【導(dǎo)讀】本工程為遷安市西李鋪村城市棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目，位于遷安市灤河生態(tài)城7號(hào)島的西北角，間相隔30m的城市綠化帶及寬為18m的規(guī)劃輔路。本工程規(guī)劃用地面積：，總建。居住總戶(hù)數(shù)：2490戶(hù)。具體情況見(jiàn)表1。28棟6層住宅樓（1#，2#，3#，4#，5#，6#，7#，8#，9#，10#，11#，12#，13#，14#，15#，16#，17#，18#，19#，20#，21#，22#，23#，24#，25#，26#，27#，28#）?？偨ㄖ娣e為158386㎡。4結(jié)構(gòu)形式6層住宅樓為磚砼結(jié)構(gòu)。5建筑高度6層住宅建筑高度為米。耐火等級(jí)地下一級(jí)，地上二級(jí)?；A(chǔ)選型多層住宅采用平板式筏形基礎(chǔ)。所有這些系統(tǒng)均采用線管暗敷。符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)。年度重傷、傷亡事故為零，全年工傷頻率不高于千分之一。消除隱患，杜絕火災(zāi)發(fā)生。達(dá)到國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。工期計(jì)劃日歷天數(shù)385天。在空間的部署上要求立體交叉，空間占滿(mǎn)，均衡協(xié)調(diào)。要求，以保證基礎(chǔ)施工的質(zhì)量和進(jìn)度。

　　

【正文】 2）施工重點(diǎn) 結(jié)構(gòu)封頂后，屋頂基面清理干凈，出氣口套管根部用細(xì)石混凝土填塞密實(shí) 后，可以進(jìn)行屋面保溫層施工。相鄰鋪設(shè)的 2 塊聚苯板高度要一致。 施工時(shí)要保證聚苯板完好，損壞的聚苯板要及時(shí)更換。 十一、電氣工程 1．主要施工內(nèi)容： 電源 :本工程采用 380/220V 三相四線制電纜進(jìn)線 ,埋地引入至動(dòng)力配電柜 1P。 30 主要系統(tǒng)包括 :照明系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng) 本工程按第三類(lèi)防雷建筑設(shè)計(jì)，屋面設(shè)置避雷帶。 2．工程特點(diǎn) 本工程系統(tǒng)技術(shù)含量高，難度大，工期緊，施工任務(wù)重，與土建、水暖專(zhuān)業(yè)穿插量大，所以要與其他各個(gè)專(zhuān)業(yè)密切配合。在主體施工階段配合土建搞好予埋、預(yù)留，在安裝階段，配合水 暖專(zhuān)業(yè)定位安裝，避免發(fā)生位置沖突進(jìn)行的二次返工。 第六章 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施 一、質(zhì)量目標(biāo)： 符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)。 二、質(zhì)量保證措施 （ 1）質(zhì)量保證體系 1）公司根據(jù) ISO9001： 2021 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，要求各項(xiàng)目管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行這些程序文件，使質(zhì)量管理制度化、文件化、系統(tǒng)化，以使影響工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)。 2）公司有一整套質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，以公司總工程師，分公司主任工程師，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為主的施工質(zhì)量保證體系，并明確分公司經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人。 3）健立、健全質(zhì) 量保證體系，質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)責(zé)權(quán)分明，利令暢通。 （ 2）確保工程質(zhì)量組織措施 1）根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量預(yù)控計(jì)劃，從工程總體到各分部分項(xiàng)，都制定出質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)和質(zhì)量保證措施，針對(duì)質(zhì)量通病，技術(shù)人員先進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，質(zhì)檢人員現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，不讓不合格因素漏網(wǎng)。 2）為很好地控制質(zhì)量，要給予質(zhì)量檢查員一定的權(quán)力包括對(duì)班組工程質(zhì)量的處罰權(quán)，停工整頓權(quán)，質(zhì)量上等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)建議權(quán)，和質(zhì)量一票否決權(quán)。并與班組經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，凡是質(zhì)檢員對(duì)其質(zhì)量一票否決的，不予兌現(xiàn)工資獎(jiǎng)金。 3）嚴(yán)把原材質(zhì)量關(guān)，各種材料試驗(yàn)和各項(xiàng)檢測(cè)工 作均由試驗(yàn)室承擔(dān)，配備有多年試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)持證上崗的試驗(yàn)員，按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及合同文件要求進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，確保不合格的原材料、半成品和構(gòu)件不用于工程上。 4）項(xiàng)目部材料員要配合現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員進(jìn)行取樣送檢，取樣要按標(biāo)準(zhǔn)要求隨機(jī)抽樣，取樣要有代表性，覆蓋全部。