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正文內(nèi)容

雙減政策落實(shí)工作總結(jié)及擴(kuò)展資料-資料下載頁

2025-10-11 22:58本頁面
  

【正文】 目教師填寫分組學(xué)生名冊,每位學(xué)生本期報(bào)兩個(gè)素質(zhì)拓展項(xiàng)目。購買相對應(yīng)器材,做好準(zhǔn)備。后勤處根據(jù)分組和學(xué)生各組人數(shù),購買了近近3000元的各種器材,確保每位學(xué)生有器材。服務(wù)時(shí)間。自20xx年10月18日開始,校內(nèi)課后服務(wù)正式啟動,周一到周四每天增加兩節(jié)半課,共兩小時(shí)。學(xué)生每天分三個(gè)時(shí)間段開展課后服務(wù),一是每天20分鐘的師生共讀,一年級第一節(jié)課前進(jìn)行,3到六年級寄宿生晩自習(xí)之前20分鐘;二是基本托管服務(wù),每天50分鐘,低年級下午第四節(jié)課進(jìn)行,高年級安排在午飯后第一節(jié)課;三是素質(zhì)拓展服務(wù)50分鐘,走讀生每天午飯后進(jìn)行,寄宿生下午第四節(jié)課。二、課后服務(wù)的正式展開堅(jiān)持自愿原則。經(jīng)廣泛宣傳的個(gè)別電話,全校383位學(xué)生,全部家長同意參加課后服務(wù)?!墩n后服務(wù)報(bào)名回執(zhí)單》全部收齊裝訂成冊。確保學(xué)生安全。為了強(qiáng)化安全責(zé)任,我們與每位教師簽訂了《課后服務(wù)安全責(zé)任書》,同時(shí),對學(xué)生進(jìn)行集中安全教育,要求教師每次服務(wù)要點(diǎn)名,學(xué)生在素質(zhì)拓展時(shí)到規(guī)定地點(diǎn)參與活動。同時(shí),對體育鍛煉的小組提出更加具體的安全要求。學(xué)校制定了切實(shí)可行,教師好記,次數(shù)相對均衡的課后服務(wù)安排表,每周一三、二四項(xiàng)目基本相同,每位教師參與每周最多六次,最少5次。素質(zhì)拓展項(xiàng)目分室內(nèi)室外,室內(nèi)項(xiàng)目分為舞蹈、美術(shù)、書法、合唱、戲曲、棋藝、閱讀7個(gè)小組,室外項(xiàng)目分為籃球、乒乓球、羽毛球、跳繩、跳跳球、空竹、呼啦圈7個(gè)小組,根學(xué)生報(bào)名人數(shù)的實(shí)際,統(tǒng)籌安排。學(xué)校每天三次巡查,教師次次簽字,當(dāng)前為止,沒有遲到和空堂情況發(fā)生。當(dāng)前除了基本服務(wù)減少學(xué)生課外作業(yè)負(fù)擔(dān)之外,各素質(zhì)拓展項(xiàng)目開展順利,教師到位快,組織有序,訓(xùn)練有法,學(xué)生參與積極,熱情高漲,校園更充滿生機(jī)和活力。在正式開展課后服務(wù)的三個(gè)月時(shí)間里,我有兩個(gè)感觸,一是學(xué)生在快樂中有所得,教師們讓人敬佩。讓人印象深刻的是xxx老師負(fù)責(zé)有低年級師生共讀,用不太標(biāo)準(zhǔn)的普通話為學(xué)生誦讀。周五即使沒有安排課后服務(wù),xxx老師主動跟二年級學(xué)生上共讀課;xxx老師美術(shù)小組,次次都有新內(nèi)容,學(xué)生次次都有作業(yè);xxx老師負(fù)責(zé)空竹,學(xué)生時(shí)間短長進(jìn)快,xx、xxx老師分別負(fù)責(zé)的籃球一組籃球二組,學(xué)生運(yùn)球得到訓(xùn)練。很多學(xué)生先前愁眉苦臉,在活動中看到了笑容。另一個(gè)感受是,學(xué)生課間運(yùn)動更加有序,沖趕現(xiàn)象少了,安全更有保證,低年級學(xué)生閱讀習(xí)慣大為好轉(zhuǎn)。各位領(lǐng)導(dǎo),通過近三個(gè)星期的摸索,我覺得課后服務(wù)是一個(gè)好事情,學(xué)校更有活力了,學(xué)生快樂了,老師參與其中,身體也得到鍛煉。