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正文內(nèi)容

運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)-資料下載頁

2025-10-09 00:28本頁面
  

【正文】 為公司引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)提出意見和建議。,評估工作效率并對存在的問題加以處理,定期聽取直接下級述職,并做出工作評定。、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰。篇4:運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)對公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成負(fù)組織與協(xié)調(diào)責(zé)任。對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動、執(zhí)行責(zé)任。因調(diào)研信息嚴(yán)重失真,影響公司重大決策給公司造成損失,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。篇5:運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)高度的責(zé)任感和對公司企業(yè)文化的認(rèn)可感。本科以上學(xué)歷。五年以上的大型互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)公司網(wǎng)站運(yùn)營經(jīng)驗,獨(dú)立承擔(dān)過電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)商城項目的流程設(shè)計和實施。精通網(wǎng)站運(yùn)營,有實際網(wǎng)絡(luò)策劃運(yùn)營成功案例,具有豐富的市場策劃、營銷推廣工作經(jīng)驗。對互聯(lián)網(wǎng)有深刻的理解,并對其發(fā)展及其趨勢有較深入的認(rèn)知。思維活躍、具備創(chuàng)造性思維及邏輯思維能力。具有較強(qiáng)的產(chǎn)品、用戶心理分析的能力與看法,對市場發(fā)展方向和動態(tài)有較強(qiáng)的分析能力,了解網(wǎng)站用戶的服務(wù)需求,能夠根據(jù)需求與市場變化迅速做出回應(yīng)。運(yùn)營總監(jiān) ? 工作內(nèi)容根據(jù)公司及業(yè)務(wù)需求,制定網(wǎng)絡(luò)營銷方案及推廣策略。負(fù)責(zé)建立互聯(lián)網(wǎng)營銷的各項管理制度。負(fù)責(zé)運(yùn)用多樣化的方式、方法推廣公司旗下各個品牌、公司網(wǎng)站,貫徹執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)口碑和推廣方案負(fù)責(zé)開拓網(wǎng)絡(luò)營銷資源和渠道。制定及負(fù)責(zé)完成公司產(chǎn)品推廣指標(biāo)和銷售指標(biāo)。負(fù)責(zé)與相關(guān)網(wǎng)絡(luò)及媒體資源的公關(guān)工作。完成總經(jīng)理指派的其他工作任務(wù)。篇6:運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理及資源統(tǒng)籌。2. 負(fù)責(zé)部門的運(yùn)營成本控制,組織部門執(zhí)行公司決策、實現(xiàn)公司的運(yùn)營目標(biāo)。3. 統(tǒng)籌整個部門的業(yè)務(wù)工作。4. 推進(jìn)公司的運(yùn)營戰(zhàn)略、流程與計劃。5. 體系的推行、維護(hù)、運(yùn)行監(jiān)控。6. 部門各種單據(jù)的簽核.篇7:運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)主導(dǎo)負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心各部門的管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作開展。統(tǒng)籌管理生產(chǎn)中心改善方案和改善措施方向,制定各項管理制度和流程,調(diào)整和制定解決方案并組織實施,保證本中心工作目標(biāo)的達(dá)成。制定所轄中心的組織架構(gòu)調(diào)整,并針對事業(yè)部員工的薪酬及績效提報建議方案。負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、規(guī)劃生產(chǎn)中心的質(zhì)量、生產(chǎn)效率、制度流程等管理體系的整體運(yùn)作,確保訂單按期保質(zhì)保量完成。依據(jù)公司經(jīng)營方針,制訂分解生產(chǎn)中心KPI管理指標(biāo),分解本中心人員、設(shè)備、場地、材料等各項成本標(biāo)準(zhǔn),組織內(nèi)部資源進(jìn)行效率改善優(yōu)化,減低內(nèi)耗,提高生產(chǎn)利潤率。組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。負(fù)責(zé)對本中心各部門的生產(chǎn)進(jìn)度安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決,對問題隱患應(yīng)及時采取有效預(yù)防措施。對本中心的人員安全、生產(chǎn)設(shè)備、工具、治具等使用和維護(hù)負(fù)管理責(zé)任。負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司企業(yè)文化,并主導(dǎo)本中心的企業(yè)文化建設(shè),收集員工意見或建議,營造良好的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升事業(yè)部向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。篇8:運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)。,組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程的各項指標(biāo),提高生產(chǎn)效率, 有效實現(xiàn)精益生產(chǎn)。,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議及改進(jìn)。,推動公司的生產(chǎn)運(yùn)作,完成生產(chǎn)管理的計劃、組織、實施、評估等管理工作。,保證信息流的暢通。合理配置各部門資源,做好成本管控。,提高生產(chǎn)團(tuán)隊的質(zhì)量意識,尤其是內(nèi)部管理機(jī)制的完善。篇9:運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)、組織實施集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略,建設(shè)發(fā)展生產(chǎn)運(yùn)營管理體系,為集團(tuán)實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力保障。,整合分管資源(PMC、壓鑄、CNC加工制造、裝配、工藝、工務(wù)、倉儲等部門)高效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),確保實現(xiàn)成本、效率、質(zhì)量及設(shè)備、安全目標(biāo)。,為重大生產(chǎn)運(yùn)營決策提供建議和信息支持。、工作規(guī)范和工作計劃,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。,協(xié)調(diào)采購部、營銷等相關(guān)部門完成交付任務(wù)。、工藝技術(shù)革新與設(shè)備改造項目等推動實施。
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