【正文】 工程復(fù)雜、長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)的同等分量和有組織的結(jié)構(gòu)、安裝、裝飾裝潢工作在幾個(gè)階段的技術(shù)試驗(yàn)提供必要的依據(jù)。建設(shè)前期項(xiàng)目子項(xiàng)目負(fù)責(zé)技術(shù)建設(shè)的技術(shù)人員、參與工程建設(shè)的所有類型的工作小組的領(lǐng)導(dǎo)人和測(cè)試得到貫徹執(zhí)行。烏江渡電廠施工中,然后從施工技術(shù)人員和小組領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全面測(cè)試。測(cè)試,包括施工組織設(shè)計(jì)圖紙新聞?dòng)浾摺⑿侣動(dòng)浾?、子?xiàng)目技術(shù)測(cè)試、安全測(cè)試。通過(guò)測(cè)試,就可以清晰的軸、尺寸、標(biāo)高、備用孔、預(yù)埋件、材料、規(guī)格、滿足需求,明確的重疊比率過(guò)程、類型的施工方法和研究進(jìn)展的基礎(chǔ)上實(shí)施的安排,明確的質(zhì)量、安全、節(jié)約成本的措施。除了測(cè)試的形式,在書(shū)面、口頭、模型可以在必要的時(shí)候,進(jìn)行示范等操作。在施工過(guò)程中,根據(jù)施工準(zhǔn)備階段的做建筑的房屋,房屋建筑工程控制導(dǎo)線網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、主體、高程控制、軸為原項(xiàng)目，業(yè)主對(duì)一個(gè)給定的參考點(diǎn),如基線測(cè)量和參考高程控制。工作審定批準(zhǔn)后，在可以準(zhǔn)確地檢測(cè)出之前,要做好一個(gè)好復(fù)習(xí)的, 因此他們放線。民事測(cè)量包括:建立民事測(cè)量軸定位、基本建設(shè)勘測(cè)、砌體水平控制的標(biāo)高和灰縫,地板,地板的測(cè)量軸和其它高級(jí)測(cè)量。建筑物的定位軸線是剖面的住房,交叉的校準(zhǔn)在地上,然后基于這些十字交叉的測(cè)量在住房的細(xì)節(jié)。工程前期的調(diào)查的基礎(chǔ)上,對(duì)基坑的基坑開(kāi)挖邊線(箱)監(jiān)視,當(dāng)基坑挖出在一定深度在坦克墻和海拔的軸所創(chuàng)辦的測(cè)量及評(píng)審樁。砌體標(biāo)高的控制水平和測(cè)量時(shí)的灰色縫,建立了以基礎(chǔ)和墻磚,海拔為控制的基礎(chǔ)和墻；因此,一定數(shù)量的崗位設(shè)置為皮膚測(cè)試。地板軸測(cè)量,在多層砌體墻施工期間,為了確保正確的位置的建筑的軸上, 在中線測(cè)量每一層建立了長(zhǎng)期的l ~ 2秒短期2 ~ 3軸的控制。地板的高水平的轉(zhuǎn)移是衡量在多層建筑,有必要通過(guò)從低地板上海拔,使地板、門(mén)、窗、室內(nèi)裝飾工程等海拔符合設(shè)計(jì)要求。自從大型工業(yè)廠房、設(shè)備的復(fù)雜性,因此需要廠房和設(shè)備內(nèi)的軸線之間的交互作用，基礎(chǔ)軸的位置應(yīng)該有很高的精度,而且對(duì)預(yù)制工廠選址和控制安裝高程,以確保所有的零件之間的位置符合設(shè)計(jì)要求。因此,工廠主軸的測(cè)量桿必須安裝。柱基施工測(cè)量：測(cè)量、安裝、吊車梁測(cè)量、設(shè)備、基礎(chǔ)和嵌入式螺栓測(cè)量。高層建筑現(xiàn)場(chǎng)控制測(cè)量,在上述基本平面和高程控制與一般民事測(cè)量相同,應(yīng)給予特別注意的建設(shè)和施工過(guò)程中的沉降變形的垂直度檢測(cè)。對(duì)垂直高層建筑偏差的程度必須嚴(yán)格控制,不得超過(guò)規(guī)定的要求。高層建筑施工,需要以周期性的沉降變形觀測(cè)來(lái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施,保證建筑施工安全。所需材料的采購(gòu)項(xiàng)目建設(shè),有必要在一定數(shù)量的比較與選擇的供應(yīng)商,對(duì)供應(yīng)商的資信度,質(zhì)量保證體系、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)工藝、性能、名譽(yù)進(jìn)行綜合比較,選擇合格供應(yīng)商的前提是確保材料的質(zhì)量。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原料、半成品、元器件、配套件根據(jù)類型、種類、面積不斷堆積,鑒別。