【正文】 澆施工，變更為支架現(xiàn)澆施工。既節(jié)約了掛籃制造費(fèi)用，又縮短了制梁周期。按照工期要求，合理安排施工順序，32+48+32m連續(xù)梁支架采用一套支架材料，先施工玉泉西路連續(xù)梁，施工完畢后支架材料轉(zhuǎn)到魯谷東街連續(xù)梁施工，最后轉(zhuǎn)到青塔路連續(xù)梁施工。40+64+40m玉泉路連續(xù)梁單獨(dú)采用一套支架。設(shè)備、材料形成流水周轉(zhuǎn)，減少材料的用量和積壓時間。節(jié)能油耗、電耗是現(xiàn)場的主要能源消耗，項目部通過建立管理制度，施工現(xiàn)場實現(xiàn)了施工、生活分路供電、計量，照明使用節(jié)能燈具，杜絕長明燈。嚴(yán)格執(zhí)行大型施工機(jī)械管理制度、維保制度，不使用能耗超標(biāo)、技術(shù)落后和淘汰的機(jī)械設(shè)備，對于施工和生活車輛用油進(jìn)行單輛核算，定期統(tǒng)計核實，降低汽油、柴油消耗量。認(rèn)真抓好低值易耗品、生活用電以及汽車用油等的管理，達(dá)到節(jié)能增效目的。節(jié)水：推行用水計量管理，實行施工、生活分路供水，嚴(yán)格控第四篇：節(jié)能減排工作總結(jié)節(jié)能減排工作總結(jié)為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)于建設(shè)資源節(jié)約型社會及構(gòu)建和諧社會的需求，樹立良好的企業(yè)形象，實現(xiàn)“提高工作效率，降低工作污染，減少工作浪費(fèi)”的目標(biāo)，我項目部結(jié)合工作實際積極應(yīng)對，充分調(diào)動各專業(yè)廣大職工、工程技術(shù)人員和經(jīng)營管理工作者的積極性和創(chuàng)造性，我們以將項目建成優(yōu)質(zhì)工程，綠色工程為己任，為確保施工安全和建設(shè)工期，項目部領(lǐng)導(dǎo)向管理要效益，向技術(shù)進(jìn)步要效益，多措并舉深入落實節(jié)能減排，努力打造環(huán)保型項目建設(shè)和節(jié)能型項目部，節(jié)能減排工作取得顯著成效。項目開工以來，我項目部領(lǐng)導(dǎo)提出“節(jié)約施工，控制成本”的施工思路，制定了節(jié)能及成本控制責(zé)任人制度，針對施工中各個專業(yè)及后勤用電，設(shè)立節(jié)能及成本控制責(zé)任人，節(jié)能及成本控制成效與個人績效考核掛鉤。他們在施工生產(chǎn)中不斷強(qiáng)化節(jié)能減排觀念，形成了濃厚良好的節(jié)能減排氛圍，項目部從技術(shù)、實踐等多方面開展節(jié)能減排示范活動，推動全體員工積極參與節(jié)能減排工作，不斷形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面，其具體舉措如下：進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)能減排意識。在項目部領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下，項目部通過即時通、宣傳欄、標(biāo)語等方式，在項目部及各施工區(qū)域廣大員工中進(jìn)行積極宣傳，并由各部門組織員工深入學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，要求全員在日常生活、工作中樹立綠色環(huán)保意識，將責(zé)任落實到每個員工，項目部形成了濃厚的“人人爭節(jié)能、個個促減排”氛圍。加強(qiáng)節(jié)能減排技能示范工作。一方面，注意把員工培訓(xùn)與節(jié)能減排技能示范工作緊密結(jié)合，通過采取在項目部各施工區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)教學(xué)、講座學(xué)習(xí)培訓(xùn)、引進(jìn)專家教學(xué)以及委外培訓(xùn)等理論與實踐相結(jié)合的教學(xué)途徑，根據(jù)現(xiàn)場施工生產(chǎn)任務(wù)需求，項目部積極推動參與，促使廣大員工掌握了相應(yīng)的節(jié)能減排知識和技能。另一方面，積極選派項目部相關(guān)人員參加局指舉辦的“節(jié)能知識競賽”等活動,不斷強(qiáng)化自身的知識和技能，并安排到相應(yīng)崗位上勤學(xué)苦練，通過他們的現(xiàn)場學(xué)習(xí)和總結(jié)，避免或減少了“跑、冒、滴、漏”和浪費(fèi)能源等現(xiàn)象，讓員工們逐步成為企業(yè)節(jié)能減排的行家里手。積極推動創(chuàng)新創(chuàng)效活動。在確保完成2014年施工產(chǎn)值“大干90天”期間，項目部深入開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，協(xié)調(diào)推動青年技術(shù)干部在各自崗位施工技術(shù)管理和施工任務(wù)中展示作為，既抓施工管理的創(chuàng)新創(chuàng)效工作，又抓施工過程中的點滴節(jié)約，使節(jié)能減排工作融入到施工生產(chǎn)和項目管理工作中去，推動了節(jié)能減排工作的落實。在“大干90天”勞動競賽模范評選中，節(jié)能減排也被作為一項重要指標(biāo)納入考核標(biāo)準(zhǔn)。多措并舉落實具體工作。項目部杜絕長明燈，杜絕“跑、冒、滴、漏”。