【正文】 ，編寫會議紀(jì)要。組織樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工驗(yàn)收工作，并做好驗(yàn)收記錄。2完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（二）工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的日常管理工作。負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。（1）、對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價(jià)。（2）、組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。（3）、組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。（4）、組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。（5）、參與合同洽談。負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。（1）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。（2）、項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。（3）、對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督、檢查。（4）、對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。（5）、負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價(jià)。（6）、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。（7）、對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。（8）、對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。（9）、組織竣工驗(yàn)收。（10）、監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。（11）、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。（1）、對監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。（2）、根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。（3）、對監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決，協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（4）、負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)（1）、參與設(shè)計(jì)單位的選擇。（2）、參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。（3）、組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。（4）、委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題進(jìn)行協(xié)調(diào)，擬訂解決辦法。（5）、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（6）、對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。（7）、對設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。（三）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)配合工程技術(shù)部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理（1）、項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開工監(jiān)督管理計(jì)劃》，并報(bào)工程技術(shù)部經(jīng)理批準(zhǔn)。（2）、負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。（3）、開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。（4）、組織設(shè)計(jì)圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，對設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。（5）、組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。（6）、組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見。（7）、對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。（8）、對《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。（9）、對施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。（10）、對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。（11）、組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。（12）、組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。（13）、向工程技術(shù)部經(jīng)理報(bào)送《開工申請表》。（14）、組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評審。（15）、對《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。（16）、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計(jì)交底會。（17）、組織開工慶典。（18）、組織工程資料的報(bào)送。（19）、組織召開工程協(xié)調(diào)會。（20）、對工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見。（21）、對施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。（22）、對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。（23）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。（24）、按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。（25）、組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。（26）、依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。（27）、對工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。（28）、對監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。（29）、負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。（30）、負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。（31）、負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。（32）、負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過程投資，填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。（33）、負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。（34）、監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。（四）土建工程管理崗位職責(zé)協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合采購合約委員會進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。對《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的因素，進(jìn)行審查。監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。1負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。1根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。1根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。1參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。1負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。1負(fù)責(zé)對土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。1對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。1負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。（五）水/暖/電氣管理崗位職責(zé)協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。參與水暖/電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合采購合約委員會進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。參與水暖/電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行水暖/電氣方面的現(xiàn)場答疑。參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。審查《水暖/電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。負(fù)責(zé)《水暖/電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。對《水暖/電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的因素，進(jìn)行審查。監(jiān)督檢查《水暖/電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。1負(fù)責(zé)審查水暖/電氣工程相關(guān)各單位提出的水暖/電氣工程變更要求。1根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對水暖/電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。1據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對水暖/電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。1參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項(xiàng)目水暖/電氣施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。1負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。1負(fù)責(zé)對水暖/電氣施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。1對水暖/電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。1負(fù)責(zé)水暖/電氣工程的竣工驗(yàn)收。