【導(dǎo)讀】國(guó)家、地方政府及各行業(yè)主管部門分布的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。潛江東方汽車零部件有限公司提供的產(chǎn)品、經(jīng)濟(jì)、公用動(dòng)力、用地等專業(yè)設(shè)計(jì)資料。湖北一鼎實(shí)業(yè)有限公司屬地相關(guān)情況資料。造基地，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。車系列產(chǎn)品產(chǎn)銷量迅速增長(zhǎng)。展和其配套產(chǎn)品的品種進(jìn)一步拓展、社會(huì)備件市場(chǎng)的開拓，東方公司的產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，件、沖壓件的生產(chǎn)、加工缺口很大。面對(duì)良好的商機(jī)，在鑄造基地進(jìn)行鑄件、沖壓件的生產(chǎn)、公司襄樊基地投資成立一個(gè)新的工廠。本次成立湖北一鼎實(shí)業(yè)有限公司項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，圍繞著上述背景進(jìn)行。多次被省、市人民政府及上級(jí)有關(guān)部門授予“重合同、2021年被東風(fēng)載重車公司和東風(fēng)汽車股份有限公司分別評(píng)為。司近年來生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)銷量、銷售收入逐年遞增，穩(wěn)步增長(zhǎng)，2021年銷售收入，東方汽車零部件有限公司所生產(chǎn)的汽車零部件產(chǎn)品全部供應(yīng)東風(fēng)汽車公司產(chǎn)品市場(chǎng)，將是國(guó)家投入的重點(diǎn)，因此我國(guó)公路建設(shè)尤其是各地高等級(jí)的公路網(wǎng)的建設(shè)突飛猛進(jìn)。

　　

【正文】 財(cái)務(wù)平衡分析 財(cái)務(wù)平衡分析見表 13－ 14。通過計(jì)算可以看出，企業(yè)上本項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi)各年能收支平衡。 清償能力分析 清償能力分析表明，企業(yè)上本項(xiàng)目的清償能力較強(qiáng)，資產(chǎn)負(fù) 債 表見表 13－ 16。 財(cái)務(wù)不確定分析 盈虧平衡分析 根據(jù)正常生產(chǎn)年份的產(chǎn)量、銷售價(jià)格、固定成本、可變成本等數(shù)據(jù)，用生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn) BEP（取第 8 年數(shù)據(jù)）。 有項(xiàng)目 BEP（生產(chǎn)能力利用率）＝年固定成本 /（年銷售收入 － 年可變成本 － 年銷售稅金及附加 ） ＝ %即本項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力 %時(shí)，可保本。 敏感性分析 從表 13－ 12 可以看出，本 項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)均能滿足財(cái)務(wù)基準(zhǔn)值的 要求 ，考慮到項(xiàng)目實(shí)施過程中一些不確定因素的變化，作了產(chǎn)品銷售收入、經(jīng)營(yíng)成本、建設(shè)投資等主要因素的變化對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)盈利能力指標(biāo)的影響，從表 13－ 17 可以看出，對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率和投資回收期影響最大的是銷售收入，其次是經(jīng)營(yíng)成本。 經(jīng)濟(jì)分析結(jié)論意見 經(jīng)濟(jì)分析主要結(jié)果如下（取第 8 年數(shù)據(jù)） 新增建設(shè)投資 萬元 鋪底流動(dòng)資金 萬元 建設(shè)年限 1 年 人民幣貸款償還期 年 年銷售收入（有項(xiàng)目） 年 年利潤(rùn)總額（有項(xiàng)目） 年銷售稅金（有項(xiàng)目） 33 所得稅前： 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 萬元 /年 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ ic=13%） 萬元 靜態(tài)投資回收期 年 所得稅后： 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 % 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ ic=13%） 萬元 靜態(tài)投資回收期 年 增量投資利潤(rùn)率 % 增量投資利 稅 率 % 資本金利潤(rùn)率 % 資產(chǎn)負(fù)債率 % 盈虧平衡點(diǎn) % 經(jīng)濟(jì)分析結(jié)論意見 本項(xiàng)目盈利能力分析表明，項(xiàng)目 盈利能力指標(biāo)均高于國(guó)家基準(zhǔn)評(píng)價(jià)指標(biāo)，項(xiàng)目盈利能力較好。 本項(xiàng)目清償能力分析表明，企業(yè)有較強(qiáng)的清償能力。 財(cái)務(wù)盈利能力分析表明，項(xiàng)目的獲利能力較好。 盈虧平衡分析表明，本項(xiàng)目對(duì)市場(chǎng)需求變化有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。 敏感性分析表明，本項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)較小，項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。 通過以上分析可以看出，本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合理、財(cái)務(wù)可行。 