職工自覺做到人走燈滅、電源關(guān)，離開宿舍或辦公室前檢查電腦、電燈等電氣設(shè)備是否關(guān)閉，用水過后關(guān)閉水龍頭。各辦公室倡導(dǎo)低碳生活，降低消耗，各種文件或材料提倡雙面打印，文稿修改盡量在電腦上完成，減少紙張消耗，向無紙化辦公努力，各種會議提倡自帶水杯，少用或不用一次性紙杯，辦公用品的采購原則也以節(jié)能環(huán)保為先；減少公務(wù)用車支出，項目部對用車實行統(tǒng)一管理，減少單獨(dú)或重復(fù)派車，多專業(yè)出工盡量拼車，嚴(yán)禁公車私用；施工現(xiàn)場各種下腳料和廢棄物等，在施工結(jié)束后要求清理干凈，嚴(yán)禁遺留在現(xiàn)場，做到文明施工，在施工生產(chǎn)過程中大力推廣應(yīng)用節(jié)能環(huán)保型新工藝、新材料、新設(shè)備，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。開展節(jié)能減排活動，使項目部廣大職工切實從自身做起，言行舉止，舉手投足，都養(yǎng)成了節(jié)約的良好習(xí)慣。通過節(jié)能減排活動，現(xiàn)場文明施工有了很大的改善，“從我做起，降低消耗，增加產(chǎn)值，提高收入，創(chuàng)造效益”的理念已經(jīng)在我項目部深入人心。項目部也將以節(jié)能減排活動為契機(jī)，堅持貫徹集團(tuán)公司的工作要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化措施、狠抓落實，在創(chuàng)建集約型項目部上下功夫，努力把蘭新線建成精品優(yōu)質(zhì)工程，綠色環(huán)保工程。中鐵十八局集團(tuán)黃延高速公路擴(kuò)能工程LJ17合同段項目經(jīng)理部2014年7月5日第五篇：節(jié)能減排工作總結(jié)節(jié)能減排工作總結(jié)節(jié)約資源是我國的基本國策，也是企業(yè)公司落實科學(xué)發(fā)展觀，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的根本要求。為此，我的工作圍繞企業(yè)經(jīng)營管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了大量的工作，取得了比較好的成效。具體情況如下:一、認(rèn)真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本，狠抓基礎(chǔ)管理工作 堅持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè)，使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上，建立了由中心主任、相關(guān)負(fù)責(zé)人和各試驗人員的三級能源管理網(wǎng)絡(luò)，把能源管理工作覆蓋到各個崗位，做到全員參與。在管理制度上，根據(jù)院節(jié)能減排規(guī)范，建立健全了自己的制度和考核體系，使各項節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。二、向科技要節(jié)約，靠技術(shù)進(jìn)步降能耗推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，提高效益。例如：低溫格金干餾試驗采用單瓶排氣推算法一次性完成煤氣的收集及半焦和焦油產(chǎn)率，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性并且避免多次試驗分別得到半焦產(chǎn)率、焦油產(chǎn)率和煤氣的收集。易揮發(fā)性油類彈筒測定，由于油很容易揮發(fā)，給樣品稱量和試驗結(jié)果帶來很大麻煩，需反復(fù)多次檢驗。選取一顆藥丸的膠囊，講油注入膠囊內(nèi)的方法?？梢砸淮涡詼?zhǔn)確測得數(shù)據(jù)。節(jié)省能源、資源。三、突出節(jié)能重點，細(xì)化管理措施著重加強(qiáng)了對水、電、氣及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理，并積極使用信息化技術(shù)努力實現(xiàn)無紙化辦公，杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象，夏季空調(diào)溫度保持不低于26攝氏度。在使用電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動化設(shè)備時，盡量減少待機(jī)時間，下班前關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源，同時淘汰能耗大、維修費(fèi)用高的老舊電器設(shè)備。降低中心財物消耗。盡管我們在節(jié)能上做了一些工作，但是我們的工作還存在著一定的差距和不足，我們要利用這次機(jī)會，向先進(jìn)部門學(xué)習(xí)，努力實現(xiàn)院制定的節(jié)約能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)約型社會的總目標(biāo)。在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，按照院的統(tǒng)一要求和部署，進(jìn)一步加大節(jié)能工作的力度，實現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。