有水分,防潮材料要求,必須有防水防潮措施,容易損壞的材料,設(shè)備,能很好的保護(hù),減少物料損失、變質(zhì)。建立一個(gè)物料管理系統(tǒng)、材料采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、貯存建筑管理體系,以加速物質(zhì)流、減少的資料數(shù)量,避免重大損失,占領(lǐng)惡化,根據(jù)質(zhì)量、數(shù)量和計(jì)劃,滿足項(xiàng)目需求。設(shè)計(jì)中采用的主要材料,更要加強(qiáng)檢查和驗(yàn)收，質(zhì)量材料、試樣測(cè)試方法應(yīng)該是一個(gè)工廠認(rèn)證材料的實(shí)驗(yàn),材質(zhì)取樣和檢測(cè)方法應(yīng)該根據(jù)規(guī)定的位置、數(shù)量及其開(kāi)采作業(yè)的要求。還有不清楚的地方,或成份存在著問(wèn)題的優(yōu)質(zhì)材料,需要跟蹤檢查,以確保質(zhì)量。那些尚未和驗(yàn)證有瑕疵的原材料、半成品、部件、配件和工程設(shè)備不能被投入使用。 控制施工機(jī)械和設(shè)備建設(shè)工程上應(yīng)用的機(jī)械和設(shè)備應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn),項(xiàng)目的規(guī)模和持續(xù)時(shí)間的要求,根據(jù)必要性、可行性和經(jīng)濟(jì)原則來(lái)確定其使用的形式。機(jī)械和設(shè)備使用的形式:采購(gòu)、租賃、承包和部署。如何使用中應(yīng)采取什么形式確定技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析?？晒┻x擇的工程機(jī)械及設(shè)備、注塑機(jī)械。實(shí)施的原則,實(shí)施人際固定。固定的機(jī)器,將成為的人原定地位的職責(zé)。“砂”系統(tǒng),良好的保養(yǎng)和維修機(jī)械設(shè)備,保證性能良好的機(jī)械設(shè)備,提高機(jī)械和設(shè)備的利用率,盡可能地實(shí)現(xiàn)多功能使用,充分發(fā)揮其效率。該過(guò)程稱為“手術(shù)?！碑a(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中是一個(gè)基本的過(guò)程的一部分,而且生產(chǎn)過(guò)程的基本單位組織、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制是限定過(guò)程質(zhì)量的波動(dòng)范圍內(nèi)所要求的質(zhì)量控制活動(dòng)實(shí)施,最終的目標(biāo)是質(zhì)量控制程序,以確保生產(chǎn)出合格的建筑產(chǎn)品的穩(wěn)定性。建筑施工模板,民用建筑,包括鋼鐵工程、混凝土工程、砌體工程、抹灰工程,作為一個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程質(zhì)量和控制的焦點(diǎn)。建設(shè)模板應(yīng)該有足夠的承載力、剛度及穩(wěn)定性,能安全承受新灌注混凝土的重量和側(cè)向壓力,以及在施工過(guò)程中各種荷載作用下,建設(shè)關(guān)鍵部位的模板、支架的設(shè)計(jì)要符合安全規(guī)范。常用的跨度不少于400萬(wàn)原位鋼筋混凝土,其模板設(shè)計(jì)沒(méi)有具體的要求，應(yīng)該是在裝袋的時(shí)候,1/10003/1000高度與跨度裝袋。,兩個(gè)相鄰模板不應(yīng)大于2毫米,固定模板上在嵌入式部件,留出不可省略和孔,以保證正確安裝模板，接觸表面漆應(yīng)具體脫模劑、脫模劑是嚴(yán)格禁止施工縫中有粘污物的鋼筋混凝土。灌注前混凝土模板應(yīng)潮濕,但模板澆水之前不應(yīng)該有積水,在模板使用前清洗碎片。模板的去除不得損壞的棱角,底部混凝土構(gòu)件模具要在達(dá)到要求的混凝土強(qiáng)度后才應(yīng)清除。鋼的加工、形狀、大小必須滿足加固水平、類型及直徑的設(shè)計(jì)要求。當(dāng)需要進(jìn)行替代,必須得到設(shè)計(jì)單位的同意才能完成了替代。鋼材表面應(yīng)干凈,無(wú)損傷沒(méi)有油污。1級(jí)鋼筋的需要180鉤,箍筋應(yīng)該135鉤。鋼筋機(jī)械連接接頭或焊接接頭,設(shè)定在相同的關(guān)節(jié)內(nèi)的組件應(yīng)交錯(cuò)布置，他們彼此間的關(guān)節(jié)連接段的長(zhǎng)度(35d縱筋配筋直徑)不少于500毫米,這應(yīng)該是同樣的接頭部分,接頭部分的總鋼面積不超過(guò)50%。