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團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性-資料下載頁

2025-10-11 23:33本頁面
  

【正文】 學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化,學(xué)習(xí)生活化,學(xué)習(xí)終身化。毛澤東同志曾經(jīng)說過,學(xué)習(xí)是工作,而且是更重要的工作。學(xué)習(xí)是干好工作的第一需要,也是履行好職責(zé)的必然要求。作為一名企業(yè)員工,要學(xué)以致用,把學(xué)習(xí)消化在工作中,細(xì)化到生活里,如果只埋頭工作而忽視學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)化,即使有敬業(yè)精神和干好工作的良好愿望,工作也難有成效,工作缺乏創(chuàng)新,長此下去,就不能適應(yīng)新形勢,感覺自己常常力不從心,就會(huì)落伍,甚至被淘汰。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,把學(xué)習(xí)作為一個(gè)永恒的主題,使學(xué)習(xí)成為一種興趣、一種習(xí)慣、一種需求。才能把學(xué)習(xí)、工作和生活有機(jī)結(jié)合起來,達(dá)到相互促進(jìn),相得益彰,使工作更加富有活力和創(chuàng)新力,生活更加充實(shí)美好。人人學(xué)習(xí),時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)。第五篇:打造魅力團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性打造魅力團(tuán)隊(duì)——團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性進(jìn)入單位已經(jīng)兩年了,在單位也不算新人了,在這段時(shí)間中,我參與了單位的多項(xiàng)工作,在工作中,我獲得最深的感觸就是:眾人拾柴火焰高。工作中我們身在團(tuán)隊(duì),互相團(tuán)結(jié)、積極向前發(fā)展,而對(duì)于我們來講各個(gè)部門也是一樣,一個(gè)部門猶如一個(gè)團(tuán)隊(duì),如果沒有更好的氛圍,沒有團(tuán)結(jié)的力量,企業(yè)的整體進(jìn)步會(huì)需要付出更大努力。不怕虎生兩翼,就怕人起二心。如果在一個(gè)組織渙散、人心浮動(dòng)、人人自行其是, 甚至搞“窩里斗”的企業(yè)里,是沒有生機(jī)與活力可言的,又何談干事創(chuàng)業(yè)?在一個(gè)缺乏凝聚力的環(huán)境里,個(gè)人再有雄心壯志,再有聰明才智,也不可能得到充分發(fā)揮。只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人,才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對(duì)自己、對(duì)別人、對(duì)整個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的意義,才會(huì)把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己的一份責(zé)任。團(tuán)隊(duì)合作最重要的是什么呢?我想應(yīng)該是一種凝聚力、向心力,是把所有力量集中在一個(gè)點(diǎn)上全力出擊,是各個(gè)部分通過領(lǐng)導(dǎo)者良好的協(xié)調(diào)組織能力,各司其職充分發(fā)揮自己的作用。團(tuán)隊(duì)合作優(yōu)勢在于力量更強(qiáng),但是團(tuán)隊(duì)合作所受的影響更多,一個(gè)人是懶散或者消極情緒可能會(huì)破壞整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氣氛。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)除了在人數(shù)方面有一定的要求外,更重要的就是要確保團(tuán)隊(duì)所有成員做到以下三個(gè)方面,即:相互信任、目標(biāo)一致、分工明確。信任,作為高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)的起點(diǎn),能制約和推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。團(tuán)隊(duì)能不能飛躍,首先看在團(tuán)隊(duì)中能不能建立起相互的信任。從個(gè)人關(guān)系中不難知道,信任是脆弱的,它需要很長時(shí)間才能建立起來,卻又極容易被破壞,破壞之后要恢復(fù)又非常困難。更重要的是,信任模式是一個(gè)兩極循環(huán)模式。因?yàn)樾湃螘?huì)帶來信任,不信任會(huì)帶來不信任,要維持一種信任關(guān)系就需要團(tuán)隊(duì)成員的精心呵護(hù),并真正落實(shí)到團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)中,團(tuán)隊(duì)信任的氣氛將會(huì)很容易就建立起來并不斷得到鞏固。有一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo),團(tuán)隊(duì)成員就有了共同的努力方向,有利于激發(fā)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升。相反,團(tuán)隊(duì)就會(huì)失衡,從而使團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力大大降低。企業(yè)發(fā)展取決于目標(biāo)是否明確。只有對(duì)目標(biāo)做出精心選擇后,企業(yè)才能生存,發(fā)展和繁榮。所以,一旦團(tuán)隊(duì)內(nèi)部目標(biāo)一致并開始實(shí)施起來,員工之間就會(huì)相互的監(jiān)督,共同努力,這就為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了強(qiáng)有力的推動(dòng)力。只有目標(biāo)符合所有團(tuán)隊(duì)成員的利益所需時(shí),才能凝心聚力,將目標(biāo)執(zhí)行到底。然而,一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),并不意味著團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都是精英,但是在完成工作的過程中,要能有一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)分工,讓每一個(gè)人都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢,這樣團(tuán)隊(duì)可以創(chuàng)造出大于個(gè)人績效之和的群體效應(yīng),也就是1+1大于2的效果。分工協(xié)作可以發(fā)揮整體效能,提高工作效率。也能充分發(fā)揮每個(gè)人的特長優(yōu)勢。分工協(xié)作令每個(gè)人根據(jù)自己的專長去完成相應(yīng)的工作,這樣可以使每個(gè)部分的工作都能相對(duì)盡善盡美??梢詮浹a(bǔ)個(gè)人的不足。很多工作是一個(gè)人所沒有辦法完成的,即使完成了也不能有很好的效果。團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)分工會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的動(dòng)力。好的團(tuán)隊(duì)分工可以使每個(gè)成員都心甘情愿盡自己最大的努力去完成好工作,工作效率成倍增長。2013年已經(jīng)結(jié)束,審視自己一年來的工作,總結(jié)一年的得失,感觸很多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)。身為單位的年輕員工,我始終認(rèn)為年輕人應(yīng)具有拼搏、積極向上的工作態(tài)度,未來的一年,我會(huì)更加努力,在擴(kuò)展自己能力基礎(chǔ)上,更加重視團(tuán)隊(duì)合作的重要性,為團(tuán)隊(duì)工作盡自己一份力!
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