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電大-最新-辦公室管理形成性考核冊答案-資料下載頁

2025-10-08 23:52本頁面
  

【正文】 組織工作量大。三、簡要回答郵件分揀的一般標準。問題源于教材第四章第2點“郵件的分揀”,題目比較簡單,同學(xué)們在回答時應(yīng)回答出基本要點,并進行簡單說明和闡述??蓞㈤喗滩腜66.(1)按照收件人的姓名分揀;(2)按照郵件的重要性分揀;(3)按照收件部門的名稱分揀。四、怎樣處理上司不在時的郵件?問題源于教材第四章第5點“上司不在時郵件的處理”。本題的答案請同學(xué)們見教材第72頁。五、怎樣妥善處理上司拒絕接見的來訪者的來訪?問題源于教材第五章第3點“上司拒絕接見來訪者的做法”。本題可以從4個方面進行回答,即教材第88頁的相關(guān)表述。1.上司正在開會時;2.上司繁忙時;3.上司即將外出時;4.遠道來訪或有重要事情的來訪時。六、結(jié)合下面教材中引用的“案例”,虛擬一份“致歉函”,體會信訪工作實務(wù)操作。美國某花店經(jīng)理接到一位顧客的電話,說她訂購的20支玫瑰送到她家的時間遲了一個半小時,而且花已經(jīng)不那么鮮艷了。第二天,那位夫人接到了這樣一封信:親愛的凱慈夫人:感謝您告知我們那些玫瑰在很差的情況下已經(jīng)到達您家的消息。在此信的附件里,請查找一張償還您購買這些玫瑰所用的全部金額的支票。由于我們送貨車中途修理的意外耽擱,加之昨天不正常的高溫,所以您的玫瑰我們未能按時、保質(zhì)交貨,為此,請接受我們的歉意和保證。我們保證將采取有效措施以防止這類事情的再次發(fā)生。在過去的兩年里,我們總是把您看作一個尊敬的顧客,并一直為此感到榮幸。顧客的滿意乃是我們努力爭取的目標。請讓我們了解怎樣更好地為您服務(wù)。您真誠的霍華德佩雷斯(經(jīng)理簽名)年月日這道作業(yè)題目實際是讓同學(xué)虛擬一個案例,模仿上面致歉函的方式,寫一份自己設(shè)計案例的致歉函,同學(xué)們不要照抄原致歉函,最好也不要依據(jù)本案例寫。寫作當中要注意函文格式。通過寫作,體會文員在信訪工作中的工作責任?!掇k公室管理》第三次形成性考核作業(yè)題目解析一、日程安排計劃表的種類大致有幾種?試以其中一種為例,編制一份預(yù)定表。問題源于教材第八章第4點的“日程安排計劃表的種類和管理”??蓞㈤喗滩腜165P170。本題考察同學(xué)們對知識點的靈活運用能力,同學(xué)們要對以上四種類型的預(yù)定表理解和掌握之后,再結(jié)合自己的實際情況回答。1.日程安排計劃表的種類:(1)年預(yù)定表。是企業(yè)在每例行的主要業(yè)務(wù)活動,及有關(guān)公司的活動事項一覽表,所記載的活動事項有股東大會、董事會、公司創(chuàng)立紀念日、年休假等。一般于年初將整個的活動事項整理成表,再通知各部門。(2)月預(yù)定表、周預(yù)定表、日預(yù)定表。月預(yù)定表是從年預(yù)定表中抽出一個月的預(yù)定計劃,以一個月為單位,填寫該月要進行的會議、面談、出差、訪問等預(yù)定計劃。周預(yù)定表是一個月預(yù)定計劃中的一周計劃,此預(yù)定計劃比月預(yù)定表更詳細。日預(yù)定表則是從周預(yù)定表里寫出一天的預(yù)定計劃,進一步以時間為單位,詳細地預(yù)定從早到晚的業(yè)務(wù)活動。2.—,編寫。二、文秘人員對上司主要工作的輔佐主要包括哪些方面?問題源于教材第十章第3點“文秘人員對上司主要工作的輔佐”,可參閱教材P199—P204。答題基本思路如下:1.提神醒腦的服務(wù)。上司早上到公司上班或外出返回,以及工作告一段落,文員可適時端些飲料或準備濕毛巾使上司消除工作疲勞、舒緩心情,使上司能精神煥發(fā)地工作。2.私事方面的協(xié)助。