【正文】 場指標(biāo)，積累數(shù)據(jù) 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案、圖紙優(yōu)化 負(fù)責(zé)強(qiáng)化設(shè)計(jì)階段的過程控制 負(fù)責(zé)組織好設(shè)計(jì)交底、圖紙會審及設(shè)計(jì)例會 落實(shí)設(shè)計(jì)意圖、監(jiān)督圖紙執(zhí)行情況、加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工技術(shù)的管理工作負(fù)責(zé)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及圖集的搜集、整理和發(fā)布負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的審核 組織處理施工現(xiàn)場施工技術(shù)問題負(fù)責(zé)編制材設(shè)采購管理制度、材設(shè)采購計(jì)劃 負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)查，收集數(shù)據(jù)分析市場價(jià)格 負(fù)責(zé)材設(shè)的招投標(biāo)、合同洽談、供貨 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)土建工程師252。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建工程的圖紙?zhí)幚?、工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工管理 252。負(fù)責(zé)對土建分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢查及監(jiān)控252。協(xié)助編制工程進(jìn)度月計(jì)劃、工程月報(bào)，對承建商的工程進(jìn)度管理進(jìn)行監(jiān)控 252。負(fù)責(zé)對土建工程的實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和控制252。負(fù)責(zé)對土建工程施工方案、機(jī)械設(shè)備投入及勞動力計(jì)劃的審核和監(jiān)督252。負(fù)責(zé)提供土建工程材料、工藝等方面的技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助材料送樣和甲供材設(shè)的選用、驗(yàn)收、交接工作252。負(fù)責(zé)檢查和督促土建工程承建商的安全生產(chǎn)管理體系，監(jiān)控現(xiàn)場安全管理 252。負(fù)責(zé)審核土建工程已完成的工程量、工程質(zhì)量、安全文明施工情況252。 負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)要求對土建工程的各個(gè)部分進(jìn)行檢查、檢測與驗(yàn)收 252。 協(xié)助單位工程分戶驗(yàn)收及單項(xiàng)驗(yàn)收252。 負(fù)責(zé)對土建工程檢查、檢測與驗(yàn)收中出現(xiàn)的問題提出整改意見并監(jiān)督整改的實(shí)施 252。 負(fù)責(zé)審核土建工程所有的技術(shù)資料（包括調(diào)試記錄、驗(yàn)收測試記錄、材料質(zhì)量鑒定資料、施工單位資質(zhì)資料等）252。負(fù)責(zé)對土建工程質(zhì)量問題組織快速維修252。 負(fù)責(zé)為物業(yè)管理管理人員提供土建方面必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，從而確保物業(yè)管理人員按照正確的方式操作252。 對樣板區(qū)域遺留的土建工程問題協(xié)調(diào)處理252。按公司程序辦理變更及相關(guān)簽證252。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)水電工程師252。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目水電工程的圖紙?zhí)幚怼⒐こ藤|(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工管理252。負(fù)責(zé)對水電分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢查及監(jiān)控252。協(xié)助編制工程進(jìn)度月計(jì)劃、工程月報(bào)，對承建商的工程進(jìn)度管理進(jìn)行監(jiān)控 252。負(fù)責(zé)對水電工程的實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和控制252。負(fù)責(zé)對水電工程施工方案、機(jī)械設(shè)備投入及勞動力計(jì)劃的審核和監(jiān)督252。負(fù)責(zé)提供水電材料、工藝等方面的技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助材料送樣和甲供材設(shè)的選用、驗(yàn)收、交接工作252。 負(fù)責(zé)檢查和督促水電工程承建商的安全生產(chǎn)管理體系，監(jiān)控現(xiàn)場安全管理 252。負(fù)責(zé)審核水電工程已完成的工程量、工程質(zhì)量、安全文明施工情況252。 負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)要求對水電工程的各個(gè)部分進(jìn)行檢查、檢測與驗(yàn)收 252。 協(xié)助單位工程分戶驗(yàn)收及單項(xiàng)驗(yàn)收252。 負(fù)責(zé)對水電工程檢查、檢測與驗(yàn)收中出現(xiàn)的問題提出整改意見并監(jiān)督整改的實(shí)施 252。 負(fù)責(zé)審核水電工程所有的技術(shù)資料（包括調(diào)試記錄、驗(yàn)收測試記錄、材料質(zhì)量鑒定資料、施工單位資質(zhì)資料等）252。負(fù)責(zé)對水電工程質(zhì)量問題組織快速維修252。 負(fù)責(zé)為物業(yè)管理管理人員提供水電方面必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，從而確保物業(yè)管理人員按照正確的方式操作252。 對樣板區(qū)域遺留的水電工程問題協(xié)調(diào)處理252。按公司程序辦理變更及相關(guān)簽證252。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)資料員252。 圖紙的接收、存檔和發(fā)放。對工程技術(shù)類圖紙、文件、工程聯(lián)系函、施工單位檔案等各類資料（含電子文檔）收發(fā)保管252。 就現(xiàn)場設(shè)計(jì)資料及時(shí)與設(shè)計(jì)、施工單位保持溝通，確保資料傳遞的及時(shí)性及有效性 252。 及時(shí)傳達(dá)工程進(jìn)度安排和設(shè)計(jì)變更至現(xiàn)場施工隊(duì)，確保工程的順利進(jìn)行252。 工程進(jìn)度上報(bào)、金蝶系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審核后提交，并將進(jìn)度執(zhí)行情況信息及時(shí)反饋各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師，進(jìn)行動態(tài)管理252。 負(fù)責(zé)有關(guān)工程技術(shù)類書籍、圖紙的借閱、為相關(guān)部門（綜合辦公室、營銷部、預(yù)算部等）提供工程相關(guān)資料252。 負(fù)責(zé)工程檔案資料按工程竣工驗(yàn)收有關(guān)要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整入檔252。 及時(shí)收集國家新規(guī)范、新文件并整理和發(fā)布252。 負(fù)責(zé)設(shè)備、材料、資產(chǎn)臺帳的建立和管理252。 完成工程部內(nèi)勤管理工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)第五篇：工程技術(shù)部崗位職責(zé)工程技術(shù)部崗位職責(zé)1）、認(rèn)真執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法，在項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作。2）、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書及操作規(guī)程的編制和實(shí)施。3）、組織項(xiàng)目部的各級技術(shù)交底和圖紙審核，并保存記錄。4）、按規(guī)定及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)各類報(bào)表。5）、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的工程質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理和信息管理。6）、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部技術(shù)文件的收集、整理、發(fā)放、歸檔和管理。7）、負(fù)責(zé)組織對各項(xiàng)勞務(wù)隊(duì)伍的評價(jià)的匯總，參加和擬訂勞務(wù)施工作業(yè)協(xié)議書。8）、參加質(zhì)量事故和不合格品的評審和處理，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的改進(jìn)。9）、和設(shè)備材料部共同協(xié)商編制材料采購計(jì)劃。10）、建立用戶檔案，在保修期內(nèi)，建立信息渠道，保持與業(yè)主的正常聯(lián)系，收集對工程質(zhì)量的反映和投訴并加以糾正，按規(guī)定保存服務(wù)記錄。11）、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。