公司接待工作制度-資料下載頁
2024-10-20 22:13本頁面
【正文】 審批。一次接待費金額超過600元的，由辦公室審核后報局長批準，方可接待。（三）要嚴格控制陪同人員，陪同人員原則上不得超過3人。（四）出外縣原則上不得接待，確因工作需要的，經主要領導審批后，方可接待。（五）工作期間的公務接待，午餐不得飲酒。（六）嚴禁用公款到各種娛樂場所進行高消費，嚴禁以任何名義用公款招待私客，互相吃請。（七）公務接待工作由牽頭接待人報請分管辦公室領導同意后，辦公室統(tǒng)一安排，并作好登記，每月向全體班子成員通報一次。（八）局機關其他股室不得擅自安排接待，否則不予報銷。機關公務接待管理制度一、接待原則公務接待實行集中管理、對口接待、申報審批、定點安排、厲行節(jié)約、熱情禮貌、一支筆審批、分月結帳的原則。二、接待范圍公務用餐接待是指因工作需要，由局辦公室按標準和程序并在指定地點對來客進行餐飲接待的行為。主要有以下范圍：上級領導及有關主管部門來局檢查指導工作的；本市縣級政府及縣（市）區(qū)物價部門來局辦理公務的；外地物價部門來局交流、考察等公務活動的；請求有關部門支持工作需給予招待的；會議接待按有關會議制度執(zhí)行。三、接待地點、標準及管理公務用餐接待，一般定點進行，接待點要相對固定，同時考慮優(yōu)質優(yōu)價原則。確需到星級賓館接待的應報局長批準。接待標準。公務用餐接待限定標準，廳級每桌不超過800元，處級每桌不超過500元，接待縣市區(qū)物價局負責人每桌不超過300元。其他來局辦公務的人員吃工作餐，工作餐每人每餐不超過20元。此標準包括煙酒在內。超標準接待應報分管局領導特批，特批比例控制在公務接待總次數(shù)的10%以內。接待費實行用餐標準控制管理，每季度公布一次。四、接待程序公務接待實行對口、對等接待，盡量控制陪同人員。并按以下程序操作：所有公務來客接待，由局辦公室確定接待標準和地點，經辦人在來客招待登記用餐單上簽字，并注明接待對象事由、陪同人數(shù)和用餐金額。局領導安排的接待，通知辦公室承辦；科室對口接待的，須經分管領導同意后報辦公室。不突破標準的，辦公室直接安排，特殊情況確需突破標準的，辦公室應報分管財務局長同意安排。辦公室建立接待登記臺帳，對局機關所有的公務接待逐筆登記。未按程序辦理的用餐接待，未經領導批準，更換地點、超標準的接待其票據(jù)一律不予報銷。五、接待費用結帳接待費實行一月一結，即在當月的前5天內結算上月經費。并履行以下程序：接待餐館持菜單，用餐通知單，辦公室對照臺帳逐筆審核后，由接待點開出收據(jù)發(fā)票，經財務會計審核票據(jù)后，再由辦公室主任簽字，呈分管財務的局領導審批，然后報帳，嚴格按照財務管理制度執(zhí)行。六、所、隊、中心參照此制度執(zhí)行。為進一步加強廉政建設,節(jié)約經費開支，規(guī)范公務接待管理，根據(jù)省、市相關文件精神，結合市社機關實際，對機關公務接待工作作如下規(guī)定：一、公務接待基本原則（一）熱情、周到、文明、禮貌、節(jié)儉、規(guī)范，本著對口接待、對等接待的原則，積極為賓客提供優(yōu)質服務；（二）市社機關接待工作由辦公室統(tǒng)一歸口管理；（三）實行定點接待制度，由辦公室確定定點飯店，原則上不得在定點賓館、飯店以外安排公務接待活動（特殊情況例外）；（四）嚴格審批制度，嚴格接待標準，按規(guī)定控制陪餐人數(shù)；（五）實行煙酒自備制度，辦公室統(tǒng)一負責煙酒采購、領用登記工作。二、公務接待范圍（一）市級以上領導（含市級）及上級主管部門領導、處室領導來市社檢查、指導工作；（二）市社領導邀請或來訪的重要客人；（三）以市社名義召開的各種全局性會議；（四）各縣（市、區(qū)）供銷社來市社辦理業(yè)務需要安排接待的；（五）外地供銷社來市社交流、考察等公務活動的；（六）縣（區(qū)）領導和市部委辦局領導來市社交流、指導工作的及請求有關部門支持工作需要接待的。三、公務接待程序（一）來客接待，經辦人要填寫“公務接待申請單”，由辦公室主任審核后，報分管領導或主要領導批準；（二）經批準后，由辦公室按審批標準到定點單位安排接待；（三）辦公室主任或分管領導不在單位時，須電話提出申請，經批準后，由辦公室主任指定人員代作安排；（四）因特殊情況需要在定點單位以外接待的，要報主要領導批準后，由辦公室統(tǒng)一安排。四、公務接待的標準（一）省部級領導帶隊的每人每餐100元；廳級領導帶隊的每人每餐80元；縣處級帶隊的每人每餐70元；縣級局長帶隊的每人每餐50元，以上標準不含煙、酒，煙、酒以地方產品為主；（二）陪餐人數(shù)原則上不超過來客人數(shù)的二分之一，特殊情況下，不得超過來客人數(shù)；（三）超出接待標準，超出陪餐人數(shù)，以及未經批準安排接待就餐的，其費用由經辦人員自行負責。五、大型團組和會議招待（一）大型團組來社：相關部門要負責制定接待方案，接待方案經有關領導批準后，及時送交辦公室，由辦公室按照方案及領導要求組織接待；（二）會議接待：各處室召開的會議，原則上不安排就餐；以市社名義召開的各種全局性會議，經主要領導同意后，由辦公室統(tǒng)一安排。六、接待經費的結算定點單位的接待由辦公室主任統(tǒng)一負責簽單，接待費用由辦公室按月進行審核結算。七、本制度自2009年7月20日起執(zhí)行。
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