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商業(yè)資料qa的工作職責-資料下載頁

2025-10-11 23:37本頁面
  

【正文】 常聯(lián)絡書》,同時開具《扣留標識單》扣留該批量成品。5.不良反饋及改善追蹤:成品檢驗時發(fā)現(xiàn)有輕微不良現(xiàn)象,應及時知會生產線機動或線長對此不良現(xiàn)象進行徹底改善,并跟蹤改善結果。6.蓋OBA PASS章:對檢驗OK的成品蓋上OBA PASS章。7.稽核成品倉:每周對成品倉進行稽核,針對稽核出之問題要求相關的責任人寫改善對策,并追蹤其改善結果,同時制作《成品倉稽核記錄表》。8.日報的填寫,轉接頭使用次數記錄,電腦保養(yǎng)及保養(yǎng)卡的填寫。9.完成上級交辦的事務:及時完成上級交辦的事務。第五篇:QA工作職責QA 工作職責QA的工作職責:檢查生產前生產準備工作。負責生產過程的質量監(jiān)控。包括:⑴生產現(xiàn)場與生產指令一致。⑵物料外觀、標志、放置。⑶抽查稱量的復核。⑷批號的管理。⑸質量監(jiān)控點的檢查和文件執(zhí)行情況。⑹物料平衡。⑺加工操作符合標準操作法。⑻衛(wèi)生(人員、環(huán)境、工藝衛(wèi)生)。⑼計量器具的校正,核對合格證。⑽狀態(tài)標記正確?!蛙囬g管理人員一道調查偏差原因,提出處理建議。參與車間月、季、上半年、全年的質量總結分析,形成車間月、季、上半年、全年的質量總結報告,上交質管部。做好生產過程(工序)質量監(jiān)測檢查記錄。參與質量事故原因分析與技術鑒定。完成質管部交給的其他任務。其實QA只要做重要的事,記住質量是生產出來的,操作工其實是最重要的,把操作工培養(yǎng)成具有“我干的活,無論是干活的過程還是干活的結果,歡迎隨時檢查,保證沒錯”的意識,不具備上述意識的操作工一律不準上崗。什么是QA,QA即英文QUALITY ASSURANCE 的縮寫,中文意思是品質保證,其在ISO8中的定義是“為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足品質要求,而在品質管理體系中實施并根據需要進行證實的全部有計劃和有系統(tǒng)的活動”。有些推行ISO9000的組織會設置這樣的部門或崗位,負責ISO9000標準所要求的有關品質保證的職能,擔任這類工作的人員就叫做QA人員。品質保證一般指兩方面,一是品管,PQC/FQC,QCC都是為了保證產品質量做的一些工作,QC通俗的話也就是線上質量檢驗的人員,QA是最終出廠檢查者,是抽樣檢查,QC是全數檢查;而且從本質上來說,QC的標準是要嚴于QA的。QA其實是品質管理。為什么說是管理呢?因為QA結合了管理,分析和測試三大行業(yè)的知識。公司的研發(fā)進度,產品研發(fā)初期的標準制定及產品后期的研發(fā)都需要QA的參與,缺一不可。QA可以有效的控制研發(fā)的進度和每個環(huán)節(jié)的質量。不管任何的產品,都是以適合人使用為前題的。在產品初期制定設計標準的時候,QA能夠站在消費者的角度來看待這個產品,讓產品更人性化。設計階段,QA成為一個測試者,驗證每一個環(huán)節(jié)的質量,是否達到了設計標準所規(guī)定的。用當局者迷,旁觀者清來形容再貼切不過了。QA就是這個旁觀者。任何產品不可能十全十美,出了問題,設計者不可能一一來查找問題,因為很難有單獨一個人完成整個產品設計,這時候QA就是一個分析師,查找在哪部分出了問題,節(jié)約研發(fā)的時間,解決不必要的麻煩。任何的公司都有自己的產權,而QA能很好的保護公司的產權。健全的公司,QA有很大的權力控制公司的所有技術資料。任何設計工程師不可以私自給客戶公司的技術資料,這些管理都是由QA來完成的1)監(jiān)控工藝狀態(tài),對工藝參數的改變對產品的影響進行認定,并論證設定的合理性; 2)根據公司整體質量狀況組織質量控制方案,監(jiān)控產品全程質量;3)定期評估工藝或控制方案;4)制定產品質量檢驗標準5)處理客戶反饋,依據反饋改善質量控制;6)總結產品質量問題并推動相關部門及時解決; 7)分析工序能力,進行質量改進8)工藝流程、控制計劃、工程變更通知單的接受;9)為糾正質量問題,有權停止現(xiàn)場的生產;10)對不合格產品作處理判定;11)協(xié)助跟蹤產品的使用情況并提供改善意見;12)協(xié)助上級分析、處理和解決客戶質量問題,滿足內、外部客戶的質量需求,不斷提高產品質量滿意度;13)制定新產品質量管理計劃,并監(jiān)控實施,使新產品質量水平達到預定目標;14)配合技術部門進行新產品試制及質量控制;15)分析最終產品及過程產品失效原因,并提出改進方案;16)如有開發(fā)新供貨商﹐協(xié)助相關部門對其進行品質方面的稽查; 17)完成上級委派的其它任務。
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