相同的部件,在相鄰的垂直力的鋼搭接接頭應(yīng)交錯(cuò)布置，搭接接頭的中心位于內(nèi)搭接接頭連接的部分屬于同一連接部分關(guān)節(jié)總數(shù)的百分比的區(qū)域，這一地區(qū),受拉區(qū)鋼筋的受力不應(yīng)超過(guò)25%,壓縮區(qū)不得超過(guò)50%；鋼筋接頭應(yīng)該設(shè)立一個(gè)較小的彎矩和剪力，在同一縱筋不能承受力時(shí),使用兩個(gè)或兩個(gè)以上的接頭。彎曲應(yīng)遠(yuǎn)離筋焊接接頭，在不少于10倍棒直徑,最大的鋼鐵彎曲部件，不應(yīng)該安裝在區(qū)域內(nèi)梁和圓柱型加密箍?jī)?nèi)。焊縫長(zhǎng)度和焊接要滿足規(guī)格。混凝土,必須嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的混合匹配來(lái)嚴(yán)格控制水灰比,如果建設(shè)中砂子、石頭和水含量變化,實(shí)驗(yàn)室需要調(diào)整比例混合,施工嚴(yán)格按照施工配混凝土材料來(lái)測(cè)量施工中的材料用量?；炷翝仓杂傻母叨瘸^(guò)2米應(yīng)該設(shè)置串管,或溜槽。組件的高度如果很大,應(yīng)該在每間隔2一3 m保留澆水洞。澆注工藝,不能影響的混凝土隔離帶?；炷翝仓^(guò)程應(yīng)適當(dāng)?shù)谋Ａ羰┕たp，留置施工縫的定位應(yīng)是在混凝土澆筑之前確定。留力矩和剪切力的結(jié)構(gòu),易于施工現(xiàn)場(chǎng)的縮小。底座柱仍要在頂部表面,梁頂面或吊車梁腿應(yīng)低于其他的吊車梁。在任意位置平行于單向板短一側(cè)的板，包括原生和次生梁的板。次梁施工縫的仍要在次梁下1 / 3的范圍內(nèi)。在混凝土持續(xù)灌注施工縫時(shí),他們表面的硬混凝土水泥和松散礫石層應(yīng)該已經(jīng)被清除,弱混凝土層應(yīng)充分濕的，且表面沒(méi)有水。在混凝土澆筑前，建議澆注前在施工接縫內(nèi)留一層混凝土，底部柱應(yīng)該有510厘米水泥砂漿, 混凝土漿應(yīng)該是用的相同的成分的水。梁的整體鑄造、混凝土灌注混凝土,來(lái)確保保護(hù)層厚度。混凝土澆筑完畢后,在12小時(shí)內(nèi)開(kāi)始澆水養(yǎng)護(hù)時(shí)間澆水,常用保護(hù)不得少于7天,列可以用塑料薄膜,以保持內(nèi)部的水分。灌注混凝土攪拌地點(diǎn)的隨機(jī)抽樣法因人而異,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,保留建筑的基礎(chǔ)用來(lái)檢測(cè)混凝土試塊的質(zhì)量,取樣送去實(shí)驗(yàn)室檢測(cè),及時(shí)發(fā)布測(cè)試報(bào)告。第五篇：質(zhì)量管理控制委員會(huì)護(hù)理質(zhì)量控制實(shí)施方案為了加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，保障護(hù)理安全，根據(jù)《護(hù)士條例》《中華人民共和**嬰保健法》《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》《海南省護(hù)理管理規(guī)范》 要求，結(jié)合本院實(shí)際，特制定本方案。一、管理體系護(hù)理質(zhì)量控制系統(tǒng)由醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)負(fù)責(zé)制，各科室有與護(hù)理部質(zhì)量管理委員會(huì)的相對(duì)應(yīng)的護(hù)理質(zhì)控小組，到每位質(zhì)控護(hù)士，實(shí)行醫(yī)院護(hù)理質(zhì)控委員會(huì)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)控檢查小組各科室護(hù)士長(zhǎng)；科室實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)責(zé)任組長(zhǎng)質(zhì)控護(hù)士進(jìn)行全面護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控。（一）護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)由本院護(hù)理專家和護(hù)理骨干組成，在院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作，護(hù)理部主任為護(hù)理質(zhì)量管理第一責(zé)任者。下設(shè)辦公室履行相關(guān)的職能。