協(xié)助的方法應(yīng)視實際情況,其一是與業(yè)務(wù)有關(guān)的部分,另外是上司身邊的純粹私事:(1)特別指示事項的時候——雖然是上司的私事,但以為關(guān)系到上司的形象問題,所以文秘人員必須從頭到尾替上司辦理這些瑣碎的事,使上司得到充分的便利。(2)純私人性請求時——遇到這種情形,就把它當作上司利用文秘人員是下屬同事的關(guān)系來協(xié)助他解決私人的事務(wù)。3.財物管理。包括:(1)薪金收入管理——薪金收入達到一定的金額,或有兩種以上收入來源者,以及薪金以外有超額的收入,都需要按稅法申報。特別是稿費、版稅、演講費等副業(yè)收入多的時候,由文秘人員保管單據(jù),以備申報所得,或直接替上司辦理申報手續(xù)。(2)支票往來的管理——最主要的是保管支票簿、支票專用印章。文秘人員應(yīng)將支票簿與印章分別收藏,以避免被盜用冒領(lǐng)。4.其他。如每年的各種節(jié)日,上司收到禮物,有時要文秘人員代寫致謝函,并做紀念保管。三、根據(jù)國際慣例宴請程序及下表中所列的“項目和任務(wù)”,將相關(guān)內(nèi)容進行歸類,提出一個簡約的工作任務(wù)單。國際慣例的宴請有以下程序:迎接、小憩、開宴、致辭、宴會、宴畢、休息、告辭。文秘人員經(jīng)常要協(xié)助上司舉辦各類宴會。準備宴會需要精心、細心和耐心。正式宴請應(yīng)該完全符合社交禮儀規(guī)則。文秘人員對參加宴會的每一個人都應(yīng)彬彬有禮,溫和體貼,不讓任何人受到冷落。文秘人員自始至終都要留意細節(jié)問題。文秘人員應(yīng)該準備一份備忘錄,列出需要解決落實的事項。(如下圖所示)項目或任務(wù) 宴請人數(shù) 場地 場地布置 完成任務(wù)情況 備注、提示負責人完成進度重要客人的陪同、接待餐桌上的裝飾品、姓名 標簽 菜單選擇 酒、飲料 招待員安排 現(xiàn)場音樂主桌和其他席位安排、席位卡 簽到桌和簽到本 門口的接待工作上司的特別提示、要求(如發(fā)言稿)衣物寄存處、洗手間來賓的司機安排、車輛 停放意外情況(停電、客人 酒醉等)桌椅擺設(shè)、其他物品準 備 結(jié)束后清場這道題目主要是給同學(xué)們提供了一個編寫“工作任務(wù)單”的基本框架,同學(xué)們可以參照這個框架,考慮宴請過程中會涉及到的相關(guān)程序和基本任務(wù),如果能夠根據(jù)這個范本,結(jié)合自己的工作實踐,編寫出合適的“工作任務(wù)單”則最好?!掇k公室管理》第四次形成性考核作業(yè)題目解析一、簡單闡述口頭語言的基本特征及敬語應(yīng)用的一般場合。問題源于教材第十二章第1點“口頭語言的特征”和第2點“敬語的用法”這兩個知識點。第一個問題是要說明口頭語言的基本特征,第二是要回答出敬語應(yīng)用的一般場合,也就是要說明“敬語的用法”。1.口頭語言的基本特征:(1)語音聽過就立即消失,但語義讓人明白了,可能留在記憶中;所以發(fā)聲要清楚,盡可能說得通俗、生動、規(guī)范,使人一聽就明白,并留下印象。(2)有重音。口語中,需要強調(diào)的成分,都是通過重音表達的。(3)有歧義。因為漢字一音多字。(4)口頭語言視時間、場合、對象的不同而有所不同。比如,莊重的場合,口語應(yīng)規(guī)范、簡明些;休息時間,口語可生動些,語調(diào)也可輕松、愉快些。2.敬語使用的一般場合:(1)對于自己尊敬的人,當然會使用敬語。(2)與并非熟悉的人或是在正式場合(生意場合或婚喪喜慶時的致詞及談話)也需要使用敬語。(3)敬語一般針對:年長或比自己輩分高者;具有較高職務(wù)、職稱或社會地位者;給(給過)自己恩惠者;有求于對方,或希望得到對方幫助,或好感者。同學(xué)們要注意,本題有兩個問題:這個知識點。二、簡要闡述社交話題的選擇。問題源于教材第十二章第6點“社交話題的選擇”,.合適的話題包括:(1)談話雙方都感興趣的、有共同利益的話題,如合作意向等;(2)一般人喜聞樂見的話題,如天氣、時事新聞、體育報道等;(3)顯示地方或民族色彩的話題,如本地的經(jīng)濟建設(shè)、風景名勝、歷史名人、風土人情等;(4)比較高雅的話題,如古典音樂、書法、繪畫、中外名著、展覽會、新聞任務(wù)等;(5)積極、健康的生活體驗的話題;(6)風趣、幽默的小故事,無傷大雅的笑話,有時也能活躍氣氛。