【正文】 ）。 招商代理傭金按月逐月支付。 招商代理傭金的結(jié)算方式為：甲方應(yīng)在每月的后 2日內(nèi)根據(jù)乙方當(dāng)月招商合同的實(shí)際金額計(jì)提乙方招商代理傭金，并按當(dāng)月應(yīng)提傭金總額的70%支付乙方，剩余30% 作為乙方招商工作的保證金，此保證金在乙方完成合同約定全部招商任務(wù)后的10日內(nèi) 由甲方一次性支付乙方。 招商代理傭金的計(jì)提條件為：租賃客戶已簽定《商鋪?zhàn)赓U合同》并支付租賃定金款項(xiàng)為準(zhǔn)。 項(xiàng)目租賃合同由乙方所委派的人員嚴(yán)格按照甲方合同標(biāo)準(zhǔn)簽訂，甲方負(fù)責(zé)合同的終審，并由甲方加蓋甲方合同專用章后方可生效。十、關(guān)于服務(wù)費(fèi)用:從委托之日起計(jì)算，合同簽署2日內(nèi)甲方先行支付乙方招商啟動(dòng)費(fèi) 五萬(wàn)元整（RMB：50000元），但須在日后的銷售提成或招商傭金中先行扣除。乙方在15個(gè)工作日內(nèi)提交詳細(xì)的《招商定位報(bào)告》、《招商執(zhí)行報(bào)告》。十一、甲方須保證項(xiàng)目的合法性、真實(shí)性及工程驗(yàn)收合格，并愿為此承擔(dān)責(zé)任。十二、乙方保證對(duì)所代理房屋以合法的標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行銷售，誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)，絕不搞欺蒙拐騙，不做任何損壞甲方企業(yè)形象的事，并愿為此承擔(dān)責(zé)任。十三、違約責(zé)任 甲、乙雙方均保證，如甲乙雙方違反本協(xié)議上述各項(xiàng)承諾而造成不良后果，除自己承擔(dān)一切責(zé)任外，還應(yīng)負(fù)責(zé)賠償因此給另一方造成的經(jīng)濟(jì)損失。 若甲方未按本合同約定日期支付該項(xiàng)目的應(yīng)付乙方的招商代理費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用，逾期三日以上的，每逾期一日，甲方向乙方承擔(dān)相當(dāng)于應(yīng)付款項(xiàng)千分之一的滯納金，逾期一個(gè)月未支付時(shí)，乙方有權(quán)通過乙方認(rèn)為有必要的合法渠道向甲方收取有關(guān)款項(xiàng)，并有權(quán)單方解除合同。 如無甲方授權(quán)，乙方任何職員不得代為收取訂金、定金和房款。由于乙方職員擅自代收款而給甲方造損失，應(yīng)由乙方承擔(dān)由此造成的全部損失。，則甲方有權(quán)單方解除合同，累計(jì)扣留的乙方保證金不予退還。十四、甲、乙雙方向?qū)Ψ桨l(fā)出的函件、方案等文本應(yīng)具備以下的形式為有效。 每頁(yè)蓋有有關(guān)公章或合同章的文本（原件）。 如通過甲、乙雙方指定的傳真機(jī)發(fā)出的，則為每頁(yè)蓋有有關(guān)公章或合同章的傳真文本。十五、甲乙雙方來往的函件、方案等文本以下列方式為有效交付： 可通過甲、乙雙方各自指定的代表簽收的函件、方案等文本，甲方指定的代表人為，乙方指定的代表人為。 可通過合法的郵政系統(tǒng)向?qū)Ψ街付ǖ牡刂粪]寄函件方案等文本。 甲、乙雙方任何方的上述代表、郵寄地址發(fā)生變化，應(yīng)在變化前的三個(gè)工作日前通知另一方。十六、在合同執(zhí)行過程中，甲方同意乙方使用“全程營(yíng)銷： ”等名義。十七、雙方合作期間，如遇國(guó)家或當(dāng)?shù)卣卮笳哒{(diào)整，致使雙方無法正常履約，雙方另行協(xié)商合作方式，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任。十八、本合同未盡事宜由雙方另行協(xié)商補(bǔ)簽協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有相同法律效力。十九、本合同在履行過程中如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，通過訴訟解決。二十、本合同經(jīng)雙方法定代表人簽字蓋章后生效。二十一、合同終止： 本合同所約定的事項(xiàng)全部實(shí)現(xiàn)。 