治理商業(yè)賄賂專項工作方案最終5篇-資料下載頁
2025-10-08 18:03本頁面
【正文】 管、執(zhí)法協(xié)調(diào)和聯(lián)防體系。來第五篇：關(guān)于治理商業(yè)賄賂工作方案日信證券有限責任公司關(guān)于組織開展治理商業(yè)賄賂專項工作方案根據(jù)中國證監(jiān)會《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于組織證券期貨行業(yè)開展不正當交易行為自查自糾的工作方案〉等文件的通知》精神，結(jié)合公司實際情況，為推動公司治理商業(yè)賄賂專項工作，特制定本方案。一、總體要求和主要目標（一）總體要求。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，倡導以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀，樹立誠信經(jīng)營、廉潔從政的意識，堅持以教育為主，堅持依紀依法辦事，堅持自查自糾與監(jiān)督檢查同步進行，與查辦商業(yè)賄賂案件同步進行，與建立防治商業(yè)賄賂長效機制同步進行，統(tǒng)一部署、分類指導，突出重點、穩(wěn)步推進。（二）主要目標。通過開展治理商業(yè)賄賂專項工作，使公司各級干部員工普遍受到教育，錯誤觀念和不正當交易行為得到糾正，依法合規(guī)經(jīng)營的意識得以增強；找準工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，采取有效措施加強和改進工作；發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂案件線索，推動查辦案件工作深入開展；針對制度存在的問題與漏洞，提出改進的意見和措施，建立健全公司內(nèi)部防治商業(yè)賄賂長效機制。二、組織機構(gòu)和工作機制公司成立治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組，負責公司治理商業(yè)賄賂專項工作的組織領(lǐng)導。公司總經(jīng)理丁險峰同志任組長，稽核和風險控制部經(jīng)理陳美興同志任副組長。小組成員：綜合管理部副經(jīng)理李麗君同志、存管中心李亞紅同志。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在綜合管理部。公司各部門各營業(yè)網(wǎng)點要把組織開展治理商業(yè)賄賂專項工作擺在重要位置，切實加強組織領(lǐng)導。要實行嚴格的工作責任制，主要領(lǐng)導負總責直接抓，安排專門力量具體抓，確保工作有效開展。對開展治理商業(yè)賄賂專項工作消極被動的，要追究有關(guān)領(lǐng)導的責任，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。三、主要環(huán)節(jié)（一）進行宣傳動員公司各部門各營業(yè)網(wǎng)點要按照公司對開展治理商業(yè)賄賂專項工作的總體部署，在本部門本營業(yè)網(wǎng)點進行宣傳動員，統(tǒng)一思想，明確要求。要通過開展內(nèi)部學習討論，組織員工座談等多種形式進行廣泛宣傳，營造反對商業(yè)賄賂的良好輿論氛圍。（二）調(diào)查摸底公司各部門各營業(yè)網(wǎng)點要緊密結(jié)合各自實際，采取切實可行的措施，對本部門（營業(yè)網(wǎng)點）進行全面的摸底調(diào)查，弄清不正當交易行為的表現(xiàn)形式，近年來發(fā)生的案件或舉報線索，掌握所涉及的單位、崗位、環(huán)節(jié)、人員、資金等基本情況。（三）查找突出問題公司各部門各營業(yè)網(wǎng)點要緊密結(jié)合各自實際，運用審查營銷費用、清理合同（副本）或補充協(xié)議及備忘錄、查看部門工作會議記錄等方式方法，有針對性地組織查找存在的突出問題。根據(jù)證監(jiān)會的通知精神以及公司實際經(jīng)營狀況，各部門各營業(yè)網(wǎng)點要重點查找在經(jīng)紀業(yè)務(wù)的不正當交易行為。（四）分類作出處理。對查找出的不正當交易問題，各部門各營業(yè)網(wǎng)點要結(jié)合各自的實際，依紀依法、實事求10— 1是地作出處理。要根據(jù)事實、情節(jié)、后果，以及認錯態(tài)度等，予以區(qū)別對待：（1）對情節(jié)輕微的，以批評教育和自我糾正為主；（2）對情節(jié)嚴重，但在自查自糾期間能主動說清問題并認真糾正錯誤的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕、減輕或免予處分；（3）對拒不自查自糾、弄虛作假或掩蓋違規(guī)違紀違法問題的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴處理；（4）對涉嫌違法犯罪的，要移送行政執(zhí)法部門和司法機關(guān)處理，并報告監(jiān)管機構(gòu)。（五）認真整改各部門各營業(yè)網(wǎng)點要與公司治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導小組密切溝通，緊密配合，積極整改。（六）評估驗收各部門各營業(yè)網(wǎng)點自查自糾工作完成后，要在2006年底以前，向公司治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導小組辦公室報告自查自糾工作開展情況，并配合有關(guān)部門做好驗收工作。四、督促檢查公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組將對各部門各營業(yè)網(wǎng)點開展自查自糾工作進行全程監(jiān)督檢查，全面了解情況。各部門各營業(yè)網(wǎng)點要大力配合領(lǐng)導小組的督促檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。治理商業(yè)賄賂是一項專業(yè)性、政策性很強的工作，各部門各營業(yè)網(wǎng)點既要抓好工作落實，又要隨著工作的逐步深入，加強對新情況、新問題的研究，增強工作的預見性、針對性和有效性，確保公司治理商業(yè)賄賂工作取得實效。10— 2
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