【正文】 證的具有污泥處置資質(zhì)的立佳環(huán)保公司于12月底前處置干凈。由于染色車間內(nèi)部下水道沉降原因，染色污水滲漏進(jìn)入雨水管道情況嚴(yán)重，需改造。但是出于資金方面的考慮，故暫把染色車間四周的雨水管道均改成污水管道，直接排入集水池。機物料倉庫邊上的雨水窨井由于前期施工密封未做好的原因，在下大雨的時候，雨污水溢出到邊上廠家，為此我們對窨井重新做了密封，并改造雨水管道。至目前為止未再發(fā)生同樣的情況。陰天大風(fēng)情況下，生化池里面的污水泡沫漫天飛舞，即污染了環(huán)境，也影響到企業(yè)的形象，為此我們專門接了一路水管，做了噴頭。在泡沫聚集過多的時候，間歇噴水來消除泡沫，效果良好。去年春節(jié)放假期間，由于生化池內(nèi)微生物缺少食物，導(dǎo)致大量微生物餓死，從而致使復(fù)工以后污水COD超標(biāo)，并在兩個月以后水質(zhì)才回到正常狀態(tài)。因此受到環(huán)保部門的質(zhì)問，并勒令整改。今年需吸取教訓(xùn)，做好充分準(zhǔn)備，杜絕再次發(fā)生同樣情況。并每月對廠外排污口水質(zhì)做不定時的抽查，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)。公司的環(huán)保年審資料已于11月16日遞交區(qū)環(huán)保局，目前正在辦理中。污水設(shè)施上的安全圍欄大部分已經(jīng)銹爛，嚴(yán)重的已經(jīng)爛斷、掉落。調(diào)節(jié)池攪拌機的控制箱也銹爛不堪，造成安全隱患。我們對于一些尚可使用的圍欄作了除銹、重新上漆等維護保養(yǎng)措施。11月1日污水劃歸辦公室管理，人員編制自3人減少為2人，目前只有1人，由馮杰峰暫代一班。展望明年：進(jìn)一步展開宣傳教育的力度，購買一些節(jié)能宣傳圖畫，并從各車間選出能源使用監(jiān)督員，發(fā)出聘任書，成立公司能源使用監(jiān)督小組發(fā)起“人人參與節(jié)能減排活動”能耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作全面展開。積累原始數(shù)據(jù)，制訂能耗考核方案和基數(shù)，為下半年考核制度的試運行打下基礎(chǔ)。調(diào)研現(xiàn)有設(shè)備的運行情況，進(jìn)一步排查跑、冒、滴、漏問題，按規(guī)定改造所有以水管代替無縫管的蒸汽管道，銅閥改換柱塞閥。為以后提升蒸汽壓力做準(zhǔn)備。（目前已有用作蒸汽管道的水管、管零件、銅閥等由于熱應(yīng)力而產(chǎn)生破裂，幸而都未造成事故，但是也給我們敲響了警鐘）并更換以前保溫效果差的保溫材料，更換新的，保溫效果好的粘土材料。會同工藝、質(zhì)量等相關(guān)部門完善生產(chǎn)工藝，逐步提高員工的操作水平，改進(jìn)一些浪費能源的不良操作習(xí)慣。更換污水處理設(shè)施上爛掉的圍欄，消除安全隱患。繼續(xù)加強污水水質(zhì)的檢測力度，做好環(huán)保部門要求的各項臺賬。讓我們在新的一年里，在沈總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極進(jìn)取、努力工作，盡量把公司的能耗使用量向著政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)靠近，為企業(yè)的發(fā)展盡到自己應(yīng)有的責(zé)任！能源、固定資產(chǎn)管理辦公室2011/12/8第五篇：公司開展節(jié)能減排工作總結(jié)公司開展節(jié)能減排工作總結(jié)★工作總結(jié)頻道為大家整理的公司開展節(jié)能減排工作總結(jié)，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。今年是“xx”節(jié)能減排工作目標(biāo)的開局之年，為了全面貫徹國家“十二五”節(jié)能約束性目標(biāo)，我公司按照上級要求，認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中，我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手，突出重點，強化措施，狠抓落實，完成了節(jié)能工作目標(biāo)。一、高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作 加強和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容，我公司充分認(rèn)識到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排工作作為一項十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來抓，年初就制訂了《2019年節(jié)能減排工作實施方案》，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機構(gòu)健全，責(zé)任落實到位。二、突出重點，強化措施，積極開展節(jié)能減排工作加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導(dǎo)從業(yè)人員樹立節(jié)能意識。我公司根據(jù)集團公司《關(guān)于落實2019年全國節(jié)能宣傳周活動安排意見的通知》的文件要求，開展了“節(jié)能宣傳周”活動。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動，低碳新生活”，結(jié)合公司的實際情況，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳，召開了節(jié)能宣傳周活動專題動員大會，懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語8條，張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語31條，制作宣傳節(jié)能知識的版塊5塊，并利用班前、班后會宣傳節(jié)能活動及節(jié)約能源，提高能效的意義和重要性。強化責(zé)任，突出重點，進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性。制定具體的措施、保證，強化責(zé)任，很抓落實。在公司范圍內(nèi)實行目標(biāo)管理，層層簽定責(zé)任書，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任。、加強督促檢查，定期對各項目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促檢查各具體項目節(jié)能減排工作落實情況。增加投入尤其是對節(jié)能減排項目的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。①加大井下照明燈的投入，再一次淘汰掉了1000個60W的白熾燈，引進(jìn)了9w節(jié)能燈，該燈有使用壽命長，節(jié)能效果明顯，維護成本低等特點。②選用節(jié)能型設(shè)備，合理組織施工，淘汰了2臺老式的活塞式空壓機，引進(jìn)了1臺工作效率高，維護成本低的螺桿式空壓機。③尾礦庫增加了一臺壓濾機，減小了原有2臺壓濾機的工作壓力，降低了維護成本，保證了尾礦回水的全部利用。④水隔離泵站淘汰了原有 的老式控制臺，引進(jìn)了新型的智能型微機控制臺，新型的控制臺具有自動診斷、卡球判斷、動力上下限報警等功能，降低了維護成本，同時提高了設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率。⑤對鍋爐進(jìn)行了大修，同時對供暖管路系統(tǒng)進(jìn)行了維護，延長了鍋爐的使用壽命，消滅了管路的跑冒滴漏，維護后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時減少了對煤炭的消耗。加強廠區(qū)綠地的建設(shè)，限度地減少對土地的擾動，降低了水土流失，保護周邊自然生態(tài)環(huán)境。強化內(nèi)部管理，加大科研投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益，降低單位消耗，提高資源利用率。xxxx年節(jié)能考核目標(biāo)是xx年萬元產(chǎn)值能耗、萬元增加值能耗和噸礦綜合能耗比xx年減少2%。我公司圓滿的完成了各項指標(biāo)，%，%，%?？傊谶@一年來，我公司根據(jù)自身實際，大力開展節(jié)能減排工作，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長，公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時進(jìn)一步加大對節(jié)能減排工作的投入，淘汰現(xiàn)有的2臺落后產(chǎn)能的活塞空壓機，引進(jìn)1臺新型螺桿式空壓機。對浮選系統(tǒng)進(jìn)行改造。確保按照集團公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，完成本單位節(jié)能減排工作目標(biāo)。