【正文】 位我們耳熟能詳?shù)墓Ψ蚓扌潜热缯f(shuō)黃飛鴻、葉問(wèn)都是出身于廣東。剛才說(shuō)到地利，和場(chǎng)館或多或少也有一些的關(guān)系，因?yàn)榻裉斓谋荣悎?chǎng)館是一個(gè)海螺型的外形，是由9個(gè)區(qū)面單元分成南北兩組的，南北分界處又隱喻了中國(guó)武術(shù)最高的境界，陰陽(yáng)聚合天人合一，可能也是中國(guó)功夫的福地帶來(lái)我們很多精彩。第五篇：譚小芳 關(guān)于誠(chéng)信話題采訪稿采訪主題：和訊網(wǎng)就誠(chéng)信問(wèn)題采訪譚老師采訪對(duì)象：譚小芳采訪對(duì)象介紹：著名國(guó)學(xué)企管導(dǎo)師 全球500強(qiáng)華人講師 亞太地區(qū)十大金牌講師 中華領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院院長(zhǎng) 中央電視臺(tái)《對(duì)話》節(jié)目嘉賓被眾多媒體譽(yù)為中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練“教母” 北大、清華、復(fù)旦、人大總裁班特聘教授她曾任麻省理工學(xué)院國(guó)際研究中心訪問(wèn)學(xué)者，財(cái)經(jīng)雜志、商界雜志、全球品牌網(wǎng)、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、和訊商學(xué)院、新浪財(cái)經(jīng)等多家專(zhuān)業(yè)媒體專(zhuān)欄作家，發(fā)表文章已達(dá)數(shù)百萬(wàn)字。著有《博弈影響力》、《博弈領(lǐng)導(dǎo)力》、《策動(dòng)旅游》、《忠誠(chéng)來(lái)自孝經(jīng)》、《弟子規(guī)企業(yè)讀本》、《接待與洽談口譯》等，據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界500強(qiáng)企業(yè)中超過(guò)200家接受過(guò)她的訓(xùn)練。她拒絕空洞言教，她用結(jié)果證明所說(shuō)的一切，講自己所做，做自己所講。她在全亞洲開(kāi)設(shè)各類(lèi)公開(kāi)課2000多場(chǎng)，受訓(xùn)人員達(dá)50萬(wàn)多人，受訓(xùn)企業(yè)都得到極大改變，全面業(yè)績(jī)提升30%—200%，多次接受?chē)?guó)內(nèi)“中央電視臺(tái)”、“人民日?qǐng)?bào)”、“新華日?qǐng)?bào)”、“香港明報(bào)”、“香港大公報(bào)”、“中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)”、“新華網(wǎng)”、“搜狐網(wǎng)”、“新浪網(wǎng)”、“新華網(wǎng)”等各大媒體采訪。專(zhuān)家觀點(diǎn)：定制化而非標(biāo)準(zhǔn)化：每個(gè)企業(yè)的行業(yè)背景和發(fā)展?fàn)顩r大不相同，只有根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況定制課程內(nèi)容，才會(huì)有良好的培訓(xùn)效果，因此課前的需求了解至關(guān)重要。顧問(wèn)式而非簡(jiǎn)單化：培訓(xùn)的任務(wù)不是單純的傳授知識(shí)，而是提供解決方案，沒(méi)有學(xué)員的主動(dòng)參與，就不會(huì)有好的解決方案。于是，課程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和授課方式往往更為重要。復(fù)合式而非單一化：在講授課程的時(shí)候，利用復(fù)合式的培訓(xùn)手段、方式、技巧、形式讓聽(tīng)眾聯(lián)想到實(shí)際應(yīng)用的目的，從而達(dá)到實(shí)戰(zhàn)的效果。采訪內(nèi)容：能談?wù)勀鷮?duì)“誠(chéng)信”二字的看法嗎？誠(chéng)信自古就是為人處世的根本，即使到了現(xiàn)在也不會(huì)改變，越是被淡忘，越顯得難能可貴，越能夠形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。不誠(chéng)信的個(gè)人越多，你若誠(chéng)信就會(huì)有更多的人愿意與你相處，獲得越多的支持；不誠(chéng)信的利益方越多，你若誠(chéng)信就會(huì)獲得更多的信賴得到更多的機(jī)會(huì)；不誠(chéng)信的商家越多，你若誠(chéng)信就會(huì)獲得更多的認(rèn)可，產(chǎn)品會(huì)更加暢銷(xiāo)獲得更大的市場(chǎng)。人無(wú)信不立，商不信無(wú)利。誠(chéng)信是獲得發(fā)展的基礎(chǔ)，是產(chǎn)生信賴，達(dá)成合作的基礎(chǔ)，同時(shí)也是人與人，家與家，組織與組織，商家與消費(fèi)者之間保持友好關(guān)系，互相推動(dòng)發(fā)展，獲得長(zhǎng)期共榮的基礎(chǔ)。在復(fù)雜多變，競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，只有誠(chéng)信，才是保持成功，讓自己立于不敗之地的恒久競(jìng)爭(zhēng)力。您是如何看待當(dāng)今企業(yè)的誠(chéng)信問(wèn)題？企業(yè)做品牌沒(méi)有捷徑可走，只能靠誠(chéng)實(shí)守信、穩(wěn)扎穩(wěn)打地提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，才能為自身帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。因?yàn)檎\(chéng)信不僅僅是一種道德規(guī)范，也是“修身齊家治國(guó)平天下”的準(zhǔn)則。蘋(píng)果手機(jī)在中國(guó)宣稱(chēng)的“以換代修、整機(jī)交換”并沒(méi)有真正更換整機(jī)，通常沿用舊手機(jī)后蓋，以逃避中國(guó)手機(jī)三包規(guī)定。對(duì)此您有什么看法？