附表 表 13－ 1 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 表 13－ 2 無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷表 表 13－ 3 總成本費(fèi)用估算表（無項(xiàng)目） 表 13－ 4 總成本費(fèi)用估算表（有項(xiàng)目） 表 13－ 5 總成本費(fèi)用估算表（增量） 表 13－ 6 銷售收入和銷售稅金及附加估算表（無項(xiàng)目） 表 13－ 7 銷售收入和銷售稅金及附加估算表（有項(xiàng)目） 表 13－ 8 銷售收入和銷售稅金及附加估算表（增量） 34 表 13－ 9 損益表（無項(xiàng)目） 表 13－ 10 損益表（有項(xiàng)目） 表 13－ 11 損益表（增量） 表 13－ 12 財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表（增量全部投資） 表 13－ 13 財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表（增量自有資金） 表 13－ 14 借款還本利息計(jì)算表 表 13－ 15 資金來源與運(yùn)用表 表 13－ 16 資產(chǎn)負(fù)債表 表 13－ 17 敏感性分析 14 結(jié)論和建議 通過上述市場(chǎng)分析、技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析表明：該項(xiàng)目湖北一鼎實(shí)業(yè)有限公司成立后，選擇先進(jìn)成熟的氣沖造型線生產(chǎn)鑄件，制造工藝技術(shù)上先進(jìn)、合理，綱領(lǐng)適中，使東方公司鑄造基地形成了年產(chǎn)汽車用懸架類鑄件 10000t 的生產(chǎn)能力，鑄件具有穩(wěn)定的高質(zhì)量，并使東方汽車零部件有限公司具備生產(chǎn)高質(zhì)量、復(fù)雜鑄件的能力和水平，從而促進(jìn)銷售；更為公司今后進(jìn)一步生產(chǎn)其它各種高技術(shù)含量鑄件產(chǎn)品提供了保證。各種財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)勻高于行業(yè)基準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)效益較好，項(xiàng)目可行。項(xiàng)目建成后，給東方汽車零部件 有限公司帶來較好的經(jīng)濟(jì)效益。 建議東方汽車零部件有限公司加緊項(xiàng)目前期各項(xiàng)工作，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，以提高東 35 方汽車零部件有限公司的產(chǎn)品生產(chǎn)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)水平，為該公司 和社會(huì)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 36 以下附件為贈(zèng)品，祝你事業(yè)有成！ 高效能人士的 50 個(gè)習(xí)慣 ? 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思 .崔西 説 ：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了 才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 ? 一次做好一件事 著名的效率提升大師博思 .崔西有一個(gè)著名的論斷：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。 ? 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。 ? 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力 ，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。 37 蓋茨所 説 ： “通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?！? ? 把問題想透徹 把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。 ? 不找借口 美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話： “如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫 責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 ? 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 ? 運(yùn)用 20/80 法則 二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作 用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。 38 ? 合理利用零碎時(shí)間 所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。 ? 習(xí)慣 廢除拖延 對(duì)于一名高效能人士來 説 ，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹 蒂固的習(xí)慣。 ? 習(xí)慣 1向競(jìng) 爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí) 一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過， “對(duì)手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。如果沒有了對(duì)手，缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。對(duì)手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒有最好的，只有更好?！? ? 習(xí)慣 1善于借助他人力量 年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中，靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。如果你要成為一名高效能的職?chǎng)人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。 39 ? 習(xí)慣 1換位思考 在人際的相處和溝通里， “換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。用“換位 思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。 ? 樹立團(tuán)隊(duì)精神 一個(gè)真正的高效能人士，是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。 ? 善于休息 休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力 ,提高一個(gè)人的工作效能。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中 ,每一個(gè)人如上緊發(fā)條的鐘表 .因此 ,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息 ,這不但于自己健康有益 ,對(duì)事業(yè)也 是大有好處的。 ? 及時(shí)改正錯(cuò)誤 一名高效能人士要善于從批評(píng)中找到進(jìn)步的動(dòng)力 .批評(píng)通常分為兩類 ,有價(jià)值的評(píng)價(jià)或是無理的責(zé)難 .不管怎樣 ,坦然面對(duì)批評(píng) ,并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分 ,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。 ? 責(zé)任重于一切 40 著名管理大師德魯克認(rèn)為 ,責(zé)任是一名高效能工作者的工作宣言 .在這份工作宣言里 ,你首先表明的是你的工作態(tài)度 :你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作 ,不懈怠你的工作、對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題能敢于承擔(dān) .這是保證你的任務(wù)能夠有效完成的基本條件。 ? 不斷學(xué)習(xí) 一個(gè)人 ,如果每天都能提高 1%,就沒有 什么能阻擋他抵達(dá)成功 .成功與失敗的距離其實(shí)并不遙遠(yuǎn) ,很多時(shí)候 ,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己 。如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步 1%的話 ,你就不可能成為一名高效能人士 . ? 讓工作變得簡(jiǎn)單 簡(jiǎn)單一些 ,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任 ,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí) ,自然就能花更小的力氣 ,得到更好的結(jié)果 . ? 重在執(zhí)行 執(zhí)行力是決定一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵 ,同時(shí)也是衡量一個(gè)人做事是否高效的重要標(biāo)準(zhǔn) . ? 只做適合自己的事 找到合適自己的事 ,并積極地發(fā)揮專長(zhǎng) ,成為行業(yè)的能手 ,是高效能人士應(yīng)當(dāng)努力追求的一個(gè)目標(biāo) . 41 ? 把握關(guān)鍵細(xì)節(jié) 精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來 ,一個(gè)人要成為一名高效能人士 ,必須養(yǎng)成重視細(xì)節(jié)的習(xí)慣 .做好小事情既是一種認(rèn)真的工作態(tài)度 ,也是一種科學(xué)的工作精神 .一個(gè)連小事都做不好的人 ,絕不可能成為一名高效能人士 . ? 不為小事困擾 我們通常都能夠面對(duì)生活中出現(xiàn)的危機(jī) ,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣 ,整天心情不快 ,精神憂悶緊張。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾 ,積極地面對(duì)工作和生活。 ? 專注目標(biāo) 美國(guó)明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司 (3M)的口號(hào)是 :寫出兩個(gè)以上的目標(biāo)就等于沒有目標(biāo) .這句話不僅適用于公司經(jīng)營(yíng) ,對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用 。 ? 有效溝通 人與人之間的交往需要溝通 ,在公司 ,無論是員工于員工員工于上司員工與客戶之間都需要溝通 .良好的溝通能力是工作中不可缺小的 ,一個(gè)高效能人士絕不會(huì)是一個(gè)性格孤僻的人 ,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對(duì)方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。 ? 及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾 與人際交往是一種藝術(shù) ,如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱 ,無法忍受主管的反復(fù)無常 ,看不慣主管的假公濟(jì)私 ,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處 , 42 提高自己化解人際矛盾的能力。 ? 積極傾聽 西方有句諺語說： “上帝給我們兩只耳朵，卻只給 了一張嘴巴?！逼溆靡庖彩且覀冃?説 多聽。善于傾聽，是一個(gè)高效能人士的一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。 ? 保持身體健康 充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。保持身體健康，遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。 ? 杜絕壞的生活習(xí)慣 習(xí)慣有好有壞。好的習(xí)慣是你的朋友，他會(huì)幫助你成功。一位哲人曾經(jīng) 説 過：“好習(xí)慣是一個(gè)人在社交場(chǎng)合中所能穿著最佳服飾。”而壞習(xí)慣則是你的敵人，他只會(huì)讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。 ? 釋放自己的憂慮 孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會(huì)，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證 身體健康和高效能的工作。 ? 合理應(yīng)對(duì)壓力 身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。健康，尤其是心理健康，已成為職場(chǎng)人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。學(xué)會(huì)正確地應(yīng)對(duì)壓力就成了高效能人士必備 43 的一項(xiàng)習(xí)慣。 ? 掌握工作與生活的平衡 真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。工作壓力會(huì)給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯(cuò)誤的工作習(xí)慣，這會(huì)大大地降低一個(gè)人的工作績(jī)效。 ? 及時(shí)和同事及上下級(jí)交流工作 正確處理自己與上下級(jí)各類同事的關(guān)系，及時(shí)和同事、上下級(jí)交流工作，是高效能人士的一項(xiàng)重要習(xí)慣。 做到上下逢源，正確處理 “對(duì)上溝通”，與同事保持良好的互動(dòng)交流是我們提高工作效能的一個(gè)關(guān)鍵。 ? 注重準(zhǔn)備工作 一個(gè)善于做準(zhǔn)備的人，是距離成功最近的人。一個(gè)缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個(gè)差錯(cuò)不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千載難逢的機(jī)會(huì)，也不能保證獲得成功。 ? 守時(shí) 如果你想成