嚴(yán)禁未經(jīng)驗(yàn)證合格材料投入使用。 31 5）嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等技術(shù)管理制度。技術(shù)交底全面并結(jié)合工程特點(diǎn)有針對(duì)性，按河北省管理規(guī)定的要求，做好技術(shù)資料的管理工作。 6）嚴(yán)格執(zhí)行各種管理制度如施工人員要做到“自檢、交接檢、及質(zhì)量檢查人員專(zhuān)檢制度”，“質(zhì)量樣板墻、樣板間制度” ，“予檢制度，隱蔽驗(yàn)收制度”，“測(cè)量放線復(fù)測(cè)制度”制度。 7）開(kāi)展質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)，狠抓基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量，進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 8）搞好宣傳工作提高全體工作人員的質(zhì)量意識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)懸掛張貼公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、工程予控質(zhì)量等級(jí)，各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量予控計(jì)劃等。 9）對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的控制，對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)置對(duì)工程質(zhì)量影響大的管理點(diǎn)，重點(diǎn)管理。對(duì)特殊工序進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”各個(gè)方面對(duì)特殊過(guò)程能力進(jìn)行控制，并填寫(xiě)監(jiān)控記錄。 10）制定施工過(guò)程中和竣工交付時(shí)的成品保護(hù)措施，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。 責(zé)任落實(shí)到人。 第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 一、建立完善的計(jì)劃保證體系 本工程的總體計(jì)劃體系將以施工進(jìn)度計(jì)劃表為宏觀調(diào)控計(jì)劃，以月、周、日計(jì)劃為具體執(zhí)行計(jì)劃，并由此設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃、專(zhuān)業(yè)分包計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障計(jì)劃，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終。 二、人、財(cái)、物的保障 在本工程上，將委派施工過(guò)類(lèi)似工程、具有大型工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力較強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包管理的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以最大程度地滿(mǎn)足 本工程的需要。 我公司將認(rèn)真對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行支持和服務(wù)，同時(shí)還具有、實(shí)力較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍所形成的施工保障能力。 我們擁有較強(qiáng)的施工機(jī)械設(shè)備，包括各類(lèi)齊全、性能先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、能滿(mǎn)足本工程的需要。 三、技術(shù)工藝及措施的保證 32 1．編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案 “方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定有針對(duì)性和有可操作性的分項(xiàng)施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使本工程按保證工程質(zhì)量的前提下保證工期。 2．采用小流水 施工 本工程主體工程劃分流水段，水平流水作業(yè)采用小流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實(shí)際施工中，我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用合理調(diào)整資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿(mǎn)足流水節(jié)拍均衡的需要。 3．采用新技術(shù)、新材料、新工藝 先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。我公司針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝、材料、機(jī)具和計(jì)算機(jī)技術(shù)等 先進(jìn)的管理手段，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 四、總承包管理的保障 1．采用成建制的勞務(wù)分包、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 信譽(yù)良好、實(shí)力較強(qiáng)的施工隊(duì)伍是保證工程按期完成的基本條件，本工程擬通過(guò)招投標(biāo)方式選擇與我公司長(zhǎng)期合作、具有資質(zhì)的成建制隊(duì)伍作為勞務(wù)分包，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2．發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，對(duì)各專(zhuān)業(yè)承包商進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。 