一方有下列任一情況時(shí)，另一方可單方面解除合同，并可根據(jù)實(shí)際情況，向?qū)Ψ阶肪控?zé)任，要求賠償： 有欺騙行為時(shí)； 有違反國(guó)家法律法規(guī)行為時(shí)； 因一方過錯(cuò)給對(duì)方造成重大損失的。二十二、特別約定：甲乙雙方特別約定，放棄《中華人民共和國(guó)合同法》第410條規(guī)定所享有的任意解除合同的權(quán)利，除本合同另有約定行使單方解除權(quán)外，甲乙雙方任何一方均不得單方解除合同，單方解除合同，應(yīng)向守約方支付10萬(wàn)元的違約賠償金。二十三、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，均具同等法律效力。委托方（甲方）：代理方（乙方）：法定代表人：法定代表人：年月日年月日第四篇：時(shí)代商場(chǎng)商業(yè)策劃與招商代理合同時(shí)代商場(chǎng)商業(yè)策劃與招商代理合同甲方:(以下簡(jiǎn)稱“甲方”)乙方:(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)乙方就前期策劃、招商代理“君悅時(shí)代”商場(chǎng)(以下簡(jiǎn)稱“該商場(chǎng)”)事項(xiàng),經(jīng)與甲方友好協(xié)商,簽訂本合同,以資共同遵守執(zhí)行。一、代理標(biāo)的之基本情況甲方委托乙方代理招商“君悅時(shí)代”的商場(chǎng)部分位于臨沂市解放路 號(hào),由地下1層及地上1至4層組成,預(yù)計(jì)租賃總建筑面積25000平方米,具體面積以政府部門的測(cè)繪報(bào)告為準(zhǔn)。委托期限:自 年 月 日起至 年 月 日止。二、雙方的主要權(quán)利和義務(wù)甲方權(quán)利和義務(wù)甲方應(yīng)主動(dòng)、及時(shí)提供與該項(xiàng)目前期策劃、招商工作相關(guān)的技術(shù)及法律文件資料給乙方,以利于策劃、招商工作的順利。甲方將正式委任一名負(fù)責(zé)人代表甲方對(duì)乙方的工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查,并對(duì)甲乙雙方的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。甲方和乙方合作過程中的所有事宜均以此專人統(tǒng)一口徑后與乙方溝通的內(nèi)容為準(zhǔn)。甲方如需調(diào)換此專人,應(yīng)書面通知乙方。甲方應(yīng)提供現(xiàn)場(chǎng)招商中心,負(fù)責(zé)招商中心必要的設(shè)施運(yùn)行費(fèi)用、辦公費(fèi)用等。經(jīng)甲方同意后,乙方有權(quán)按照雙方確認(rèn)的招商計(jì)劃(以下簡(jiǎn)稱“招商計(jì)劃”)及租金底價(jià)進(jìn)行招商。若客戶要求的價(jià)格等于或高于招商底價(jià),則乙方有權(quán)與客戶允諾成交,若低于招商租金底價(jià),則需由甲方最終書面確認(rèn),方可允諾成交。為保證本項(xiàng)目招商目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),甲方應(yīng)按 “預(yù)期總租金額”的 %制訂招商推廣費(fèi)用預(yù)算,該物業(yè)之招商推廣費(fèi)用支出全部由甲方承擔(dān),包括但不僅限于媒體廣告、軟性推廣、異地推廣、現(xiàn)場(chǎng)布置、樓書和宣傳品制作、發(fā)布、郵遞費(fèi)用、模型費(fèi)用等。乙方負(fù)責(zé)按照經(jīng)甲方審核同意的招商計(jì)劃提供每階段推廣方案及預(yù)算,最終由甲方?jīng)Q定并由甲方組織實(shí)施。乙方所有對(duì)該物業(yè)宣傳包裝的文字、圖片,均經(jīng)甲方審核同意后方可對(duì)外公布。本合同簽訂后,甲方將不負(fù)責(zé)接待客戶,所有客戶由乙方依照本合同的相關(guān)條款進(jìn)行接待、確認(rèn)和談判,但由甲方辦理有關(guān)預(yù)租合同、租賃合同的最終審核并簽字蓋章,同時(shí)負(fù)責(zé)收取客戶定金、租金以及相關(guān)費(fèi)用。