（六）成本管理崗位職責(zé)（含內(nèi)勤資料）協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理作好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好工程開工的準(zhǔn)備工作。參與工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合采購合約委員會進(jìn)行標(biāo)的和投標(biāo)邀請書的編制。參與投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作。參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。根據(jù)成本目標(biāo)編制項(xiàng)目成本成本控制計(jì)劃。對變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進(jìn)行分析，并對成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。對工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。參與竣工結(jié)算。1負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。1圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。第四篇：工程技術(shù)部崗位職責(zé)（推薦）工程技術(shù)部崗位職責(zé)1． 負(fù)責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)管理、技術(shù)分析工作，配合公司對工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)行論證，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)度要求，設(shè)計(jì)質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；確保設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)、合理；2． 參與各設(shè)計(jì)階段圖紙審定及施工圖紙會審，審查設(shè)計(jì)是否符合該項(xiàng)工程的要求及設(shè)計(jì)是否合理；3．參與專業(yè)范圍內(nèi)的施工管理工作，確保工程進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)度要求、工程質(zhì)量符合國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)；4． 參與審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，審查施工單位施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工力量，能否滿足該項(xiàng)工程的技術(shù)及進(jìn)度要求。5． 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織專業(yè)范圍內(nèi)材料、設(shè)備招標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)工作，并協(xié)助合同洽談及簽訂，選擇施工隊(duì)伍等，確保招標(biāo)進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)度要求，成本滿足項(xiàng)目成本控制要求；6．隨時(shí)了解建筑材料市場行情，對于新型材料要有所了解，緊隨建筑市場的變化；8．參與有關(guān)專題會議；參與工程技術(shù)問題定論并簽署意見。如遇現(xiàn)場緊急情況應(yīng)立即采取必要的防患及技術(shù)處理措施。9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；第五篇：工程技術(shù)部崗位職責(zé)工程技術(shù)部崗位職責(zé)部門經(jīng)理：252。協(xié)助、參與項(xiàng)目的前期規(guī)劃及管理252。根據(jù)公司項(xiàng)目發(fā)展之關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，編制《項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃》，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施 252。編制工程管理辦法，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施252。深入施工現(xiàn)場，定期組織相關(guān)人員召開工程例會，審核各項(xiàng)技術(shù)實(shí)施方案，組織部門人員實(shí)施工程技術(shù)管理、施工管理，監(jiān)督指導(dǎo)部門人員做好本職工作252。編制工程月進(jìn)度計(jì)劃、工程月報(bào)，檢查落實(shí)《中山佰匯廣場項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃》、公司項(xiàng)目發(fā)展之關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的執(zhí)行情況，及時(shí)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決工程管理過程出現(xiàn)的各種問題252。貫徹并執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，與相關(guān)部門或公司處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量問題 252。做好承建商進(jìn)場交底，督促落實(shí)承建商的安全文明管理工作252。協(xié)調(diào)好監(jiān)理、土建、分包單位之間的關(guān)系，土建工程和配套工程穿插作業(yè)的關(guān)系252。編制施工單位招標(biāo)計(jì)劃，負(fù)責(zé)招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)的審核、評定，協(xié)助制訂招投標(biāo)文件、合同文件等成本管理工作252。負(fù)責(zé)工程檔案資料管理、工程驗(yàn)收管理及工程交接、保修等工作 252。搞好部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，與其它部門團(tuán)結(jié)協(xié)作252。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人252。252。252。252。252。252。252。252。252。252。252。252。252。252。252。252。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的管理工作 負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書收集可靠的的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，組織參與勘察設(shè)計(jì)的招標(biāo)工作 收集可靠的的設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)，市場指標(biāo)，積累數(shù)據(jù) 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案、圖紙優(yōu)化 負(fù)責(zé)強(qiáng)化設(shè)計(jì)階段的過程控制 負(fù)責(zé)組織好設(shè)計(jì)交底、圖紙會審及設(shè)計(jì)例會 落實(shí)設(shè)計(jì)意圖、監(jiān)督圖紙執(zhí)行情況、加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工技術(shù)的管理工作負(fù)責(zé)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及圖集的搜集、整理和發(fā)布負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的審核 組織處理施工現(xiàn)場施工技術(shù)問題負(fù)責(zé)編制材設(shè)采購管理制度、材設(shè)采購計(jì)劃 負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)查，收集數(shù)據(jù)分析市場價(jià)格 負(fù)責(zé)材設(shè)的招投標(biāo)、合同洽談、供貨 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)土建工程師252。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建工程的圖紙?zhí)幚?、工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工管理 252。負(fù)責(zé)對土建分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢查及監(jiān)控252。協(xié)助編制工程進(jìn)度月計(jì)劃、工程月報(bào)，對承建商的工程進(jìn)度管理進(jìn)行監(jiān)控 252。負(fù)責(zé)對土建工程的實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和控制252。負(fù)責(zé)對土建工程施工方案、機(jī)械設(shè)備投入及勞動力計(jì)劃的審核和監(jiān)督252。負(fù)責(zé)提供土建工程材料、工藝等方面的技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助材料送樣和甲供材設(shè)的選用、驗(yàn)收、交接工作252。負(fù)責(zé)檢查和督促土建工程承建商的安全生產(chǎn)管理體系，監(jiān)控現(xiàn)場安全管理 252。負(fù)責(zé)審核土建工程已完成的工程量、工程質(zhì)量、安全文明施工情況252。 負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)要求對土建工程的各個(gè)部分進(jìn)行檢查、檢測與驗(yàn)收 252。 協(xié)助單位工程分戶驗(yàn)收及單項(xiàng)驗(yàn)收252。 負(fù)責(zé)對土建工程檢查、檢測與驗(yàn)收中出現(xiàn)的問題提出整改意見并監(jiān)督整改的實(shí)施 252。 負(fù)責(zé)審核土建工程所有的技術(shù)資料（包括調(diào)試記錄、驗(yàn)收測試記錄、材料質(zhì)量鑒定資料、施工單位資質(zhì)資料等）252。負(fù)責(zé)對土建工程質(zhì)量問題組織快速維修252。 負(fù)責(zé)為物業(yè)管理管理人員提供土建方面必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，從而確保物業(yè)管理人員按照正確的方式操作252。 對樣板區(qū)域遺留的土建工程問題協(xié)調(diào)處理252。按公司程序辦理變更及相關(guān)簽證252。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)水電工程師252。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目水電工程的圖紙?zhí)幚怼⒐こ藤|(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工管理252。負(fù)責(zé)對水電分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢查及監(jiān)控252。協(xié)助編制工程進(jìn)度月計(jì)劃、工程月報(bào)，對承建商的工程進(jìn)度管理進(jìn)行監(jiān)控 252。負(fù)責(zé)對水電工程的實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和控制252。負(fù)責(zé)對水電工程施工方案、機(jī)械設(shè)備投入及勞動力計(jì)劃的審核和監(jiān)督252。負(fù)責(zé)提供水電材料、工藝等方面的技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助材料送樣和甲供材設(shè)的選用、驗(yàn)收、交接工作252。 負(fù)責(zé)檢查和督促水電工程承建商的安全生產(chǎn)管理體系，監(jiān)控現(xiàn)場安全管理 252。負(fù)責(zé)審核水電工程已完成的工程量