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正文內(nèi)容

項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)教育在線考試題題庫(kù)-資料下載頁(yè)

2024-12-04 07:32本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】螃膃肆薃裊羆蒞薂薅膁芁薁蚇羄芆薀衿芀膂蕿肂蒁蕿蟻裊莇薈螄肁芃薇袆襖腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇莀蚃羀芆蚃螞膆膂螞螄羈蒀蟻袇膄莆蝕罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅莂袈肂膁莁羀襖葿莁蠆肀蒞蒀螂袃芁葿襖肈膇蒈薄袁膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄蒅蝕羈膀蒄螃膃肆薃裊羆蒞薂薅膁芁薁蚇羄芆薀衿芀膂蕿肂蒁蕿蟻裊莇薈螄肁芃薇袆襖腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇莀蚃羀芆蚃螞膆膂螞螄羈蒀蟻袇膄莆蝕罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅莂袈肂膁莁羀襖葿莁蠆肀蒞蒀螂袃芁葿襖肈膇蒈薄袁膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄蒅蝕羈膀蒄螃膃肆薃裊羆蒞薂薅膁芁薁蚇羄芆薀衿芀膂蕿肂蒁蕿蟻裊莇薈螄肁芃薇袆襖腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇莀蚃羀芆蚃螞膆膂螞螄羈蒀蟻袇膄莆蝕罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅莂袈肂膁莁羀襖葿莁蠆肀蒞蒀螂袃芁葿襖肈膇蒈薄袁膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄蒅蝕羈膀蒄螃膃肆薃裊羆蒞薂薅膁芁薁蚇羄芆薀衿芀膂蕿肂蒁

  