當(dāng)然因?yàn)檎n后服務(wù)對于我們還是個(gè)新鮮事物,不可避免有這樣那樣的不足,歡迎各位提出合理化的建議,學(xué)校也將在課后服務(wù)進(jìn)行過程中不斷調(diào)整,讓課后服務(wù)更細(xì)致更周到更有實(shí)效,相信隨著課后服務(wù)質(zhì)量的不斷提升,課后服務(wù)舉措會更加深入人心。雙減政策落實(shí)工作總結(jié)15隨著《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》的出臺,XXXX組建“雙減辦”,出臺“雙減”方案。同時(shí),學(xué)校通過布置分層作業(yè)、提高課堂效率等舉措,切實(shí)減輕學(xué)生的作業(yè)和學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。學(xué)校:布置分層作業(yè)提高課堂效率,切實(shí)減輕學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。減負(fù)實(shí)效:“十不得””兩緩”等多項(xiàng)舉措為“減負(fù)”奠定基石。校內(nèi)“減負(fù)”的關(guān)鍵,是提高中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量。近年來,XX市不斷推進(jìn)集團(tuán)化辦學(xué)、城鄉(xiāng)一體化建設(shè),促進(jìn)新優(yōu)質(zhì)學(xué)校成長,促進(jìn)教育資源優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。截至上學(xué)期結(jié)束,XX全市義務(wù)教育階段164個(gè)教育集團(tuán)中,城區(qū)教育集團(tuán)54個(gè),覆蓋176所學(xué)校或校區(qū),%;四縣一市城鎮(zhèn)類教育集團(tuán)36個(gè),覆蓋90所縣城學(xué)校,%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校類教育集團(tuán)74個(gè),覆蓋337個(gè)村小和教學(xué)點(diǎn),覆蓋率100%。在提升學(xué)校教育質(zhì)量的同時(shí),XX市還通過多項(xiàng)舉措為“減負(fù)”奠定基石。在校內(nèi)減負(fù)方面,20xx年10月,出臺《XX市中小學(xué)辦學(xué)行為“十不得”》,制定配套細(xì)則,并動態(tài)調(diào)整相關(guān)政策。20xx年5月,XX市根據(jù)“五項(xiàng)管理”文件精神及XX省統(tǒng)部署,印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”工作的通知》,提出了明確的貫徹落實(shí)意見和具體要求,要求各縣(市)區(qū)教育主管部門和學(xué)校對標(biāo)對表,清理不規(guī)范的制度,制定具體管理實(shí)施細(xì)則。xxxx年6月8月,發(fā)布暑假通知和開學(xué)通知,要求義務(wù)教育學(xué)校落實(shí)“兩緩兩有兩不得”(即暑假作業(yè)兩周內(nèi)緩交,開學(xué)首日緩布置書面家庭作業(yè);有心理健康和生命安全教育,有課后托管服務(wù);不得組織任何形式開學(xué)考試,不得要求家長批改或?qū)W生自批自改暑假作業(yè)),營造健康和諧的教育氛圍。政策落地:學(xué)校布置分層作業(yè),提高課堂效率校內(nèi)“減負(fù)”,學(xué)生和家長們最關(guān)注的就是“作業(yè)量”是否減少?課堂效率是否提高?“雙減”政策下發(fā)之后,我們積極組織學(xué)校各年級段的老師們認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)校也成立了“雙減工作領(lǐng)導(dǎo)小組”對各項(xiàng)具體的減負(fù)工作研究落實(shí)。與此同時(shí),還通過家長會以及校園網(wǎng)站、公眾號等渠道對家長進(jìn)行廣泛宣傳,讓他們能理解和支持“雙減”政策,以便形成合力。