乙方權(quán)利和義務(wù)受甲方委托,乙方在對(duì)該物業(yè)的整體布局、內(nèi)外部環(huán)境、工程進(jìn)度、房型和房屋內(nèi)部結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)等一切有關(guān)本項(xiàng)目情況充分了解的基礎(chǔ)上,乙方將依據(jù)對(duì)該物業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位,向甲方提供該物業(yè)整體招商策略及招商計(jì)劃,經(jīng)甲方確認(rèn)后方可實(shí)施。乙方須單獨(dú)就該物業(yè)地下一層、地上一層至四層向甲方提交招商計(jì)劃,供甲方審核批準(zhǔn),并按照甲方審核同意的招商計(jì)劃進(jìn)行招商。乙方不得違反甲方審核同意的招商計(jì)劃招商。乙方應(yīng)主動(dòng)、及時(shí)提供廣告方案、招商中心包裝方案、戶外看板(POP)、燈箱旗幟、橫豎幅招商文案。乙方應(yīng)主動(dòng)、及時(shí)提供宣傳策略(SP、RP)制定,推廣創(chuàng)意稿、單片、平面稿等。乙方應(yīng)主動(dòng)、及時(shí)提供廣告計(jì)劃表(行程表、預(yù)算表),媒體版面、報(bào)章雜志軟廣告方案提供、展板、平面效果圖等制作。每月底提交下月廣告計(jì)劃(含預(yù)算)供甲方審核。乙方將充分運(yùn)用自身的信息網(wǎng)絡(luò),運(yùn)用適當(dāng)、有效的方法通過市場(chǎng)流通渠道,尋找、聯(lián)絡(luò)適合該物業(yè)的經(jīng)營(yíng)商家。乙方應(yīng)成立招商小組進(jìn)駐項(xiàng)目招商中心,負(fù)責(zé)接待所有來訪商家并做好登記工作,依照本合同的相關(guān)條款進(jìn)行接待、確認(rèn)、談判和成交。乙方應(yīng)當(dāng)配備一名招商經(jīng)理負(fù)責(zé)與甲方溝通有關(guān)具體招商事宜,管理日常工作。乙方應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好客戶的接待工作,但乙方不得隨意對(duì)客戶承諾,如客戶提出附加條件,乙方須與甲方進(jìn)行協(xié)商并經(jīng)甲方書面認(rèn)可后執(zhí)行,否則,由此造成甲方損失的,應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。乙方在招商過程中就外部市場(chǎng)及該物業(yè)招商情況與甲方進(jìn)行招商例會(huì)。招商例會(huì)每周舉行一次,必要時(shí)可由甲方臨時(shí)召集,會(huì)議由乙方主持并作記錄,會(huì)后由乙方制成會(huì)議紀(jì)要給與會(huì)各方。未經(jīng)甲方同意,在本合同履行過程中以及本合同履行完成后,乙方均不得使用或泄露在履行本合同過程中獲得的甲方的商業(yè)秘密或技術(shù)資料。三、前期策劃費(fèi)、招商代理費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)與方式乙方完成前期策劃方案后,經(jīng)甲方審核通過并開始實(shí)施,甲方應(yīng)向乙方支付前期策劃費(fèi)貳拾萬(wàn)元人民幣。招商成功的標(biāo)志:客戶與甲方簽訂預(yù)租合同后,甲方收到簽約客戶自行支付首期租金,合計(jì)不少于一個(gè)月租金。在合同期限內(nèi),乙方應(yīng)完成招商指標(biāo)如下:自本合同生效之日起 個(gè)月內(nèi)完成該物業(yè)面積50%,客戶與甲方簽訂預(yù)租合同并自行支付首期款,合計(jì)不少于一個(gè)月的租金。自本合同生效之日起 個(gè)月內(nèi)完成該物業(yè)面積85%,客戶與甲方簽訂預(yù)租合同并自行支付首期款,合計(jì)不少于一個(gè)月的租金。當(dāng)乙方按時(shí)完成該物業(yè)招商面積50%后,甲方應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)向乙方支付人民幣叁拾萬(wàn)元整。當(dāng)乙方按時(shí)完成該物業(yè)招商面積85%后,甲方應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)向乙方支付人民幣肆拾萬(wàn)元整。在甲方向乙方支付代理傭金的同時(shí),乙方應(yīng)向甲方開具由稅務(wù)機(jī)關(guān)監(jiān)制的真實(shí)有效的發(fā)票。