在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，誠(chéng)信不僅僅是一種道德規(guī)范，也是“修身、齊家、治國(guó)、平天下”的準(zhǔn)則，它能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的重要資源，在一定程度上甚至比物質(zhì)資源和人力資源更為重要。管理學(xué)大師德魯克所言：“大量而廣泛的實(shí)踐證明，在企業(yè)的不同發(fā)展階段，企業(yè)文化再造是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的原動(dòng)力，但是企業(yè)誠(chéng)信作為企業(yè)核心價(jià)值觀是萬(wàn)古長(zhǎng)存的，它是企業(yè)文化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石”。而塑造和堅(jiān)持企業(yè)誠(chéng)信作為企業(yè)文化的核心價(jià)值觀，對(duì)形成支撐企業(yè)健康發(fā)展的獨(dú)特文化特征，推動(dòng)企業(yè)從優(yōu)秀邁向卓越具有巨大的促進(jìn)作用。誠(chéng)信問(wèn)題愈來(lái)愈嚴(yán)重，您有什么好的建議嗎？任何社會(huì)都需要底線，也就是一種類(lèi)似禁忌的基礎(chǔ)生活秩序。這種基礎(chǔ)的社會(huì)秩序由道德信念、成文或不成文的規(guī)則、非正式或正式的基礎(chǔ)制度混合構(gòu)成。如果在道德信念上無(wú)法“固守根本”，就由于對(duì)商業(yè)利益的貪婪追逐，很多企業(yè)屢屢突破道德底線，難免會(huì)有很多突破底線的事情發(fā)生。商業(yè)賄賂的存在，就大多與相關(guān)行業(yè)的職業(yè)道德失范有必然聯(lián)系。所以，重建職業(yè)榮譽(yù)感，加強(qiáng)職業(yè)道德約束，是抑制商業(yè)賄賂發(fā)展的基礎(chǔ)性工作。快餐巨頭肯德基被微博爆料旗下高價(jià)豆?jié){由粉劑沖泡，如何打破“誠(chéng)信淡漠”的怪圈，讓不法商人無(wú)縫可鉆？企業(yè)誠(chéng)信是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中取得成功的基礎(chǔ)，企業(yè)誠(chéng)信是指企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一切活動(dòng)中要遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)守信、并以此贏得消費(fèi)者的信任，是企業(yè)確立價(jià)值觀必須納入的內(nèi)容。當(dāng)前中國(guó)企業(yè)一個(gè)突出問(wèn)題便是誠(chéng)信缺失。企業(yè)“誠(chéng)信”缺失危害很大，甚至是許多中國(guó)企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，因?yàn)檎\(chéng)信缺失，致使企業(yè)品牌一夜倒塌。作為全球五大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一的安達(dá)信，三鹿和如今的雙匯就是最好的明證。誠(chéng)信缺失的確是眾多中小企業(yè)大量存在的現(xiàn)象，這些都對(duì)社會(huì)、對(duì)客戶、對(duì)企業(yè)自身造成了不可估量的深遠(yuǎn)影響。作為知名企管專(zhuān)家，您有什么想要和這些企業(yè)講的？市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)、契約經(jīng)濟(jì)、也是信用經(jīng)濟(jì)，誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的根本保障?！叭藷o(wú)信不立,國(guó)無(wú)信則衰”，誠(chéng)信對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也有著十分重要的意義。首先，誠(chéng)信是企業(yè)軟實(shí)力的重要組成部分。誠(chéng)信可以最大限度保證企業(yè)信息來(lái)源正確性，同時(shí)可以形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的誠(chéng)信制度是企業(yè)的資源、資本，對(duì)企業(yè)的發(fā)展也有長(zhǎng)期促進(jìn)和支撐的作用。誠(chéng)信制度可以保證交易成本的降低，同時(shí)也降低自己管理的成本，在市場(chǎng)交易中，企業(yè)隨著誠(chéng)信度的提高可以獲得更多的收益。其次，誠(chéng)信是企業(yè)品牌核心價(jià)值的根本原則。國(guó)際知名品牌企業(yè)都非常重視誠(chéng)信。如日本松下奉行“科技為先、質(zhì)量保證、信譽(yù)第一、服務(wù)一流、熱忱歡迎國(guó)內(nèi)外客戶惠顧”的經(jīng)營(yíng)理念；中國(guó)海爾也以“忠誠(chéng)到永遠(yuǎn)”的服務(wù)宗旨贏得國(guó)際知名品牌盛譽(yù)。而在經(jīng)濟(jì)全球化、市全球品牌網(wǎng)場(chǎng)全球共享帶來(lái)商品極大繁榮、競(jìng)爭(zhēng)白熱化的市場(chǎng)環(huán)境下，品牌要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)操勝券，首要條件是要建樹(shù)誠(chéng)信的良好形象并使其在消費(fèi)者心中牢牢扎根。第三，誠(chéng)信為企業(yè)打造忠誠(chéng)高效的員工隊(duì)伍。如果企業(yè)對(duì)員工信守承諾，必然會(huì)得到員工同樣的回報(bào)。必然會(huì)激發(fā)出員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，使員工迸發(fā)出極大的工作熱情，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。