根據(jù)醫(yī)院總目標(biāo)制定護(hù)理質(zhì)量管理的目標(biāo)、計(jì)劃和實(shí)施方案。負(fù)責(zé)對(duì)全體護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量控制教育和對(duì)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)解讀，組織醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量控制活動(dòng)，人人樹(shù)立質(zhì)量控制意識(shí)、質(zhì)量第一的觀念。負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量控制講評(píng)及重大護(hù)理缺陷問(wèn)題進(jìn)行剖析，提出整改意見(jiàn)。督促各級(jí)護(hù)理人員規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程、疾病護(hù)理常規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)院內(nèi)的護(hù)理常規(guī)、護(hù)理流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的修訂進(jìn)行討論，提出建議，提交院辦公會(huì)審議。進(jìn)行患者和家屬對(duì)護(hù)理工作的滿意度調(diào)查，及時(shí)做有效的溝通和整改。每年進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量控制的控制標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控方法及監(jiān)控效果監(jiān) 督執(zhí)行進(jìn)行補(bǔ)充、完善，提高管理效果。（二）護(hù)理質(zhì)量控制辦公室職責(zé)，成立護(hù)理質(zhì)量檢查小組，對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)控。、整改意見(jiàn)進(jìn)行收集整理，通報(bào)各個(gè)護(hù)理質(zhì)量控制小組。，以備參與績(jī)效工作考核。（三）護(hù)理質(zhì)量檢查小組職責(zé)護(hù)理質(zhì)量檢查是對(duì)護(hù)理質(zhì)量控制落實(shí)的肯定方法，成立醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量控制檢查小組。護(hù)理質(zhì)量檢查小組原則由各科護(hù)士長(zhǎng)及每護(hù)理小組推薦一名科室護(hù)理質(zhì)量控制小組骨干組成，由護(hù)理質(zhì)量控制辦公室進(jìn)行評(píng)選、考核合格后執(zhí)行職責(zé)。護(hù)理質(zhì)量檢查小組由護(hù)理質(zhì)量控制辦公室直接領(lǐng)導(dǎo)，每月定期對(duì)全院各科室進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。護(hù)理質(zhì)量檢查小組嚴(yán)格按照本院護(hù)理質(zhì)量考核制度進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的護(hù)理質(zhì)量缺陷如實(shí)記錄并進(jìn)行匯總，分析，上報(bào)護(hù)理質(zhì)量控制辦公室。護(hù)理質(zhì)量檢查小組成員參與每月份的護(hù)理質(zhì)量講評(píng)會(huì)議及護(hù)理質(zhì)量管理例會(huì)。（四）科室護(hù)理質(zhì)量控制小組職責(zé)，護(hù)士長(zhǎng)為第一護(hù)理質(zhì)量負(fù)責(zé)人，設(shè)立科室護(hù)理質(zhì)量控制組長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)落實(shí)科室護(hù)理質(zhì)量控制工作。，負(fù)責(zé)科室護(hù)理質(zhì)量管理。，明確各位護(hù)理質(zhì)量控制小組成員分工，在科室成立護(hù)理質(zhì)量管理環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人，落實(shí)到個(gè)人。，進(jìn)行科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量講評(píng)，護(hù)理缺陷原因分析，提出整改措施。，樹(shù)立人人具有護(hù)理質(zhì)量控制意識(shí)。