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正文內(nèi)容

xx社區(qū)反邪教突發(fā)事件應急預案-資料下載頁

2024-10-20 21:05本頁面
  

【正文】 切實履行各自職責。(四)應急狀態(tài)期間,領導小組各成員必須保證通信網(wǎng)絡暢通。(五)學校內(nèi)任何部門和個人都應當服從學校突發(fā)事件應急處理領導小組為處理突發(fā)事件作出的決定和命令。二、監(jiān)測與報告(一)開展突發(fā)事件巡視監(jiān)測。學校領導教職員工都有巡視監(jiān)測學校突發(fā)事件的責任,志愿者、管理員、學校安全門衛(wèi)等更有監(jiān)測學校突發(fā)事件的職責,一旦發(fā)現(xiàn)事件或可能發(fā)生的突發(fā)事件的苗頭,應向?qū)W校領導匯報。(二)建立信息報告制度。突發(fā)事件發(fā)生或有可能發(fā)生突發(fā)事件的信息,采用逐級匯報制度,事件第一發(fā)現(xiàn)人應及時向?qū)W校匯報,學校應在第一時間向?qū)W校主管部門匯報,并隨時與上級單位保持密切聯(lián)系。(三)嚴格執(zhí)行學校重大事件報告程序。對于各類突發(fā)事件,應迅速判斷事件性質(zhì),根據(jù)事件性質(zhì),及時向社會、政府各救治排險機構求救,并向相關的政府職能部門、上級主管部門逐級匯報。在得到指示和未得到指示前,對事故可能影響善后處理的現(xiàn)場、證件證物等要進行保護。(四)突發(fā)事件向外發(fā)布情況,需要經(jīng)校突發(fā)事件處理領導小組同意,在確定性質(zhì)的基礎上以集體形式發(fā)布,不得主觀臆測、夸大其詞,或者須經(jīng)上級有關部門鑒定核實后作出決定。任何人員都不得瞞報、謊報或者授意他人隱瞞、緩報、謊報突發(fā)事件。三、應急調(diào)查與救治(一)突發(fā)事件發(fā)生后,學校應急處理領導小組及有關部門,負責組織對突發(fā)事件進行調(diào)查處理。通過對突發(fā)事件調(diào)查、現(xiàn)場勘驗,采取控制措施等,對危害程度做出評估。(二)突發(fā)事件發(fā)生后,在進行事件調(diào)查和現(xiàn)場處理的同時,應當立即將突發(fā)事件所致的傷亡病人送向就近醫(yī)院,對無法判斷傷情的傷病員,應及時報警求救求援。(三)突發(fā)事件發(fā)生后,社區(qū)管理部門、保衛(wèi)部門應立即保護現(xiàn)場、采取疏散、隔離等措施,加強居民管理,并做好居民思想政治工作,確保居民心態(tài)和情緒穩(wěn)定。(四)突發(fā)事件發(fā)生后,根據(jù)事件性質(zhì),應及時與涉及事件的居民家庭、家屬聯(lián)系,在適當條件下,告知事件原因、處理結果,或者聯(lián)系家屬進行救治。社區(qū)突發(fā)事件應急預案6根據(jù)國辦發(fā)(XX)52號文件以及省市關于加強基層應急管理的指示精神,xx社區(qū)根據(jù)本地區(qū)實際特制定本預案一。指導思想。根據(jù)國家和省市關于突發(fā)公共事件總體預案的要求,加強和規(guī)范對突發(fā)公共事件應急工作的管理,提高社區(qū)工作人員處置突發(fā)公共事件的能力,最大限度的39。預防和減少突發(fā)事件所造成的損害,保證公眾的生命財產(chǎn)的安全,維護社區(qū)社會穩(wěn)定,促進國民經(jīng)濟和社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,扎扎實實的做好應對各類突發(fā)事件的應急處理二。組織機構為有序?qū)嵤└黝愅话l(fā)事件處置,成立指揮機構分工如下:總指揮:xx(社區(qū)主任)副總指揮:xx(房管所長)副總指揮:xx(社區(qū)副主任)副總指揮:xx(社區(qū)黨支部委員)成員:xx,xx,xx三。健全制度要針對可能出現(xiàn)的各類突發(fā)事件,指揮部每月進行一次專題研究;每半年進行一次小結年終進行評議。四。各類突發(fā)事件的預防1?;馂耐话l(fā)事件處理。發(fā)現(xiàn)險情要在第一時間報火警119,同時指揮和副指揮迅速將情況報告街道辦,并立即組織人員保護現(xiàn)場查明情況,采取措施,展開搶救。2。定期檢查食堂尤其是衛(wèi)生狀況進行徹底檢查,以防止食物中毒3。對辦公室檔案圖書進行安全檢查,重點是防盜防火4。對辦公區(qū)域的電源。液化氣罐。電熱器。電爐。電熱毯進行徹底檢查以防后患。五。