移至此處，單擊左鍵，等待。，鼠標(biāo)移至“清理插件”，單擊左鍵，屏幕顯示“開始掃描”，鼠標(biāo)移至此處，單擊左鍵，等待。，鼠標(biāo)移至“系統(tǒng)修復(fù)”，單擊左鍵，屏幕顯示“常規(guī)修復(fù)”，鼠標(biāo)移至此處，單擊左鍵，等待。，鼠標(biāo)移至“電腦清理”，單擊左鍵，屏幕顯示“開始掃描”，鼠標(biāo)移至此處，單擊左鍵，等待，屏幕顯示“立即清理”，鼠標(biāo)移至此處，單擊左鍵，等待。，鼠標(biāo)移至“優(yōu)化加速”，單擊左鍵，屏幕顯示“立即優(yōu)化”，鼠標(biāo)移至此處，單擊左鍵，等待。，鼠標(biāo)移至右上角，關(guān)閉。結(jié)束后屏幕顯示“一鍵修復(fù)”，鼠標(biāo)移至此處，單擊左鍵，等待。，鼠標(biāo)移至“修復(fù)漏洞”，單擊左鍵，等待。第五篇：安全衛(wèi)士安全衛(wèi)士在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在礦井發(fā)展日新月異的今天，他正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在平凡的崗位上默默地奉獻(xiàn)著。他沒有感人肺腑的豪言壯語，有的只是為自己所從事的事業(yè)付出的滿腔熱忱和無限忠誠，他就是山西右玉元堡煤業(yè)有限責(zé)任公司安監(jiān)處長戴志國。戴志國同志1987年7月畢業(yè)于河北煤炭建筑工程學(xué)院礦建 專業(yè)，本科學(xué)歷、學(xué)士學(xué)位。十幾年來，他一步一個腳印，在煤炭這個行業(yè)上走過了從技術(shù)員到助理工程師，從科級干部到副處級干部的閃光路程，始終以腳踏實地的工作態(tài)度和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真把握著自己工作的尺度，用實際行動展現(xiàn)了一名陽煤人的亮麗風(fēng)采。對工作，戴志國同志認(rèn)為責(zé)任心最為重要。他說：“大道理咱先不說，但如果工作做不好，最起碼我會覺得對不住自己拿的那份工資，對不住在井下勤勞苦干的礦工”。樸實的話語蘊含他對工作的極端負(fù)責(zé)任。他始終牢記自己的職責(zé)，不論對待工作還是生活，“做事要對得起自己的良心”一直是他的為人準(zhǔn)則。也正是這些準(zhǔn)則，讓他做起事來不怕吃苦，不講價錢，任勞任怨。由于我公司井下地質(zhì)條件構(gòu)造異常復(fù)雜，再加上井下施工工程又多，安全工作的難度和工作量之大也就可想而知，他必須要經(jīng)常放棄法定休息日和晚上的休息時間加班加點。戴志國同志每天都要在深入一線在井上下四處巡查。一般人從事這項工作時間長了也許會有厭倦感，但他卻十幾年如一日地沉浸其中并樂此不疲，工作中始終是一絲不茍。在井下現(xiàn)場，他手把手地教新工人如何使各種工具，他尤其注重培養(yǎng)新工人的良好職業(yè)習(xí)慣，規(guī)范他們的操作行為，他常對新工人們說：“我們來礦上班，上有父母，下有妻兒，親人們時刻牽掛著我們，家庭幸福系于我們的一舉一動，下井干活就得講安全，沒有安全掙再多錢也是白搭！所以你們一定要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，這比金子還重要，干活前首先要敲幫問頂，設(shè)備和工具的完好情況必須要檢查，施工中不能手忙腳亂，要按程序干，按措施干，千萬不能干冒險的活，不能圖懶省事，否則后患無窮！”在他的言傳身教和諄諄勸導(dǎo)下，公司年輕職工的整體安全素質(zhì)迅速提高。同時，我公司的“三違”發(fā)生率也大大降低，職工的安全意識增強了，安全生產(chǎn)得到了保障。其實煤礦安全工作，需要的正是像戴處長這樣極端嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的人去駕馭它。他告訴筆者說，在井下施工現(xiàn)場，個別工程是經(jīng)常需要盯在現(xiàn)場，如果有了安全隱患無人處理，隨時都會帶來不可預(yù)想的后果。因此，安全工作必須要用心去做才行。而戴處長自己就恰恰是個有心人。安全是煤礦企業(yè)的永恒主題，建設(shè)安全高效礦井是維護煤礦職工基本生存權(quán)利的根本要求。針對煤炭行業(yè)的特殊性質(zhì)，他始終把群眾安全工作放在一切工作的首位，堅持把群眾安全文化建設(shè)作為貫徹落實安全生產(chǎn)方針、深化群眾安全管理工作的重要載體，積極引導(dǎo)職工正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。在日常工作中，采用職工喜聞樂見的形式，利用各種安全宣傳日、活動日、紀(jì)念日，開展安全事故案例牌板展、安全文藝匯演、安全知識有獎問答、井口義務(wù)服務(wù)、安全家訪談心和“三違”跟蹤幫教等系列活動，引導(dǎo)教育廣大職工積極投身安全文化建設(shè)，營造人人講安全、事事要安全的良好氛圍。為不斷推動群眾安全工作的深入開展，他在安監(jiān)員管理使用上引入競爭激勵機制，制定了群監(jiān)員公開競聘制度，實行公開競聘、培訓(xùn)考核、統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。建立了以制度管理人、以制度約束人的群監(jiān)員考核評價體系，在現(xiàn)場安全管理工作中，充分發(fā)揮群監(jiān)員安全理念普及員、安全行為引導(dǎo)員、安全隱患排查員、安全事故分析員的作用，經(jīng)常性組織群監(jiān)員開展現(xiàn)場隱患排查，不定期組織群監(jiān)小分隊對關(guān)鍵崗位、重點區(qū)域進行安全監(jiān)督檢查，及時了解職工的安全思想行為，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全事故隱患，使每一位職工成為想安全、會安全、能安全的人，使每一個崗位成為無隱患、無失誤、無缺陷的崗，實現(xiàn)了群眾安全管理工作在礦井安全生產(chǎn)中的全方位覆蓋，有力確保了礦井安全發(fā)展。建立了安全超前防范的預(yù)防控制體系，引導(dǎo)職工超前分析問題，及時消除安全隱患，推動了學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、自主管理型礦井建設(shè)的深入開展，探索出了一條有利于企業(yè)發(fā)展建設(shè)，滿足職工成長成才要求的特色安全管理體系。