四、招商管理客戶接待乙方應(yīng)負(fù)責(zé)接待所有類型的客戶,并做好客戶登記工作。客戶登記乙方應(yīng)在客戶接待的當(dāng)日根據(jù)當(dāng)日客戶接待的情況填寫《客戶確認(rèn)表》一式二份,并在每日下班前由雙方各自確認(rèn)并保存(此處刪除)如客戶由于自身原因退定,則甲方有權(quán)按規(guī)定沒收客戶定金或收取一定的違約金,該款項(xiàng)甲、乙雙方各得50%(定金是否退還客戶,應(yīng)由甲方根據(jù)相應(yīng)法規(guī)決定)。五、招商后勤甲方將委托一家有豐富房地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的律師行為該項(xiàng)目制訂所有招商相關(guān)法律文本及流程,該律師行同時(shí)負(fù)責(zé)招商過程中所涉及的法律相關(guān)問題的解答及法律手續(xù)的辦理。六、合同解除及終止:若甲乙雙方中任何一方未能履行本合同第二條(雙方的主要權(quán)利和義務(wù))中所規(guī)定的義務(wù),另一方有權(quán)書面要求違約方在10個(gè)工作日內(nèi)整改,若在整改期限內(nèi)違約方未能達(dá)到本合同約定的要求,則守約方有權(quán)選擇單方面解除合同,合同的解除不影響違約方應(yīng)該承擔(dān)的違約責(zé)任。七、違約責(zé)任任何一方違反本合同的約定,視為違約行為,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。甲方未按照本合同的約定支付代理傭金,則每逾期一日按照應(yīng)付而未付招商傭金之千分之三承擔(dān)違約責(zé)任。甲乙雙方任何一方不得擅自解除本合同。甲方擅自解除本合同的,應(yīng)當(dāng)向乙方支付人民幣50萬(wàn)元的賠償款。乙方擅自解除本合同的,應(yīng)當(dāng)向甲方支付人民幣50萬(wàn)元的賠償款。八、免責(zé)條款由于自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)以及其他不可預(yù)見的情況,并對(duì)其發(fā)生和后果不能防止或避免的不可抗力事故,直接影響本合同的履行,或者不能按約定的條件履行時(shí),由合同雙方協(xié)商決定是否解除合同或部分免除履行合同責(zé)任,或者延期履行合同。九、通知合同的任何一方所發(fā)出的通知,應(yīng)以書面形式送達(dá)另一方所指定的地址:甲方:地址:收件人:電話:傳真:乙方:地址:收件人:電話:傳真:如果任何一方的通訊地址有所改變,應(yīng)隨時(shí)按照合同約定,以書面通知對(duì)方改變后的通訊地址。一方未履行事先通知義務(wù)的,應(yīng)承擔(dān)由此造成的所有責(zé)任。十、其他約定商場(chǎng)外觀、內(nèi)部公共區(qū)域的裝修標(biāo)準(zhǔn),乙方將根據(jù)商場(chǎng)定位經(jīng)營(yíng)業(yè)種的規(guī)劃提供方案,甲方應(yīng)予配合。所涉及的裝修費(fèi)用,由甲方承擔(dān)。乙方與客戶簽訂預(yù)租合同后,甲方應(yīng)在乙方通知的時(shí)間內(nèi)持預(yù)租合同與客戶簽訂租賃合同。該商場(chǎng)的委托經(jīng)營(yíng)合同雙方另行協(xié)商簽訂。十一、附則本合同及其所有附件均為不可分割之整體,具有同等的法律效力。本合同一式四份,甲、乙雙方各執(zhí)兩份。本合同未盡事宜,經(jīng)雙方同意后另定補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議及其附件與本合同具有同等法律效力。本合同履行過程中發(fā)生爭(zhēng)議,甲乙雙方本著誠(chéng)實(shí)信用原則妥善商議解決,若協(xié)商解決不成或無法協(xié)商,則任何一方有權(quán)向該物業(yè)所在地法院提起訴訟。(以下無正文)(本頁(yè)無正文,為雙方簽字蓋章頁(yè))甲方:乙方:(簽章)(簽章)授權(quán)代表: 授權(quán)代表:簽署日期: 簽署日期:第五篇：商業(yè)招商策劃商業(yè)招商策劃是商業(yè)招商過程的第一步，有了好的商業(yè)項(xiàng)目就必須有個(gè)好的商業(yè)招商策劃才能籌劃一系列活動(dòng)來吸引外來資金項(xiàng)目落戶。那么商業(yè)招商策劃的規(guī)劃步驟是怎樣的呢？