加強領導社區(qū)辦和房管所要加強對此項工作的領導。建立健全崗位責任制和各項操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行領導同志帶班值班制度,關鍵崗位。部位要設專人負責,晝夜值班,值班人員要堅守崗位,盡職盡責。要經(jīng)??偨Y經(jīng)驗,定檢查,使此項工作真正落到實處。第五篇:社區(qū)預防突發(fā)事件應急預案社區(qū)預防突發(fā)事件應急預案為進一步提高社區(qū)預防暴力突發(fā)事件防控能力和水平,減少各類暴力突發(fā)事件,創(chuàng)造更好的生活環(huán)境,維護社會的穩(wěn)定,促進社會經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。結合社區(qū)實際情況,制定突發(fā)事件應急預案。一、指導思想和總體目標以鄧小平理論、“三個代表”重要思想及“十七大”會議精神為指導,堅持科學發(fā)展觀,做到“打防結合、預防為主”的方針,認真落實領導責任制以社區(qū)黨委書記為第一責任人,社區(qū)司法警務室主任負責具體工作,社區(qū)六站一室共同參與,并做到層層工作有人抓,具體工作有落實,以群防群治力量為依托,全方位、立體化的處置暴力突發(fā)事件的防控力量體系,創(chuàng)造更加良好的社情居住環(huán)境。二、建章立制,提高應急工作效率為落實突發(fā)事件應急預案實施方案,制定《突發(fā)事件防空力量建設工作管理辦法》、《整合力量條理制度》、《突發(fā)事件防控管理運行制度》、《防控工作檢查辦法》、《防空力量工作職責》等一系列規(guī)章制度確保防控工作有人做、任務有人落實。三、組織機構總 指 揮:副總指揮:成員:突發(fā)事件指揮部設在:社區(qū)居委會指揮部電話:四、預防突發(fā)事件主要任務和實施步驟健全覆蓋社區(qū)預防突發(fā)事件防控網(wǎng)絡。健全駐區(qū)單位及重點要害部位,管理防控網(wǎng)絡,進一步貫徹落實駐區(qū)單位“屬地化管理”、“誰主管、誰負責”的原則,轄區(qū)主要重點單位:烏魯木齊市第***中學、轄區(qū)**煤氣站。處置突發(fā)事件力量配置(1)社區(qū)共設4個責任區(qū)(門面房、各樓棟、自建區(qū)、***小區(qū))(2)人員配置:社區(qū)全體工作人員、社區(qū)黨員志愿者及樓棟長共計70人。(3)裝備配置:巡邏車一輛、對講機三部、防暴頭盔十頂、反光背心四件、防刺手套四雙、防暴棍十八根、防暴靴十八雙。五、處置原則及具體實施辦法處置各類突發(fā)事件,按照其矛盾性質(zhì)、危害程度、社會影響和參與人數(shù)的多少,確定方案和配備警(兵)力。具體原則及辦法如下:(一)對突發(fā)事件的處置發(fā)生恐怖性爆炸、綁架、劫持人質(zhì)事件時,及時向上級部門報告,同時組織人員趕赴現(xiàn)場,封鎖道路,建立警戒隔離帶,阻止圍觀群眾進入現(xiàn)場,協(xié)調(diào)有關部門做好現(xiàn)場維護工作,搶救傷員。(二)突發(fā)事件的處置事件發(fā)生時,一是及時向上級部門報告;二是組織人員趕赴現(xiàn)場,封鎖道路,建立警戒隔離帶;三是大力宣傳國家的政策法規(guī),對**者造成強大的心理壓力。四是保護群眾的生命財產(chǎn)安全,避免事態(tài)進一步擴大。五是協(xié)調(diào)有關部門抓捕犯罪分子,迅速平息事態(tài)。(三)對突發(fā)發(fā)生重大火災及衛(wèi)生事件的處置:當發(fā)生重大火災事件時,社區(qū)指揮部及時將情況上報上級部門,同時組織社區(qū)工作人員趕赴現(xiàn)場,同時將火災災情及衛(wèi)生情況上報“119”與衛(wèi)生防疫部門,搶救傷員,疏導交通,疏散圍觀群眾,保證救災、救護車輛暢通。社區(qū)總指揮部,可根據(jù)實際情況,安排社區(qū)工作人員協(xié)助工作,防止事態(tài)擴大和蔓延。六、后勤保障后勤保障工作由社區(qū)黨委、居委會牽頭,街道辦事處協(xié)助,確保資金、車輛、救災物資到位。七、指揮機構通訊方式:(1)街道總指揮部聯(lián)系電話:(2)社區(qū)指揮部聯(lián)系電話:(3)社區(qū)處置突發(fā)事件總指揮及社區(qū)突發(fā)事件工作人員保持24小時開機,確保通訊暢通,必須按規(guī)定的時間到位,并做到“召之即來,來之能戰(zhàn)”的高昂態(tài)勢。
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