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正文內(nèi)容

屯腳河小流域治理實施方案-資料下載頁

2025-07-06 12:47本頁面

【導讀】,其中:水土流失面積,占土地總面積的%。環(huán)境,減少自然災害的發(fā)生與發(fā)展,在該流域實施水土保持重點防治,統(tǒng)實現(xiàn)良性循環(huán),促進本流域農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,加快脫貧致富進程,為三疊系,多為可溶性巖層和不可溶性巖層相間出露。石分布廣泛,出露地層易蝕性強,土壤流失量大。度的,占%,大于25度的,占%。質含量高,質地中粘,結構良好,宜種性較廣。該流域內(nèi)現(xiàn)存植被可分為自然植被和人工植被兩類。原生植物已遭人為破壞。項目區(qū)20xx年森林覆蓋率為。23%,林草覆蓋率為25%,主要喬木樹種有松、柏、樺木、楊樹、楸樹等;主要灌木有桑、毛櫟等;流域內(nèi)最高氣溫34℃,最小降雨量為,5年一遇24小時最大降雨量為,主要災害天氣有倒春寒、萬元,占%,其它各業(yè)產(chǎn)值144萬元,占30%??亢觾?nèi)的天然魚類,以鯉魚、鯽魚為主,產(chǎn)量低而不穩(wěn)。產(chǎn)量低,沒有充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)的資源優(yōu)勢。流域內(nèi)水土流失類型以水力侵蝕、面蝕為主,溝蝕為輔,兼有零星的重力侵蝕。經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計,流域

  

