房地產(chǎn)開發(fā)公司安全工作匯報-資料下載頁
2025-10-11 02:43本頁面
【正文】 嚴格把關，各級施工單位、調(diào)試單位嚴格按設計圖紙、技術(shù)規(guī)范、工藝規(guī)范組織和進行施工調(diào)試，設計與現(xiàn)場實際或最新規(guī)程不符的要及時變更設計。查禁裝置性違章是工程管理人員和安全員的安全職責。主要檢查設備的狀態(tài)、安全技術(shù)措施是否得到正確執(zhí)行，包括安全防護設施、作業(yè)場所環(huán)境、施工工器具和設備、腳手架等是否滿足了安全技術(shù)措施的要求。對作業(yè)性違章、裝置性違章、指揮性違章、管理性違章要同樣重視，都要按照“四不放過”的原則進行調(diào)查分析，教育有關責任人，制定相應的整改措施和防范措施。成績來之不易，工作尚需努力，住宅公司能實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，離不開集團公司各級領導的大力支持和幫助。我們將秉承“安全第一，預防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)目標管理和過程管理體系，夯實安全基礎，努力提高公司的安全管理水平，以“零違章”確保“零事故”。不僅要實現(xiàn)集團公司下達的安全管理目標，還要爭創(chuàng)安全文明施工標桿企業(yè)。匯報完畢，謝謝，請指正！2016年3月23日 10第四篇：房地產(chǎn)開發(fā)公司安全工作總結(jié)房地產(chǎn)開發(fā)公司安全工作總結(jié)一、安全現(xiàn)狀分析(一)建立了三級安全管理網(wǎng)絡 公司自成立之日起即建立了三級安全管理網(wǎng)絡，實行安全生產(chǎn)責任制?？偨?jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人；分管工程副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理為二級安全責任，主抓公司及部門安全生產(chǎn)，負責做好本部門的安全生產(chǎn)及人身安全管理，做好各項防火、防盜等措施，并積極配合安全員的各項工作；公司安全員為安全直接責任人，協(xié)助公司領導對整個公司的安全生產(chǎn)進行檢查、監(jiān)督，并按要求向安全管理小組提供信息，執(zhí)行公司安全會議的決議，組織學習各項安全生產(chǎn)制度及文件，及時會同各部配置安全設施，按期參加多經(jīng)安全會議。(二)安全管理制度體系初步建立 制定并實施了公司安全管理制度，主要包括以下幾方面：例會制度：定期召開安全生產(chǎn)、文明施工會議，要求施工單位、監(jiān)理單位必須派安全負責人參加會議，分析安全生產(chǎn)、文明施工形勢，布置安全生產(chǎn)、文明施工工作。對施工單位的安全管理：(1)選擇安全記錄良好的施工隊伍，并在施工合同中簽訂安全責任狀，明確施工單位的安全責任。(2)施工單位進場時，檢查其施工安全制度、安全措施、安全人員配置是否齊全、得當，合格后方可進場施工。(3)施工單位必須遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工。(4)要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責任制并嚴格執(zhí)行，安全生產(chǎn)目標層層把關，落實到人；安全生產(chǎn)、文明施工必須符合安監(jiān)站制定的檢查評定標準要求。嚴格執(zhí)行招投標制度，并將安全作為重要的分項對投標單位進行評價、考察。獎懲制度：(1)發(fā)生安全事故要查明事故發(fā)生原因，明確責任，分別對直接責任人、間接責任人、分管負責人等進行相應處理，并輔以501000元的罰款。(2)對安全管理先進部室及個人，公司將對其進行獎勵，具體執(zhí)行辦法由安全小組會議決定。(三)現(xiàn)場安全管理定期不定期地對施工單位進行檢查，對安全工作、安全記錄進行監(jiān)督檢查，提出處理意見并限期整改。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作。第五篇：房地產(chǎn)開發(fā)公司安全工作總結(jié)一、安全現(xiàn)狀分析(一)建立了三級安全管理網(wǎng)絡公司自成立之日起即建立了三級安全管理網(wǎng)絡，實行安全生產(chǎn)責任制。總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人；分管工程副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理為二級安全責任，主抓公司及部門安全生產(chǎn)，負責做好本部門的安全生產(chǎn)及人身安全管理，做好各項防火、防盜等措施，并積極配合安全員的各項工作；公司安全員為安全直接責任人，協(xié)助公司領導對整個公司的安全生產(chǎn)進行檢查、監(jiān)督，并按要求向安全管理小組提供信息，執(zhí)行公司安全會議的決議，組織學習各項安全生產(chǎn)制度及文件，及時會同各部配置安全設施，按期參加多經(jīng)安全會議。(二)安全管理制度體系初步建立制定并實施了公司安全管理制度，主要包括以下幾方面：例會制度：定期召開安全生產(chǎn)、文明施工會議，要求施工單位、監(jiān)理單位必須派安全負責人參加會議，分析安全生產(chǎn)、文明施工形勢，布置安全生產(chǎn)、文明施工工作。對施工單位的安全管理：(1)選擇安全記錄良好的施工隊伍，并在施工合同中簽訂安全責任狀，明確施工單位的安全責任。(2)施工單位進場時，檢查其施工安全制度、安全措施、安全人員配置是否齊全、得當，合格后方可進場施工。(3)施工單位必須遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工。(4)要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責任制并嚴格執(zhí)行，安全生產(chǎn)目標層層把關，落實到人；安全生產(chǎn)、文明施工必須符合安監(jiān)站制定的檢查評定標準要求。嚴格執(zhí)行招投標制度，并將安全作為重要的分項對投標單位進行評價、考察。獎懲制度：(1)發(fā)生安全事故要查明事故發(fā)生原因，明確責任，分別對直接責任人、間接責任人、分管負責人等進行相應處理，并輔以501000元的罰款。(2)對安全管理先進部室及個人，公司將對其進行獎勵，具體執(zhí)行辦法由安全小組會議決定。(三)現(xiàn)場安全管理定期不定期地對施工單位進行檢查，對安全工作、安全記錄進行監(jiān)督檢查，提出處理意見并限期整改。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作。房地產(chǎn)開發(fā)公司安全工作總結(jié)的延伸內(nèi)容：工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么？它的內(nèi)容又包括哪些？年終總結(jié)（含綜合性總結(jié)）或?qū)ｎ}總結(jié)，其標題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局2004年工作總結(jié)》；另一種是采用新聞標題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié)：《客戶爭等級，誠信穩(wěn)銷量》。正文一般分為如下三部分表述：情況回顧這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。經(jīng)驗體會這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗，以起到醒目、明了。
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