此外,學(xué)校在實(shí)施過程中也實(shí)行了“三級管理”一一學(xué)校層面管理、年級層面的管理以及班主任層面的管理。在落實(shí)“雙減”政策的過程中,一方面加大了課后的社團(tuán)課程。社團(tuán)課程目前已經(jīng)有24門課,原來每學(xué)期學(xué)生可以報(bào)23門社團(tuán)課程,這學(xué)期開始,根據(jù)學(xué)生和家長的需求增加到每位學(xué)生可以報(bào)34門社團(tuán)課程。大大充實(shí)了學(xué)生們在校學(xué)習(xí)生活。在作業(yè)量方面,從初一到初三每個(gè)班級、每個(gè)學(xué)科的每日作業(yè)量,我們都嚴(yán)格由班主任進(jìn)行把控并反饋到年級組,再由年級組進(jìn)行統(tǒng)籌并給出指導(dǎo)意見。對于各學(xué)科作業(yè)量的統(tǒng)籌均按照學(xué)校的要求來執(zhí)行。優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制家庭作業(yè)量。學(xué)校必須給教師一個(gè)統(tǒng)的“雙減”標(biāo)準(zhǔn),特別是家庭作業(yè),作業(yè)要適當(dāng),在X小時(shí)內(nèi)完成,且作業(yè)必須經(jīng)過教師的深思熟慮、精心設(shè)計(jì)。作業(yè)設(shè)計(jì)力求形式多樣、分層布置,充分挖掘?qū)W生的潛力,發(fā)展學(xué)生的思維,培養(yǎng)學(xué)生的能力。實(shí)行班主任負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)控制學(xué)科作業(yè)總量。在XX市XX小學(xué)XX校區(qū),學(xué)校加強(qiáng)對作業(yè)設(shè)計(jì)的`備課,同時(shí)改變作業(yè)形式,減少諸如機(jī)械的、抄寫性質(zhì)的書面作業(yè),增加一些探究性、體驗(yàn)性的作業(yè)。學(xué)校在作業(yè)的批改方式上作了調(diào)整,每天每個(gè)班級都有作業(yè)的統(tǒng)籌,控制作業(yè)的時(shí)間,創(chuàng)新一些作業(yè)調(diào)控的方式,比如發(fā)放免寫作業(yè)券,作業(yè)全優(yōu)可以有一天的無作業(yè)日,通過一系列行之有效的措施來落實(shí)“雙減”政策。課后服務(wù):xxxx年秋季開學(xué)全市中小學(xué)全面落實(shí)“5+2”課后服務(wù)作業(yè)分層提高校內(nèi)學(xué)習(xí)效果的同時(shí),xxxx年秋季開學(xué),XX市還通過全面落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校的“5+2”課后解決家長接送難題、豐富學(xué)生在校生活。從20xx年開始,XX市已連續(xù)三年將“三點(diǎn)半課后服務(wù)”列為XX市為民辦實(shí)事項(xiàng)目,20xx年6月被教育部確定為“首批義務(wù)教育課后服務(wù)典型案例單位”,在我國范圍內(nèi)加以推介。在課后服務(wù)的方式上,XX市也創(chuàng)新實(shí)行“普惠托管”與“個(gè)性化課程”相結(jié)合,鼓勵有條件的學(xué)校引進(jìn)第三方機(jī)構(gòu)提供藝體等“個(gè)性化課程”,豐富課后服務(wù)內(nèi)容,為學(xué)有余力的學(xué)生拓展學(xué)習(xí)空間,并通過公開招標(biāo),建設(shè)市級管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)線上遴選機(jī)構(gòu)、家長選課、課程評價(jià)等服務(wù)。截至上學(xué)期,XX全市409所小學(xué)、85所初中、。