【正文】 項(xiàng)治理長(zhǎng)效機(jī)制創(chuàng)造條件。（三）重點(diǎn)進(jìn)行檢查監(jiān)理處對(duì)各小組的自查自糾情況，特別對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的清理糾正，完善制度情況，進(jìn)行認(rèn)真檢查。駐地工程師會(huì)對(duì)各小組執(zhí)行情況進(jìn)行不定期抽查，對(duì)自查自糾走過(guò)場(chǎng)流于形式的，要推倒重來(lái)；對(duì)拒不自查自糾、掩蓋問(wèn)題的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理追究責(zé)任人的責(zé)任四、開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作的保證措施為開(kāi)展好治理商業(yè)賄賂工作，主要采取以下幾項(xiàng)保證措施：（一）建立機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任、抓好落實(shí)。成立治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。駐地工程師為組長(zhǎng)，副駐地工程師為副組長(zhǎng)，各專業(yè)工程師為組員，建立全體監(jiān)理人員共同參與的工作機(jī)制和責(zé)任機(jī)制。要結(jié)合監(jiān)理處實(shí)際，落實(shí)實(shí)施方案，明確工作任務(wù)和責(zé)任要求，做到思想認(rèn)識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施三到位。（二）加強(qiáng)宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)、營(yíng)造氛圍。通過(guò)宣傳欄、集中學(xué)習(xí)，廣泛宣傳治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的文件精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的有關(guān)政策、法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)治理商業(yè)賄賂重要性和廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定的教育。運(yùn)用典型案件開(kāi)展法制宣傳和警示教育，觀看典型的教育片，筑牢自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的思想道德防線。加強(qiáng)輿論監(jiān)督和信息舉報(bào)工作，監(jiān)理處公布的舉報(bào)電話是053180687052。在排查和舉報(bào)中要注意保護(hù)投訴人的安全。（三）健全制度、源頭治理、嚴(yán)肅查辦。開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作，堅(jiān)持完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和效能監(jiān)察為抓手，健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督，把專項(xiàng)治理同落實(shí)懲防腐敗體系建設(shè)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持關(guān)口前移、源頭治理，堅(jiān)持用發(fā)展的思路和改革的方法解決商業(yè)賄賂問(wèn)題。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的商業(yè)賄賂案件進(jìn)行認(rèn)真剖析，分析案件發(fā)生的深層次原因，研究監(jiān)督管理機(jī)制存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，準(zhǔn)確把握法律和政策，嚴(yán)格區(qū)分罪與非罪，堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)。（四）建立健全防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。從大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，堅(jiān)持用發(fā)展的思路和改革的辦法解決商業(yè)賄賂問(wèn)題，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。一是加強(qiáng)引導(dǎo)，通過(guò)宣傳教育，倡導(dǎo)公正科學(xué)、廉潔自律的公司方針，營(yíng)造反對(duì)商業(yè)賄賂的社會(huì)氛圍。廣泛宣傳法規(guī)政策，提高對(duì)商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí)，糾正錯(cuò)誤觀念。二是加強(qiáng)規(guī)范，進(jìn)一步建立健全制度規(guī)章，嚴(yán)防商業(yè)賄賂的發(fā)生。進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，堅(jiān)決查處商業(yè)賄賂行為。建立反商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制，建立跨科室、小組的反商業(yè)賄賂預(yù)警監(jiān)管、執(zhí)法協(xié)調(diào)和聯(lián)防體系。第五篇：醫(yī)院治理商業(yè)賄賂措施治理商業(yè)賄賂工作的措施一、健全制度，創(chuàng)新機(jī)制在省內(nèi)較早的開(kāi)展了藥品招標(biāo)采購(gòu)工作，招標(biāo)制度較健全，程序較規(guī)，招標(biāo)范圍較廣，評(píng)標(biāo)制度健全。2010年進(jìn)行了一次性材料、檢驗(yàn)試劑、門診病歷、醫(yī)用膠片、醫(yī)用耗材、介入材料等16項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu)，累計(jì)節(jié)約資金850多萬(wàn)元。其中檢驗(yàn)試劑招標(biāo)1066萬(wàn)元，節(jié)約資金132萬(wàn)元；軟袋大輸液招標(biāo)1600萬(wàn)元，節(jié)約資金320萬(wàn)元；介入材料、醫(yī)用耗材招標(biāo)6000多萬(wàn)元，節(jié)約資金350萬(wàn)元，醫(yī)用膠片招標(biāo)500萬(wàn)元，節(jié)約資金120萬(wàn)元；一次性衛(wèi)生材料招標(biāo)312萬(wàn)元，；門診病歷招標(biāo)35萬(wàn)元，節(jié)約資金10萬(wàn)元等招標(biāo)項(xiàng)目。開(kāi)展了雙評(píng)標(biāo)方式的（技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)）招標(biāo)采購(gòu)。