，上報(bào)護(hù)理質(zhì)量控制辦公室，嚴(yán)重缺陷立即匯報(bào)，護(hù)理質(zhì)量控制小組積極配合醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量檢查小組進(jìn)行醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量控制檢查。（五）護(hù)理人員自我管理職責(zé)護(hù)理安全目標(biāo)實(shí)行主要執(zhí)行者為護(hù)理人員，每位護(hù)理人員是否按照各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量管理制度及護(hù)理技術(shù)操作要求進(jìn)行護(hù)理服務(wù)，關(guān)系到護(hù)理質(zhì)量的基礎(chǔ)保障，因此每位護(hù)理人員應(yīng)按照本院護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)做到： ，依法執(zhí)業(yè)，遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律。，以病人為中心，進(jìn)行分級(jí)護(hù)理。、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)和完整。，保障病人使用安全。，確保急救及時(shí)，安全。，預(yù)防發(fā)生院內(nèi)感染。，保障患者安全。，正確執(zhí)行醫(yī)囑及實(shí)施護(hù)理措施，完成危重病人護(hù)理工作。二、護(hù)理質(zhì)量控制考核及評(píng)分方法（一）考核內(nèi)容護(hù)理質(zhì)量考核細(xì)則按照《海南省婦幼保健院護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。（二）考核方法：抽查住院病人（重點(diǎn)為危重病人、手術(shù)病人、）各10人基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量，病歷質(zhì)量、病人滿意度、病房管理、安全管理等內(nèi)容）抽查35名現(xiàn)場(chǎng)護(hù)士技能操作質(zhì)量。 。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯集上報(bào)護(hù)理質(zhì)量控制辦公室。護(hù)理質(zhì)量控制辦公室召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)護(hù)理問(wèn)題或護(hù)理缺陷進(jìn)行講評(píng)，討論、提出整改措施，反饋回各科室，科室按照整改措施進(jìn)行整改，下次的護(hù)理質(zhì)量檢查將對(duì)整改結(jié)果做出評(píng)價(jià)。，組長(zhǎng)將問(wèn)題反饋?zhàn)o(hù)士長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)召開(kāi)質(zhì)量控制小組會(huì)議，討論整改措施，安排人員負(fù)責(zé)執(zhí)行整改措施，護(hù)士長(zhǎng)與組長(zhǎng)負(fù)責(zé)追蹤整改措施效果。，護(hù)理質(zhì)量控制辦公室組織委員會(huì)成員進(jìn)行討論及講評(píng)、提出解決辦法、執(zhí)行、委員會(huì)進(jìn)行追蹤整改效果。（三）評(píng)分方法《海南省婦幼保健院護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》中的檢查方法進(jìn)行檢查，參照標(biāo)準(zhǔn)中的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，匯總。，按照醫(yī)院的績(jī)效考核比例換算得分，報(bào)送醫(yī)院參與績(jī)效工資分配。海南省婦幼保健院關(guān)于印發(fā)《海南省婦幼保健院科室護(hù)理質(zhì)量管理質(zhì)控員管理制度（試行）》的通知各科室、辦公室、中心：為了實(shí)持提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)科室護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控員管理。根據(jù)我院工作實(shí)際，結(jié)合有關(guān)質(zhì)控管理制度，制定《海南省婦幼保健院科室護(hù)理質(zhì)量管理質(zhì)控員管理制度（試行）》，自印發(fā)日起執(zhí)行。二〇一一年十月十五日