【正文】 溢洪口和安全超高的功能主要是預防超標準洪水毀壞溝渠,溢洪口底高程應與最高水位線齊平。 汛前全面檢查防護 35 檢查溝渠和堤防內(nèi)外坡是否種植、放牧、鏟草皮、取土石,以及堆放樹枝、亂草、垃圾等物。 重點檢查溝渠有無裂縫、沉陷、鼠穴以及溝渠內(nèi)有無雜草、石塊、土堆等礙水堆積物,如有,要及時處理和清除。 汛期運行中強化管理 每次暴雨中必須有專人巡查,對溝渠內(nèi)出 現(xiàn)的土溜、滑坡等淤堵,要立即排除疏通;對直接沖刷渠埂的水流要排開或立即打樁保護;對缺口要立即堵塞;對特大暴雨造成的超標洪水,要及時分流、分洪;對滲透要注意觀察,找出原因,雨后應采取相應的整治措施。 汛后要堅持維護補修 補修的重點是除草、清淤、整修、加固等。對不合理的溝渠段應提出改建方案,及時改建;對沖毀處應及時補修;對陡槽、跌水、消力池等渠系建筑物等的垮塌、滲漏、淤積應進行處理;冬季維修土渠,注意不用凍土填筑。 水土保持林管理 松土除草 在幼樹的頭兩年,松土除草每年不少于三次。在幼樹已穩(wěn)定 ,超出雜草高度,不再受雜草遮蔽陽光壓抑生長時,或者林木已基 36 本形成支配局勢時,可以減少除草次數(shù),一年一次即可。松土除草通常結合進行,第一次可在 4月上、中旬,第二次在 5 月中旬,第三次在 7 月下旬。剛出土的幼芽需要適當遮蔭,可適當保留部分灌木或雜草。 松土除草的方式視整地方法而異。對山地或坡面上林木可按原整地方式,采用帶狀或穴狀撫育。結合松土除草,應整修破損的整地工程,提高保土保水效益。 林農(nóng)間作 間種作物,應選擇矮桿經(jīng)濟作物和豆科作物,不能影響幼林生長。間種一般在幼林間進行,間種時應防止對幼樹的損傷,陡坡應注 意保持水土。 幼林檢查和補植 造林施工單位與上級主管部門每年秋后要對去冬今春新栽和補植的幼林進行一次調(diào)查,確定栽植成活率,評定栽植質量,確定補植或重栽植,按照造林技術規(guī)范規(guī)定,除成活率在 85%以上且分布均勻者外,都應當在當年冬季或第二年春季進行補植,而成活率低于 40%的則需要重新栽植。 經(jīng)濟果木林管理 土壤管理 37 幼齡果園在行間、隙地(距樹 1m的范圍以外)種植牧草、綠肥或矮桿經(jīng)濟作物,不得間作高稈和攀緣作物。 要抓緊在幼樹樹冠未封行(郁閉)前的時間,每年冬季進行土壤深翻、擴穴改土,深施有機肥 料。 水、肥管理 ( 1)施肥。果園一般每年施一次肥和三次追肥。 基肥:主要施有機肥,結合冬季深翻、擴穴改土施用,要施用腐熟廄肥等,并充分拌和深施。 追肥:分三次施用:第一次是春梢萌發(fā)前,第二次是展葉后,第三次( 10月底至 11月初)為越冬肥,追肥主要是放整效肥,化肥切忌干施,必須兌水施用。 ( 2)排水與灌溉。要注意雨后清溝排漬,干旱季節(jié)要注意及時灌溉,低于土壤田間保水量 60%時,需要灌溉,高于 80%時就需要排水。 果樹的整形修剪 ( 1)整形。流域內(nèi)生產(chǎn)常用的樹形,板栗、梨、碰柑用疏散分層形(見下圖)。 38 果樹整形示意圖 (疏散分層形) ( 2)剪枝的時期和方法 修剪時期: 分休眠期修剪(冬季修剪)和生長期修剪(夏季修剪)。 修剪方法: 疏刪:從基部將枝條剪去弱枝、密生枝。 短截:剪去枝條前端不充實部分,保留后段充實健壯部分,促發(fā)健壯新梢。 縮剪:對 4年 — 5年生以上的衰弱枝短截,促使基部抽發(fā)壯梢,使樹冠得到更新。 長放:對營養(yǎng)枝不剪,緩和新梢的長勢。 除萌和疏梢:抹除或削去多余的嫩芽,疏去過密的新梢。 摘心:摘去枝條頂芽,削弱其頂端生長。 其它,還有彎枝、環(huán)剝、刻傷、斷根等。 39 施工組織設計和實施計劃 施工組織設計 上流域所屬鄉(xiāng)要建立出行政領導、技術和財務人員組成的小流域水土保持工程指揮部,統(tǒng)一組織人力、財力、物力,技術人員深入現(xiàn)場進行技術指導,嚴把質量關、技術關,保證工程順利實施。 施工組織形式:水土保持 骨干工程, 要按照基建項目管理程序進行項目管理, 由專業(yè)施工隊伍進行施工;其它生物治理工程由集團承包或專業(yè)戶承包,并簽訂施工合同,按合 同要求實施、檢查、驗收,嚴格獎懲制度。 統(tǒng)一組織施工。實行專業(yè)隊和群眾施工隊相結合,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、集中連片、規(guī)模治理。 水保林、經(jīng)濟林土方工程由受益群眾完成,國家補助苗木,苗木要根系發(fā)達,無損傷,就地育苗,就地造林。工程所需的水泥、炸藥、鋼材統(tǒng)一組織采購。 分年實施計劃 該小流域涉及的各村均通鄉(xiāng)村公路,施工所需物資基本能直接運到各項目點上 , 另外,施工所需的砂、石料可就地取材,區(qū)內(nèi)有勞動力 1620 人,完全能夠 滿足項目實施的勞力需要。 該小流域實施時間為 12個月,通過調(diào)查,流域內(nèi)人民群眾對投身治理水土流失的積極性很高,該小流域一旦通過上級審批下達任務后,當年 6 月份開工建設,到第二年 6 月份全部能夠完成 40 所有措施任務。 投資估算 編制依據(jù) 本小流域投資估算主要根據(jù) 20xx 年水利部《水土保持工程概算定額》 ,結合當?shù)厥袌鰞r格進行估算。 基礎資料 依據(jù) 20xx 年水利部《水土保持工概算定額》,人工預算單價采用 元 /工時。 材料預算價格 主要材料采用 20xx 年價格。其預算價格見下表: 流域內(nèi)主要材料、苗木價格表 編 號 名 稱 單位 單價(元) 1 水泥 t 2 鋼筋 t 3 鋼模板 kg 4 4 炸藥(含雷管、導火線) t 8600 5 砂 t 6 碎石 t 7 塊石 t 20 8 金銀花 株 41 9 板粟 株 2 10 梨樹、碰柑 株 2 11 柏木、杉樹 株 措施綜合單價(見單價分析表 8— 3, 8— 4, 8— 5, 8— 6) 投入勞力 該小流域建設共需投入勞力 日,流域共有勞力 1620 個,平均每個勞力在治理期投入 個工日,可以滿足工程投工需要。 投入物資 該流域建設共需完成土石方 51 萬 m3。主要消耗物資:水泥,鋼材 ,炸藥(含雷管、火線) ,苗木 萬株。 投資估算 該流域總投資 萬元,治理水土流失面積 ,單位治理面積投資為 萬元 /km2。其中,蓄水池沉沙池 萬元;排水溝(渠) 萬元;梯田工程 萬元;作業(yè)便道 萬元;喬木林 萬元;經(jīng)果林建設 萬元;沼氣池 萬元 。 物資采購 該流域建設所需物資,由縣水利局物資部門統(tǒng)一采購。 資金籌措 42 該流域建設計劃投資 ,其中中央補助 萬元人民幣,占總投資的 75%;地方自籌 萬元 人民幣 ,占 總投資的 25%。 效益分析 項目實施后,各項治理措施全部發(fā)揮效益,每年的增產(chǎn)值為 XX 萬元,其中,糧食增產(chǎn)值為 XX 萬元。 枝條增產(chǎn)值 XX 萬元,果品增產(chǎn)值 XX 萬元。另外,增加木材蓄積量 XX 萬 m3。 項目實施后,各項治理措施全部發(fā)揮效益, 7 年后,每年的蓄水量 XX萬 m3,保土減蝕量 XX 萬t,產(chǎn)生間接經(jīng)濟效益 XX 萬元。 生態(tài)效益 工程實施后, 各項治理措施發(fā)揮效益,每年可攔蓄地表徑流總量為 XX 萬 m3,減少 泥沙流失量達 XX 萬t, 流域內(nèi)的 林草覆蓋率可由現(xiàn)在的 XX%提高到 XX%,能夠有效的改善生態(tài)環(huán)境,促進農(nóng)、林、牧各業(yè)的發(fā)展。 社會效益 小流域治理水土流失的程度達到 XX%,水土流失得到 有效控制。通過項目的實施能減輕泥沙 對河道的淤塞,減輕水土流失對下游的危害,提高土地利用率,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機構,改變單一的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式,群眾生活水平大幅改善。 項目組織管理 組織管理機構 由小流域所在地的鄉(xiāng)人民政府負責組織其下屬的農(nóng)、林、水、牧、 財 43 政等相關單位,成立工程治理指揮部負責全面組織小流域治理工作。 組織管理措施 嚴格貫徹上級的政策和要求,并制定各項規(guī)章制度,明確各種承包責任制和獎懲辦法等,落實項目負責制和項目法人負責制,招標投標制和建設監(jiān)理制。 技術保障措施 從項目的前期工程開始,做好技術培訓,技術服務,監(jiān)測評估等工作,并注意積累技術資料,保證項目的順利實施,負責落實有關的管護任務和相應的配套政策,以鞏固治理成果。
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