2005年醫(yī)院開(kāi)展了骨科植入材料的招標(biāo)采購(gòu)，為了加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)采購(gòu)的管理，采取了雙評(píng)標(biāo)的方式（技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)）進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)，先由臨床使用科室主任和使用醫(yī)生等組成的專家組對(duì)技術(shù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)定，在技術(shù)標(biāo)入圍3家的基礎(chǔ)上，進(jìn)行商務(wù)標(biāo)評(píng)標(biāo)工作，原則上以最低價(jià)中標(biāo)。通過(guò)雙評(píng)標(biāo)工作，既滿足了臨床醫(yī)療使用的技術(shù)需求，本次骨科一次性植入材料招標(biāo)降低了年采購(gòu)成本300多萬(wàn)元。治理商業(yè)賄賂工作落實(shí)扎實(shí)全面，重點(diǎn)突出，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分工明確，落實(shí)整改措施及時(shí)有效，工作記錄詳實(shí)，做到了層層發(fā)動(dòng)，層層落實(shí)。自查自糾中主動(dòng)上交禮金、禮券、辦公用品及醫(yī)療器械等共價(jià)值160,349元。2010年醫(yī)院與藥品、器械、衛(wèi)生材料等供應(yīng)商簽定了《廉潔商務(wù)承諾書(shū)》。2004年重申了嚴(yán)禁收受紅包的規(guī)定。如違反規(guī)定，一經(jīng)差實(shí)，視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)、停發(fā)獎(jiǎng)金6——12個(gè)月、行政處分，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格及評(píng)職稱或延聘、解聘待職，直至解聘等處理。2006年1——11月，醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)上交紅包16人次，9900元。嚴(yán)格規(guī)范開(kāi)方用藥行為，控制醫(yī)藥費(fèi)用，醫(yī)院以文件的形式印發(fā)了《臨床用藥實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常預(yù)警實(shí)施辦法》，每月對(duì)臨床用藥按類別進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，對(duì)異常用藥情況進(jìn)行通報(bào)，醫(yī)生不當(dāng)處方公示點(diǎn)評(píng)和院內(nèi)公示，對(duì)不正當(dāng)行為及時(shí)告誡，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員臨床診療服務(wù)行為。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)藥代表不得擅自進(jìn)入醫(yī)療區(qū)的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)生外出會(huì)診管理規(guī)定》，完善了監(jiān)督制度和管理措施。以文件形式規(guī)范了工程聯(lián)系單制度。一是項(xiàng)目實(shí)施變更而引起的工程量和工期增建，必須做到及時(shí)簽證，簽證應(yīng)與事實(shí)相符，并按照協(xié)議或者合同嚴(yán)格把資金關(guān)、質(zhì)量關(guān)、工期關(guān)。二是根據(jù)責(zé)任權(quán)限辦理簽證，聯(lián)系單上經(jīng)手人、審核人、批準(zhǔn)人簽證齊全。涉及重大變更或者變更增加金額在2萬(wàn)元以上10萬(wàn)以下的，由基建科長(zhǎng)簽字后，由分管院長(zhǎng)簽字；10萬(wàn)元以上30萬(wàn)以下的，按以上程序辦理后，須由院長(zhǎng)簽證；超過(guò)30萬(wàn)元的，須經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議集體討論通過(guò)。三是基建人員必須到廉潔自律，公正、公平、依法，按規(guī)定辦理簽證工作。四是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善招投標(biāo)工作、認(rèn)真做好工程預(yù)算工作，以減少各種漏洞。推行大型醫(yī)療設(shè)備招投標(biāo)前產(chǎn)品性能信息介紹答疑會(huì)制度。通過(guò)公開(kāi)的產(chǎn)品性能信息介紹答疑會(huì)，一是我們可以深入了解投標(biāo)產(chǎn)品的性能和各款不同型號(hào)設(shè)備的主要區(qū)別，為采購(gòu)高、精、尖大型設(shè)備提供甄別依據(jù)，而且也能了解最新的科研和臨床動(dòng)態(tài)；二是提高了信息的公開(kāi)度，避免了信息不對(duì)稱或信息把握不充分的問(wèn)題。三是讓招標(biāo)人員對(duì)標(biāo)底物有全面的認(rèn)識(shí)和把握，便于今后招標(biāo)時(shí)能根據(jù)投標(biāo)價(jià)格做出正確的選擇。四是創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍，有利于降低采購(gòu)價(jià)格，為提高醫(yī)院有限資金的使用效率打下基礎(chǔ)，避免暗箱操作，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，是建立從源頭上預(yù)防商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制的一項(xiàng)重要舉措。二、存在的問(wèn)題由于醫(yī)療物資采購(gòu)品種繁多，數(shù)量較少，政府采購(gòu)目前還不能完全滿足醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的物資采購(gòu)需求，針對(duì)這種情況，各部門要做好年和季度采購(gòu)計(jì)劃，減少臨時(shí)應(yīng)急采購(gòu)，以進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)程序。通過(guò)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，有效的凈化和規(guī)范了醫(yī)藥市場(chǎng)，遏制了醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂等違法違紀(jì)行為蔓延的勢(shì)頭，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，但還未從根本上杜絕商業(yè)賄賂等腐敗行為，還要進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)制度和完善監(jiān)督機(jī)制。