治理商業(yè)賄賂工作方案-資料下載頁
2025-09-27 06:58本頁面
【正文】 （二）加強宣傳、廣泛發(fā)動、營造氛圍。通過宣傳欄、廣播、各項目部的集中學習，廣泛宣傳治理商業(yè)賄賂專項工作的文件精神，加強學習黨和國家的有關政策、法律法規(guī)，對各級領導人員和業(yè)務處置權的重要崗位人員，加強對治理商業(yè)賄賂重要性和廉潔本文來源于文秘知音網站從業(yè)相關規(guī)定的教育。運用典型案件開展法制宣傳和警示教育，觀看集團公司下發(fā)的教育片，筑牢自覺抵制商業(yè)賄賂的思想道德防線。加強輿論監(jiān)督和信息舉報工作，分公司公布的舉報電話是**絡舉報平臺是**泛發(fā)動干部、群眾舉報商業(yè)賄賂行為。在排查和舉報中要注意保護投訴人的安全，對投訴舉報商業(yè)賄賂有功人員按照有關規(guī)定給予獎勵。（三）健全制度、源頭治理、嚴肅查辦。開展治理商業(yè)賄賂工作，堅持完善黨風廉政建設責任制和效能監(jiān)察為抓手，健全制度，強化監(jiān)督，把專項治理同落實懲防腐敗體系建設結合起來，堅持關口前移、源頭治理，堅持用發(fā)展的思路和改革的方法解決商業(yè)賄賂問題。對自查中發(fā)現(xiàn)的商業(yè)賄賂案件進行認真剖析，分析案件發(fā)生的深層次原因，研究公司在經營運作機制和監(jiān)督管理機制存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，準確把握法律和政策，嚴格區(qū)分罪與非罪，堅持寬嚴相濟。（四）建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制。從大局和長遠出發(fā)，堅持用發(fā)展的思路和改革的辦法解決商業(yè)賄賂問題，建立健全長效機制。一是加強引導，通過宣傳教育，倡導公平競爭、守法經營、誠實守信、敬業(yè)奉獻的社會主義思想，營造反對商業(yè)賄賂的社會氛圍。廣泛宣傳商業(yè)法規(guī)政策，提高對商業(yè)賄賂危害性的認識，糾正錯誤觀念。二是加強規(guī)范，進一步建立健全制度規(guī)章，嚴防商業(yè)賄賂案件的發(fā)生。進一步完善公司內部管理制度，堅決查處商業(yè)賄賂行為。建立反商業(yè)賄賂的長效機制，建立跨科室、項目部甚至與其他兄弟分公司互相結合的反商業(yè)賄賂預警監(jiān)管、執(zhí)法協(xié)調和聯(lián)防體系。文章來源蓮山課件 w Y K M 6第五篇：治理商業(yè)賄賂工作方案山東省青州至臨沭高速公路第二十一項目部治理商業(yè)賄賂 工作方案山東省青州至臨沭高速公路第二十一項目部 二〇〇九年十二月一日山東省青州至臨沭高速公路第二十一項目部 治理商業(yè)賄賂 工作方案 為進一步規(guī)范交通建設市場秩序，維護公平競爭，促進交通事業(yè)健康有序發(fā)展，按照省交通廳、省市項目辦有關治理商業(yè)賄賂的要求，結合我標段實際情況，制定如下治理商業(yè)賄賂工作方案一、工作重點 治理商業(yè)賄賂重點圍繞建設工程分包、工程設計變更、設備材料采購以及質量監(jiān)督等環(huán)節(jié)，果斷糾正違反商業(yè)道德和市場規(guī)則的不正當交易行為。著力解決項目治理過程中的不正當經營行為、嚴重違反建設項目治理法規(guī)等問題。二、加強治理商業(yè)賄賂工作組織領導 項目部成立以項目經理為組長，項目總工為副組長，各部室負責人為成員的治理商業(yè)賄賂領導小組。領導小組辦公室設在項目部綜合辦公室，主要工作是制定具體的實施方案并認真組織實施。項目部通過加強學習、加強領導、加強措施、加強管理來治理商業(yè)賄賂工作成果。二、檢查監(jiān)督 自查自糾工作以在項目部建設為切入點，組織開展對參與施工過程的各施工隊、各部室進行自查自糾。教育動員。認真組織學習《反不正當競爭法》、《招標投標法》等，重點學習《關于在青臨高速公路項目中開展“工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀”活動的實施意見》、《關于在青臨高速公路建設中開展預防職務犯罪工作實施意見》等文件精神。采取集中學習、平時自學、集中討論、組織專題講座、開展答題問卷活動等多種形式，注重實效,營造工作氛圍。自查自糾。摸清工程建設經營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則的手段，把握所涉及的崗位、環(huán)節(jié)、人員、資金等基本情況。重點查找為獲取不正當利潤，以送紅包、高消費招待、報銷各種費用、送禮等形式進行商業(yè)賄賂行為以及欺詐協(xié)作隊伍、拖欠民工工資行為。對材料采購等經濟活動情況進行認真的總結和開展自查自糾工作。針對自查中發(fā)現(xiàn)的不正當交易問題，治理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，切實加以整改。認真研究提出整改措施，端正經營思想，規(guī)范經營行為，做到嚴格自律，誠信為本。三、建立健全治理商業(yè)賄賂長效機制 加強對職工法律法規(guī)、紀律和職業(yè)道德等方面的教育，增強自覺抵制商業(yè)賄賂的意識，運用典型案例開展法制宣傳和警示教育，筑牢思想道德防線。對項目部的治理規(guī)定、監(jiān)管措施和規(guī)范要求進行整理，并針對存在的制度性缺陷進行修訂完善。加強對生產經營、采購銷售、工程計量等重點環(huán)節(jié)和項目治理、財務等重點人員的監(jiān)管。加強內控機制，樹立以守法誠信、工程質量為核心的經營理念，制定和完善職工行為準則和職業(yè)規(guī)范。施工過程中人人監(jiān)督，人人自查，徹底防治商業(yè)賄賂現(xiàn)象的出現(xiàn)。項目部通過加強學習、加強領導、加強措施、加強治理來治理商業(yè)賄賂工作。山東省青州至臨沭高速公路 第二十一項目部二〇〇九年十二月一日
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