下面和眾營(yíng)銷策劃將結(jié)合多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)詳細(xì)來談?wù)勆虡I(yè)招商策劃所包含的內(nèi)容。一、商業(yè)招商策劃一——確定目標(biāo)商業(yè)招商策劃是招商過程的第一步，那么，商業(yè)招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標(biāo)。只有目標(biāo)確立了，策劃工作才能做到有的放矢。確定目標(biāo)包括三個(gè)方面:第一，要達(dá)到的目標(biāo)是什么；第二，圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作；第三，目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。比如，和眾營(yíng)銷策劃要為客戶策劃一次海外的新聞發(fā)布會(huì)。在策劃過程中，我們首先得確定這次新聞發(fā)布會(huì)的目標(biāo)是什么?我們要達(dá)到一個(gè)什么目的?通過新聞發(fā)布會(huì)，我們或者是要讓世界了解我們的投資環(huán)境，了解我們的優(yōu)惠政策，提高我們的知名度；或者是推出多少項(xiàng)目。目標(biāo)確立之后，隨后要圍繞目標(biāo)搜集各種資料，制定各類方案，最后檢查目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。二、商業(yè)招商策劃二——廣泛收集各方面信息資料商業(yè)招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息，獲取情報(bào)。信息收集對(duì)招商工作來說，顯得尤為重要。從一定程度上來說，招商過程就是一個(gè)收集信息、尋找機(jī)遇、尋求合作伙伴的過程。一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位的信息流量大、信息面廣，就有可能獲得較多的招商機(jī)會(huì)，取得較好的招商成績(jī)。如果信息閉塞，與外界交往甚少，要想招到較多的項(xiàng)目是不可想象的。因此，在招商策劃中，收集資料、獲取信息是非常重要的一環(huán)。三、商業(yè)招商策劃三——制訂各類招商方案商業(yè)招商策劃方案的制訂要考慮兩個(gè)因素:一是方案的可行性，二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實(shí)際，制訂的目標(biāo)要能夠?qū)崿F(xiàn)，或者說經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn)。不能不顧實(shí)際和可能憑空拍腦袋，不切實(shí)際，制訂無法實(shí)現(xiàn)的方案。所謂方案的可選擇性，就是指要同時(shí)制訂各類方案，以利于決策人物能比較選擇其中最優(yōu)的方案。四、商業(yè)招商策劃四——比較選擇最優(yōu)方案各類商業(yè)招商策劃方案提出來了，比較選擇其中最合適、最理想的商業(yè)招商策劃方案也就成為商業(yè)招商策劃中一個(gè)帶有決策意義的重要環(huán)節(jié)。如果方案選擇得好，繼而進(jìn)行的商業(yè)招商工作就有可能取得好的成績(jī)；如果方案選擇不當(dāng)，就會(huì)影響商業(yè)招商的效果。和眾眾營(yíng)銷策劃首席營(yíng)銷策劃顧問何俊鋒老師認(rèn)為在選擇最優(yōu)方案時(shí)應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面的事項(xiàng)：第一，要考慮商業(yè)招商策劃方案是否與我們招商工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。第二，要選擇成功率較高的一種商業(yè)招商策劃方案。第三，要選擇成本較小，而效果又相對(duì)較好的一種商業(yè)招商策劃方案。五、商業(yè)招商策劃五——方案的實(shí)施方案的實(shí)施就是將商業(yè)招商策劃方案付諸實(shí)際、付諸行動(dòng)的過程。一般說來，實(shí)施的商業(yè)招商策劃方案是在各類招商方案中經(jīng)過了嚴(yán)格篩選和充分論證的，是可行和可靠的方案。因此，實(shí)施過程中要