運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)共13篇-資料下載頁(yè)
2025-10-31 23:04本頁(yè)面
【正文】 題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對(duì)問題隱患應(yīng)及時(shí)采取有效預(yù)防措施。對(duì)本中心的人員安全、生產(chǎn)設(shè)備、工具、治具等使用和維護(hù)負(fù)管理責(zé)任。負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司企業(yè)文化，并主導(dǎo)本中心的企業(yè)文化建設(shè)，收集員工意見或建議，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升事業(yè)部向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。篇十一：運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)。，組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程的各項(xiàng)指標(biāo)，提高生產(chǎn)效率， 有效實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議及改進(jìn)。，推動(dòng)公司的生產(chǎn)運(yùn)作，完成生產(chǎn)管理的計(jì)劃、組織、實(shí)施、評(píng)估等管理工作。，保證信息流的暢通。合理配置各部門資源，做好成本管控。，提高生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)，尤其是內(nèi)部管理機(jī)制的完善。篇十二：運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)根據(jù)空凈整體項(xiàng)目的招商定位及運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程及業(yè)務(wù)開發(fā)模式，并按計(jì)劃完成運(yùn)營(yíng)任務(wù)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理，按照要求對(duì)代理商進(jìn)行運(yùn)營(yíng)輔導(dǎo)，確?？蛻魳I(yè)績(jī)穩(wěn)步提升，持續(xù)經(jīng)營(yíng)。協(xié)助運(yùn)營(yíng)總監(jiān)對(duì)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的規(guī)劃、洽談、二次招商，對(duì)合作機(jī)構(gòu)及重要來訪客戶做好接待及洽談工作。制定數(shù)據(jù)分析模板，對(duì)用戶及交易進(jìn)行深入挖掘和分析。實(shí)施系統(tǒng)性市場(chǎng)調(diào)研，定期匯總行業(yè)數(shù)據(jù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、同類產(chǎn)品的收集、整理與分析。做好招商運(yùn)營(yíng)部門的人員及內(nèi)部管理工作，合理分配招商任務(wù)及運(yùn)營(yíng)管理區(qū)域，輔助部門人員按照計(jì)劃達(dá)成既定指標(biāo)，做好部門管理及團(tuán)建工作。篇十三：運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)、組織實(shí)施集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，建設(shè)發(fā)展生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力保障。，整合分管資源(PMC、壓鑄、CNC加工制造、裝配、工藝、工務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)等部門)高效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，確保實(shí)現(xiàn)成本、效率、質(zhì)量及設(shè)備、安全目標(biāo)。，為重大生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)決策提供建議和信息支持。、工作規(guī)范和工作計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。，協(xié)調(diào)采購(gòu)部、營(yíng)銷等相關(guān)部門完成交付任務(wù)。、工藝技術(shù)革新與設(shè)備改造項(xiàng)目等推動(dòng)實(shí)施。
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