【正文】 管理工具的功能不包括( ) D A. 安全管理 B. 服務(wù)部署管理 C. 服務(wù)性能監(jiān)控 D. 服務(wù)開(kāi)發(fā) 151. 在監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,應(yīng)當(dāng)對(duì)()進(jìn)行審核。 ACD A. 監(jiān)理工作 The Open Group B. IBM C. HP D. MICrosoft 157. 審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)在 ( )C A. 建設(shè)工程立項(xiàng)階段 B. 建設(shè)工程招標(biāo)階段 C. 建設(shè)工程施工準(zhǔn)備階段 D. 建設(shè)工程施工階段 158. 哪種防御 ARP欺騙的方法是最徹底的( ) D??,A A. 網(wǎng)關(guān)與客戶端雙向綁定 IPMAC B. 劃分 VLAN C. 客戶端全部部署反 ARP工具 D. 關(guān)閉 DHCP服務(wù),本地綁定 159. 合同生效應(yīng)當(dāng)具備的條件不包括( ) D A. 當(dāng)事人具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力 B. 意思表示真實(shí) C. 不違反法律 或者社會(huì)公共利益 D. 必須采用一定的合同形式 160. 下面哪一項(xiàng)不屬于構(gòu)建完整的網(wǎng)絡(luò)防病毒體系需要部署的系統(tǒng)( ) D A. 單機(jī)防病毒系統(tǒng) B. 網(wǎng)絡(luò)防病毒系統(tǒng) C. 病毒庫(kù)升級(jí)管理 D. 定期全面殺毒 (是屬于防治策略 )) 161. 需要建立狀態(tài)表的防火墻類型是( ) D A. 包過(guò)濾 B. 應(yīng)用代理 C. 完全內(nèi)容檢測(cè) D. 上述都不對(duì),應(yīng)該是狀態(tài)檢測(cè)防火墻 162. 在信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工作中,監(jiān)理大綱,監(jiān)理規(guī)劃以及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是監(jiān)理工作的三種關(guān)鍵 文件,下面關(guān)于三種文件的描述 ,正確的是( ) B A. 監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理委托合同簽訂后,由監(jiān)理公司的技術(shù)總監(jiān)主持編制,并交業(yè)主單位審核 B. 編制監(jiān)理大綱的目的是表示本監(jiān)理方案能夠協(xié)助建設(shè)單位圓滿實(shí)現(xiàn)預(yù)定的投資目標(biāo)和建設(shè)意 圖 C. 雖然監(jiān)理大綱,監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則都是是在監(jiān)理工作啟動(dòng)之后,不同監(jiān)理階段產(chǎn)生的 關(guān)鍵文件,但是他們之間也有一定的關(guān)聯(lián)性和一致性 D. 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)該在專業(yè)監(jiān)理工程師的配合下,由總監(jiān)理工程師主持編制,并報(bào)業(yè)主方批準(zhǔn) 備案 163. 對(duì)于承建單位提出的工程變更要求,總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程 變更單》之前,應(yīng)就工程變 更引起的進(jìn)度改變和費(fèi)用增減( ) D A. 進(jìn)行分析比較,并責(zé)令承建單位實(shí)施 B. 要求承建單位進(jìn)行比較分析,以供審批 C. 要求承建單位與建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商 D. 分別于建設(shè)單位和承建單位進(jìn)行協(xié)商 164. 一臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)加密設(shè)備能夠達(dá)到每秒多少次運(yùn)算( ) D??D A. 一千 B. 一萬(wàn) C. 十萬(wàn) D. 百萬(wàn) 165. SOA參考模型中,編排各業(yè)務(wù)流程的是( ) C??C A. 企業(yè)服務(wù)總線 B. 基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù) C. 流程服務(wù) D. 信息服務(wù) 166. 根據(jù)信息系統(tǒng)工程進(jìn)度控制早期控制的思想,建設(shè)單位( ) D,C A. 在工程建設(shè)的早期尚無(wú)法編制總進(jìn)度計(jì)劃 B. 在工程建設(shè)的早期就應(yīng)當(dāng)編制總進(jìn)度計(jì)劃 C. 在設(shè)計(jì)階段就應(yīng)當(dāng)編制總進(jìn)度計(jì)劃 D. 在招標(biāo)階段就應(yīng)當(dāng)編制總進(jìn)度計(jì)劃 167. 服務(wù)的安全性、可靠性和可發(fā)現(xiàn),是依托( )實(shí)現(xiàn)的。 A??D A. 服務(wù)治理 B. 服務(wù)注冊(cè)庫(kù) C. 服務(wù)性能管理 D. 服務(wù)安全管理 168. 以下哪種令牌用途最廣,解決方案最多( ) B??A A. 動(dòng)態(tài)令牌 B. USB令牌 C. 智能卡令牌 D. 混合令牌 169. 公開(kāi)招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)在招標(biāo)程序上的主要差異表現(xiàn)為( ) B A. 是否進(jìn)行資格預(yù)審 B. 是否組織現(xiàn)場(chǎng)考察 C. 是否解答投標(biāo)單位的質(zhì)疑 D. 是否公開(kāi)開(kāi)標(biāo) BLP: 上讀 下寫(xiě) Biba: 下讀 上寫(xiě) 170. 在下列工程中,屬于實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理工程范圍的有() A. 項(xiàng)目總投資為 4000萬(wàn)元的給水工程 B. 項(xiàng)目總投資為 2021萬(wàn)元的供熱工程 C. 建筑面積為 8萬(wàn) M2 的住宅建設(shè)工程 D. 建筑面積為 4萬(wàn) M2 的住宅建設(shè)工程 E. 總投資為 1000萬(wàn)元的學(xué)校 二、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施 1.組織措施,分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié) 構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等; 2.管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的措施, 如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段,改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等; 3.經(jīng)濟(jì)措施,分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的措施,如落實(shí)加快工程施 工進(jìn)度所需的資金等; 4.技術(shù)措施, 分析由于技術(shù)(包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù))的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,并采取相應(yīng) 的措施,如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。 當(dāng)項(xiàng)目目標(biāo)失控時(shí),人們往往首先思考的是采取什么技術(shù)措施,而忽略可能或應(yīng)當(dāng)采取的組織措施和管理措施。組織論的一個(gè)重要結(jié)論是:組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。應(yīng)充分重視組織措施對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的 作用。 課后練習(xí) 2021信息系統(tǒng)工程監(jiān)理 一、單選題(共 5題) 第一章 單選 信息化工程監(jiān)理實(shí)施的前提是( B) 根據(jù)信息化工程進(jìn)度控制早期控制的思想,建設(shè)單位( D ) 在監(jiān)理工作過(guò)程中,工程監(jiān)理企業(yè)一般不具有( A ) 監(jiān)理工程師在履行合同義務(wù)時(shí)工作失誤,給施 工單位造成損失,施工單位應(yīng)當(dāng)要求( A )賠償損失。 業(yè)主責(zé)任制是實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制的( C ) 二、單選題(共 5題) 第二 /三章 單選 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的( D)是控制工程建設(shè)的投資、進(jìn)度、工程質(zhì)量、變更處理,進(jìn)行工程建設(shè)合同管理、信息管理和安全管理,協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。 A. 中心任務(wù) B. 基本方法 C. 主要目的 D. 主要) A. 受理單位工 程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 B. 根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告,提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告 C. 組織工程預(yù)驗(yàn)收 D. 組織竣工驗(yàn)收 監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施是的指( D ) A. 協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系 B. 編制進(jìn)度控制工作細(xì)則 C. 及時(shí)辦理工程進(jìn)度款支付手續(xù) D. 建立工程進(jìn)度報(bào)告制度 實(shí)行總分包的工程,分包應(yīng)按照分包合同約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé),總包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)( A ) A. 連帶責(zé)任 B. 違約責(zé)任 C. 違法責(zé)任 D. 賠償責(zé)任 審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)在( C ) A. 建設(shè)工程立項(xiàng)階段 B. 建設(shè)工程招標(biāo)階段 C. 建設(shè)工程施工準(zhǔn)備階段 D. 建設(shè)工程施工階段 三、單選題(共 5題) 第四 /五章 單選 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程款審核過(guò)程中,應(yīng)先經(jīng)( D )核查有關(guān)情況,再由( )審核同意,最后交( )審核并簽署工程款支付憑證。(按括號(hào)的順序排列) A. 質(zhì)量控制監(jiān)理工程師,進(jìn)度控制監(jiān)理工程師,投資控制監(jiān)理工程師 B. 質(zhì)量控制監(jiān)理工程師,進(jìn)度控制監(jiān)理工程師,投資控制監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師 C. 質(zhì)量控制監(jiān)理工程師,投資控制監(jiān)理工程師,進(jìn)度控制監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師 D. 進(jìn)度控制監(jiān)理工程師,投資控制監(jiān)理工程師,質(zhì)量控制監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師 竣工驗(yàn)收文件是( A ) A. 信息化建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收活動(dòng)中形成的文件。 B. 信息化建設(shè)工程項(xiàng)目施工中最終形成結(jié)果的文件。 C. 信息化建設(shè)工程項(xiàng)目施工中真實(shí)反映施工結(jié)果的文件。 D. 信息化建設(shè)工程項(xiàng)目竣工圖、匯總表、報(bào)告等。 凡由承包單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的原材料、半成品或構(gòu)配件,在采購(gòu)訂貨前應(yīng)向( A )申報(bào) A. 監(jiān)理工程師 B. 業(yè)主代表 C. 材料工程師 D. 項(xiàng)目經(jīng)理
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