2.不合適的話題包括:(1)應(yīng)當忌諱的話題。如個人私生活等。(2)令人不快的話題。如疾病、殘疾、死亡、兇殺、丑聞、慘案等。(3)過于敏感的話題。如個人的特殊的生活習(xí)慣、宗教信仰和政治觀點的分歧等。(4)自己不甚熟悉的話題。如對于專業(yè)問題略知皮毛就不應(yīng)隨意發(fā)揮。(5)夸耀自己的話題。(6)庸俗的、色情的話題。(7)不宜談?wù)摰谋C艿脑掝}。如涉及商業(yè)機密的話題。三、印章的使用主要有哪幾種形式,其中落款章、騎縫章、更正章的使用范圍如何?問題源于教材第十三章第1點“印章的使用”這一知識點,可以參見教材P246—P247。1.印章的使用的主要形式為:(1)落款章;(2)更正章;(3)證見章;(4)騎縫章;(5)騎邊章;(6)密封章;(7)封存章。2.落款章、騎縫章、更正章的使用范圍:(1)落款章加蓋于文書作者的落款處,用來表明作者的法定性和文件的有效性。(2)騎縫章用于帶有存根的公函、介紹信,加蓋在正本和存根連接處的騎縫線上。(3)更正章用于文書書寫中的錯字、脫字、冗字、倒字進行改正后,作為法定作者自行更正的憑信。四、簡要闡述收文處理的程序及分送的基本原則。問題源于教材第十四章第3點“收文處理”,可以參見教材P257P258。1.收文處理的程序:簽收和拆封——登記——分送——擬辦——批辦——承辦——催辦——注辦。2.分送的基本原則:(1)屬于方針政策性的,關(guān)系本機關(guān)工作全局的指揮性文件或重大問題的請示、報告之類的文件,均應(yīng)先送辦公部門負責人或機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱或處理;(2)屬于機關(guān)日常事務(wù)性的已有明確分工的文件,或早有批示規(guī)定和有規(guī)可循的例行公文,按主管業(yè)務(wù)的分工范圍分送給有關(guān)部門或承辦人閱辦;(3)分送給機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱批的文件,要先填好“公文處理單”,連同文件一并送批;(4)便函、請柬、介紹信、廣告、啟事等,不作登記,直接交具體負責人辦理;(5)在文件份數(shù)少時,閱辦閱知部門(或領(lǐng)導(dǎo))多的情況下,應(yīng)按先辦理、后閱知,先主辦、后協(xié)辦,先正職、后副職的次序分別審閱處理,并以秘書為軸心,進行輪輻式傳閱。五、按照文書立卷特征立卷,主要有哪幾種類型?簡要說明按照問題特征立卷的基本含義。問題源于教材第十四章第6點“文書立卷標準”,可參見教材P266—P267。同學(xué)們在回答第一個問題時,應(yīng)在回答要點的基礎(chǔ)上進行一定的說明和闡述?;卮鸬诙€問題時,應(yīng)舉例說明。1.類型:(1)按問題特征立卷;(2)按作者特征立卷;(3)按文種特征立卷;(4)按時間特征立卷;(5)按地區(qū)特征立卷;(6)按通訊者特征立卷。2.按問題特征立卷的含義:將反映同一問題的文書組成案卷,這種方法能反映對某一方面或某一具體問題的相互聯(lián)系和處理情況,運用最廣泛。六、通過檔案利用的途徑和方式,談?wù)剻n案利用的意義。問題源于教材第十四章第7點“檔案的利用”,可以參見教材P272?;卮饐栴}可以談點自己的認識和體會。答題思路:1.通過設(shè)置檔案室,可以提供檔案原件或復(fù)制件,方便借閱或直接閱讀;2.通過一定的制度和手續(xù),如借閱證制度、催還續(xù)借制度和調(diào)離認可制度等,可以提供檔案外借;3.根據(jù)檔案原件制發(fā)各種復(fù)制本,實行檔案的有償交流,可以提高檔案的利用率;4.利用所藏檔案中的有關(guān)記載和資料,可以對申請者提供核實某種事實的書面證據(jù);5.