xxxx年秋季學(xué)期,XX市中小學(xué)全面落實(shí)課后服務(wù)“5+2”(每周五天、每天至少2小時(shí))要求,確保xxxx年秋季學(xué)期實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)全覆蓋”(即推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校課后服務(wù)全覆蓋、有課后服務(wù)需求的學(xué)生全覆蓋),著力解決家長接送之憂。長效督查:健全長效督查機(jī)制,XX版“雙減”方案目前已形成初稿。如何確?!半p減”的實(shí)效?XX市通過日常督查、第三方督查、專項(xiàng)督查、督學(xué)督查相結(jié)合的方式,推動減負(fù)相關(guān)政策落地。在日常督查方面,XX市教育局相關(guān)處室設(shè)立舉報(bào)電話、投訴郵箱,專門接受社會各界監(jiān)督、舉報(bào),堅(jiān)持事項(xiàng)周報(bào)制,嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任追究,做到有訴必查、有查必果。自20xx年以來,每年春秋兩季委托第三方深入XX全市中小學(xué),通過問卷、訪談、查閱資料等多種方式全面了解中小學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)情況。xxxx年5月31日6月30,義務(wù)教育學(xué)?!皽p負(fù)”暨規(guī)范辦學(xué)行為專項(xiàng)評估覆蓋XX全市41所學(xué)校,已根據(jù)評估結(jié)果要求整改,整改情況擬納入年度考核。擴(kuò)展資料:落實(shí)“雙減”政策落實(shí)“雙減”政策為助力“雙減“政策落地生根,茶山坳鎮(zhèn)中心學(xué)校以“減負(fù)提質(zhì)、力促成長“為目標(biāo),進(jìn)行了一系列有效的探索和實(shí)踐。結(jié)合我校辦學(xué)特色,營造良好學(xué)習(xí)氛圍、提高課堂效率、細(xì)化作業(yè)管理、優(yōu)化課后服務(wù)、力促學(xué)生身心健康和全面發(fā)展。守好課堂主陣地。課堂是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地,為提高教師教學(xué)水平,學(xué)校通過集體備課評課、高效課堂展示課等多種途徑引領(lǐng)全體教師轉(zhuǎn)變觀念、激活智慧,以活動促教師成長、提升專業(yè)水平?!按颉昂米鳂I(yè)革命仗。在“減負(fù)提質(zhì)“的前提下,我校圍繞“基礎(chǔ)+特色“的作業(yè)管理理念,對作業(yè)管理進(jìn)行重新定位。①列作業(yè)清單并每日公示、嚴(yán)格控制家庭作業(yè)總量,校務(wù)會每日檢查并簽字。②創(chuàng)特色作業(yè),發(fā)揮育人功能,并將特色作業(yè)布置納入教師考核評比。豐富課后服務(wù)內(nèi)容。每日課后服務(wù)實(shí)行“1+X“課程,即1節(jié)語數(shù)課加1節(jié)藝體課,每周保證至少有1天上2節(jié)藝體課。保障學(xué)生完成作業(yè)的同時(shí),最大限度滿足學(xué)生個(gè)性化、多樣化發(fā)展需求,努力為孩子們搭建生動活潑、豐富多彩的成長舞臺。營造良好讀書氛圍。鼓勵學(xué)生閱讀課外書籍,拓展知識面。本學(xué)期我校開展創(chuàng)建“書香校園“活動,學(xué)校購買大量圖書,豐富閱覽室并開設(shè)班級閱讀角,班主任每周評選“班級閱讀之星“,期末學(xué)校根據(jù)各班閱讀之星的閱讀情況統(tǒng)一進(jìn)行評比表彰。“路雖遠(yuǎn)行則將至,事雖難做則必成“。今后我校將繼續(xù)推進(jìn)“五項(xiàng)管理“,堅(jiān)定落實(shí)“雙減“政策,著力營造良好教育生態(tài),努力促進(jìn)學(xué)生身心健康和全面發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展、辦好人民滿意的教育而不懈努力。
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