3．建立例會(huì)制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)。 每周二、周六由總包召開(kāi)一次有各分包參加的生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)計(jì)劃完成情況，發(fā)布下周計(jì)劃； 每周三召開(kāi)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包四方例會(huì)，分析工程進(jìn)展形勢(shì)，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對(duì)策。 4．根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理 我公司將根據(jù)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修施工等不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)平面布 33 置圖，平面圖涉及現(xiàn)場(chǎng)道路的布置、各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆場(chǎng)等方面的布置。各階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和物資采購(gòu)、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場(chǎng)秩序井然?，F(xiàn)場(chǎng)秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。 第八章 安全生產(chǎn)、文明施工 一、工程管理目 標(biāo) 本工程的管理目標(biāo)是：市文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。 二、安全保證體系 我公司擁有系統(tǒng)的安全保證體系和健全的安全管理制度，推行安全管理責(zé)任制度，保證現(xiàn)場(chǎng)的施工安全，防患于未然，減少或者避免安全事故的發(fā)生，消滅安全隱患的產(chǎn)生，使工程順利地進(jìn)行施工。 三、安全管理制度、現(xiàn)場(chǎng)保證措施 1．項(xiàng)目部建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行總公司安全崗位責(zé)任制。 2．本工程項(xiàng)目經(jīng)理兼安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，下設(shè)施工員及專(zhuān)職安全員，負(fù)責(zé)檢查督促安全施工檢查，防患于未然。 3．健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工設(shè)施，“三寶”利用及“四口”防護(hù)落實(shí)到操作 者的心中，項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)決策、工程施工方案的選擇等必須將安全生產(chǎn)放在首位。 4．針對(duì)本工程的特點(diǎn)，制定出各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度、電氣安全生產(chǎn)管理制度、治安、防火、防爆制度、安全交底制度、安全技術(shù)措施等。 5．由項(xiàng)目經(jīng)理組織安全人員及各職能部門(mén)定期抽查生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患，必須及時(shí)定措施，定人員，定時(shí)間解決，事后檢查。 6．塔吊安裝完成后，必須經(jīng)主管部門(mén)驗(yàn)收合格后方可投入使用，使用前進(jìn)行試運(yùn)行。 7．現(xiàn)場(chǎng)臨電系統(tǒng)按三相五線制， 3 級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)配置，在裝修階 段，室內(nèi)施工照明采用 36V 安全電源供電。 8．施工現(xiàn)場(chǎng)有從事明火操作的人員，必須事先向安全員開(kāi)動(dòng)火證，提出用火申請(qǐng)，安全員要對(duì)該項(xiàng)操作進(jìn)行認(rèn)真的檢查并采取積極的預(yù)防措施。 9．施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定要求佩戴好安全帽。 34 10．從事各項(xiàng)施工的操作人員一律遵守本崗位安全職責(zé)，特殊工種作業(yè)人員持證上崗。 四、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施 主體施工時(shí)，隨著主體結(jié)構(gòu)的升高，外圍搭設(shè)單排腳手架，外面用密目式安全網(wǎng)進(jìn)行封閉。這樣既可以保證施工順利進(jìn)行，同時(shí)又能避免施工作業(yè)對(duì)外界的安全隱患。 預(yù)留洞口及建筑物每層周?chē)?護(hù)采用高度不小于 米的防護(hù)桿，并涂刷紅白相間漆；建筑物安全出口要搭設(shè)安全通道，并掛安全標(biāo)志牌。 五、文明施工措施 1．為確保施工現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，用細(xì)石混凝土澆筑半永久性施工道路，施工現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行適度綠化，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)兩名專(zhuān)職環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)勤人員，每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作徹底清掃、灑水工作。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)各自的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)。 3．