以檔案為依據(jù),文秘和檔案人員可以對查詢者的有關(guān)問題進行專業(yè)性的解答,提供咨詢服務(wù);6.將檔案目錄印制成冊,分發(fā)到有關(guān)部門,可以交流信息;7.通過舉辦檔案展覽,以充分發(fā)揮檔案的作用。第五篇:電大 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辦公室管理形成性考核冊答案辦公室管理形成性考核冊答案辦公室管理作業(yè)1(第一、第二章)一、單選選擇題BDACAADCBA二、判斷題三、簡答題簡答辦公室的主要特點。P5(說明:這表示要參考教材第5頁的內(nèi)容,下同)談?wù)勀銓k公室人員應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)中“善謀”的理解。P8簡述辦公室設(shè)備使用規(guī)范。P16簡述在儲藏間存儲辦公用品時的注意事項。P20辦公室管理作業(yè)2(第三、第四章)一、設(shè)計題調(diào)研工作大體上可分為三個階段,即準備階段、實施階段和完成階段,請對調(diào)研工作的三個階段進行詳細設(shè)計。P34二、案例分析題***示例分析秘書李敏每天一上班和下班前都將自己的工作區(qū)域清潔整理得干干凈凈、有條不紊,同時她也主動清潔整理自己常用的復(fù)印機、打印機、飲水機、檔案柜、公用書架等。每當她看到復(fù)印紙抽拿零亂,公用字典扔在窗臺,廢紙桶滿了沒人倒,都及時做些清潔整理工作,以維護辦公環(huán)境的整潔。秘書小王每天都認真清潔整理自己的辦公桌,常用的筆、紙、回型針、訂書器、文件夾以及專用電話等都擺放有序。下班前,她也將辦公桌收拾得干凈整齊,從不把文件、物品亂堆亂放在桌面上。但小王很少參與清理和維護公用區(qū)域,也常將公用資源如電話號碼本、打孔機、檔案夾等鎖進自己的辦公桌,常常使別人找不到,影響了工作。秘書小劉上班匆匆忙忙,接待室的窗臺布滿灰塵,辦公桌上堆得滿滿當當,電腦鍵盤污跡斑斑,上司要的文件總是東查西翻,每日常用的“訪客接待本”也總是找不到。自己的辦公桌都沒有管理清楚,更無暇顧及他處。***點評:通過上述案例,可以看出辦公室工作環(huán)境的清潔、有序,直接對組織的形象和績效產(chǎn)生一定的影響。一個良好的工作環(huán)境,有利于組織的對外形象塑造,有利于提高秘書的工作效率??梢姡蠲舴弦?;小王的工作存有誤區(qū);小劉工作不合要求。***工作程序加強對日常環(huán)境的管理,營造一個令人神靜心怡的工作環(huán)境,是公司秘書一項經(jīng)常性的工作,也是一份責任和義務(wù)。秘書對日常環(huán)境的管理包括3個方面的內(nèi)容,即個人工作區(qū)的環(huán)境管理,上司辦公室的環(huán)境管理,日常公務(wù)活動區(qū)的環(huán)境管理。(1)要保持上司會客室和會議室的清潔,在來訪客人離開及會議結(jié)束后要及時通知保潔員進行打掃和清理。(2)正確使用并注意維護復(fù)印機、傳真機等辦公自動化設(shè)備,保持周邊的整潔,發(fā)現(xiàn)問題自己動手或及時找人維修。(3)對文件柜、檔案柜、書架、物品柜等公用資源要經(jīng)常注意清理,對報刊、文件及公用的辦公用品,用后要及時放歸原處,保持整潔有序。(4)注意發(fā)現(xiàn)在辦公設(shè)備、室內(nèi)光線、溫度、通風、噪音、通道等方面存在的有礙健康和安全的隱患,并及時提出建議或通知有關(guān)人員進行整改。(1)經(jīng)常整理上司辦公室和辦公桌,將文件和物品擺放整齊,文件柜、書架、博古架和各種陳設(shè)要保持清潔。(2)每天要定時開窗通風,保持空氣的自然清新,并定時測溫、測濕,保持適合上司習(xí)慣的溫度和濕度。(3)經(jīng)上司授權(quán)后,定期對上司的文件柜進行清理,將文件資料歸類保管存放,將一些無用的文
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