20xx年項(xiàng)目部管理提升方案-資料下載頁
2024-12-04 15:22本頁面
【導(dǎo)讀】容的“基礎(chǔ)管理提升”工作方案。管理等基礎(chǔ)工作健康發(fā)展的長效機(jī)制，為項(xiàng)目部基礎(chǔ)管理提升，持續(xù)科學(xué)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?；顒尤粘９ぷ?，分階段對活動成果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總和分析；廣及總結(jié)上報(bào)等工作。現(xiàn)四個(gè)提升，即提升安全管理工作，確保安全生產(chǎn)長治久安；實(shí)、有反饋、有激勵約束機(jī)制。開展“基礎(chǔ)管理提升”活動是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，內(nèi)容豐富，利用宣傳欄，黑板報(bào)，組織學(xué)習(xí)等多種手段。整補(bǔ)充，推動制度創(chuàng)新，增強(qiáng)制度系統(tǒng)性，提高制度覆蓋面。斷工作，對于項(xiàng)目部現(xiàn)階段面臨的主要矛盾進(jìn)行分析處理，找出的問題提出改進(jìn)意見與解決措施，并嘗試解決實(shí)施。存在的問題，并將檢查結(jié)果報(bào)“基礎(chǔ)管理提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。的整改計(jì)劃，明確完成時(shí)間。按照診斷期間提出的整改措施，力達(dá)到立踐立行，立竿見影。任務(wù)的圓滿完成。定改進(jìn)優(yōu)化措施，促使項(xiàng)目部持續(xù)性發(fā)展。并及時(shí)上報(bào)到公司。后基礎(chǔ)管理建設(shè)工程中加以全面推廣。突出的給予獎勵。
【正文】 際、突出效果，努力達(dá)到立踐立行，立竿見影。 “基礎(chǔ)管理提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合日?；A(chǔ)管理工作，加強(qiáng)對 項(xiàng)目部 執(zhí)行情況的檢查指導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地落實(shí)好公司 對于 “管理提升 活動”各項(xiàng)要求。 本階段要與 本部門 的中心任務(wù)結(jié)合起來，堅(jiān)持實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)，力戒形勢主義，切忌走過場，保證活動取得實(shí)際效果。真正通過活動的開展，促進(jìn) 我 部 全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。 第四階段： 持續(xù)提升，鞏固成果 組織項(xiàng)目部 人員 進(jìn)行活動總結(jié)，對于活動中的優(yōu)秀措施，亮點(diǎn)重點(diǎn)總 結(jié)出改進(jìn)心得，研討是否有進(jìn)一步的改進(jìn)拓展空間，形成書面資料保存，同時(shí)對于活動中發(fā)現(xiàn)的問題制定改進(jìn)優(yōu)化措施，促使項(xiàng)目部持續(xù)性發(fā)展。 第五階段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn) 項(xiàng)目部對活動情況進(jìn)行自查自檢，總結(jié)回顧、提煉成果，并及時(shí)上報(bào)到 公司 。總結(jié)活動中成熟的經(jīng)驗(yàn)與做法，并在今后基礎(chǔ)管理建設(shè)工程中加以全面推廣。對于活動中表現(xiàn)優(yōu)秀突出的給予獎勵。
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