在施工現(xiàn)場(chǎng)出入口處，設(shè)立便民服務(wù)標(biāo)志牌，并公布現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系人及服務(wù)電話，以便及時(shí)取得聯(lián)系，方便群眾。項(xiàng)目部將義務(wù)為建設(shè)單位和周?chē)用窦彝ヌ峁┦覂?nèi)裝修、水電維修的技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)，跟周?chē)?群眾建立良好的鄰里關(guān)系。 4．減少擾民噪音的控制： ⑴所有施工機(jī)械優(yōu)先選用低噪音的施工機(jī)械，對(duì)工人做好教育，杜絕人為環(huán)境噪聲污染，裝卸模板及拆除架管時(shí)輕拿輕放，澆筑混凝土?xí)r，混凝土振動(dòng)棒嚴(yán)禁貼靠模板和鋼筋振搗?，F(xiàn)場(chǎng)木工棚、混凝土攪拌站采取全封閉措施，以降低噪聲。 ⑵為了保證不影響周?chē)用裾Ｉ睿┕がF(xiàn)場(chǎng)的操作層外腳手架密目安全網(wǎng)外側(cè)用防音布封閉。 ⑶夜間 22 時(shí)至次日凌晨 6 時(shí)期間不進(jìn)行施工作業(yè)。 ⑷信號(hào)工指揮塔吊作業(yè)時(shí)不能吹哨控制，必須使用步話機(jī)。 第九章 消防保衛(wèi)措施 一、現(xiàn)場(chǎng)消防系統(tǒng)布置 在本工程現(xiàn)場(chǎng)施 工平面圖布置時(shí)，充分考慮現(xiàn)場(chǎng)的防火要求，如施工平面圖所示，配置數(shù)量足夠的消防器材。 施工用水水源由業(yè)主提供至施工現(xiàn)場(chǎng)給水管，可滿(mǎn)足施工生產(chǎn)、生活和消防用水要求。 35 二、消防人員配備 工程建立消防安全保障體系，成立消防小組，小組由義務(wù)消防隊(duì)員組成，公司和本工程項(xiàng)目部定期對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)常組織消防小組進(jìn)行模擬演練，加強(qiáng)快速反應(yīng)能力。 施工現(xiàn)場(chǎng)消防工作由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，易燃物資存放的庫(kù)房由專(zhuān)人負(fù)責(zé)看管，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁煙火?，F(xiàn)場(chǎng)晝夜 24 小時(shí)有人輪流值班，遇有火情迅速進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援和報(bào)警。 項(xiàng)目經(jīng)理部制定嚴(yán)格的消防生產(chǎn)法規(guī) ，并貫徹執(zhí)行公司有關(guān)消防的規(guī)定，建立獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)消防工作的管理。 三、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi) 建立健全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度，項(xiàng)目部成立現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)場(chǎng)的大門(mén)設(shè)值班室，由專(zhuān)人實(shí)行 24 小時(shí)晝夜輪班制，來(lái)客登記，作好交接班記錄。夜間增加巡夜人員，負(fù)責(zé)夜間的保衛(wèi)工作。 第十章 新科技、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用及效果 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，從科技進(jìn)步方面爭(zhēng)取加快進(jìn)度。主體施工期間，為縮短工期，我們擬采用如下新技術(shù)、新工藝：閃光對(duì)焊、直螺紋機(jī)械連接，新設(shè)備采用自動(dòng)調(diào)直切斷機(jī)等。 第十一章 成品、半成品保護(hù)措施 建筑施工過(guò)程中，工藝復(fù)雜，工序多，各工種交叉作業(yè)多，相互影響，施工人員如不注意，對(duì)已完產(chǎn)品的保護(hù)或施工順序安排不當(dāng)，將直接影響產(chǎn)品質(zhì)量及工程效益，增加用工量，因此特制定以下成品保護(hù)措施，從技術(shù)上、管理上嚴(yán)格要求，加強(qiáng)成品保護(hù)，以達(dá)到事半功倍的效果，在各工種交接時(shí)，對(duì)上道工序的成品需進(jìn)行檢查并辦理書(shū)面移交手續(xù)。同時(shí)采取以下措施： 二、 裝修施工時(shí)應(yīng)遵循的原則 為了落實(shí)裝修作業(yè)的樣板化，保質(zhì)保工期完成裝修作業(yè)，項(xiàng)目經(jīng)理部將精心組織施工，施工中組織面磚、涂料、吊頂?shù)榷喾N專(zhuān)業(yè)班組進(jìn)行穿插作業(yè)， 施工前，項(xiàng)目部對(duì)各專(zhuān)業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的文字交底和必要的操作培訓(xùn)，施工中保持作業(yè)人員絕對(duì)穩(wěn)定。 ，實(shí)現(xiàn)微機(jī)管理的現(xiàn)代化。利用計(jì)算機(jī)的智能網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，找出決定工序的關(guān)鍵線路，其它工種與關(guān)鍵線路緊密配合，交 36 叉作業(yè)。 。注重安全防護(hù)，使安全防護(hù)中的“三寶”、“四口”、“五臨邊”落實(shí)到施工作業(yè)人員的心中。 。裝修與水電安裝之間歷來(lái)是工程施工中最尖銳的交叉矛盾，裝修與水電安裝交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約、相互 破壞的不利局面，土建與水、電的交叉問(wèn)題是一切交叉的重點(diǎn)，必須重點(diǎn)解決此矛盾的原則： ⑴水電安裝進(jìn)度必須服從總控制進(jìn)度計(jì)劃，選擇合理的穿插時(shí)機(jī)，要在統(tǒng)一的協(xié)調(diào)指揮下施工。 ⑵明確責(zé)任正確劃分利益關(guān)系。 ⑶建立固定的協(xié)調(diào)制度。 ⑷一切從大局出發(fā)，互相諒解，土建要為水電安裝創(chuàng)造條件，水電安裝要注意對(duì)土建成品及半成品的保護(hù)。