【正文】 多方打聽*于1994年就將房賣給，并搬離*，據(jù)*說此筆貸款是*從他手上拿走房本，用*的名字辦的。我們現(xiàn)已與聯(lián)系上，正在協(xié)調(diào)還貸事宜。）五、對起訴貸款，積極配合法院，力爭早日結(jié)案。今后要謹(jǐn)慎運用法律手段清收貸款，合理選擇起訴戶，提高案件的勝訴和執(zhí)行率，達到“訴必勝、勝必果，打擊一個，震撼一方”的目的。六、健全和完善信貸責(zé)任制和責(zé)任追究制度，落實貸款風(fēng)險責(zé)任，堅持以風(fēng)險管理為中心，努力提高管理水平。本著“權(quán)力與責(zé)任對等、風(fēng)險與收入掛鉤”的原則，對信貸操作進行責(zé)任規(guī)范，建立風(fēng)險防范責(zé)任制，自上而下層層分解風(fēng)險防范責(zé)任。對違規(guī)責(zé)任貸款，在追究經(jīng)辦人的同時，配合違規(guī)責(zé)任人，積極上門催收，確保資金安全。盤活不良貸款是一項艱苦而細(xì)致的工作，它的成敗不僅關(guān)系到信用社的穩(wěn)定和發(fā)展而且還關(guān)系到為“三農(nóng)”服務(wù)的質(zhì)量?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來”，只要信合戰(zhàn)線上的每名職工充分發(fā)揮自己的聰明才智，并通過不懈的努力就一定能打好這場盤活攻堅戰(zhàn)。加大利息收入，嚴(yán)格費用管理。一是從年初就著手按每個信貸員管片貸款規(guī)模、貸款質(zhì)量預(yù)算出收息金額，并以此為依據(jù)定出每個信貸員的全年的收息計劃，并按月公布收息進度，按季考核評比，促進了信貸人員的緊迫感和收息積極性；在貸款收息中堅持做到“小額按季、大額按月”制度，堅持收息以“月保季，以季保年”的原則，做到應(yīng)收盡收。全年累計實現(xiàn)利息收入萬元，較好地完成了全年任務(wù)。二是加強財務(wù)管理，努力增收節(jié)支。在年初算好經(jīng)營大帳，制定收息、費用計劃。在費用開支上，重點控制招待費、郵電費、差旅費、勞務(wù)費和辦公費的開支，實行開支一口出，審批一支筆，堅持自己負(fù)責(zé)、會計把關(guān)的原則，全年費用控制在聯(lián)社核定的比例以內(nèi)。三、加強廉潔自律，法律教育。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，自己能按照工作職責(zé)和工作要求，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷強化廉潔自律意識，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī)，一切從大局出發(fā)，講原則、講團結(jié)。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。時時處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。同時管好員工，做到警鐘長鳴，其次，合理安排崗位及對值班人員進行檢查抽查，不但要管好員工八小時以內(nèi)的事，而且還要掌握八小時以外的動向，特別注意重點人的“娛樂圈、交友圈、消費圈”，從源頭上確保不發(fā)生各類經(jīng)濟案件，全年也未發(fā)生業(yè)務(wù)差錯事故。使本社各項工作遵章依法運行?；仡?008年我社的整體工作的特點是：上下齊心，能闖敢干，全社同志不畏艱難，在儲源少的情況下實現(xiàn)了存款的上升；在貸款質(zhì)量不高的情況下，實現(xiàn)了利息收入的增加；同時我也發(fā)現(xiàn)了自身的缺點，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視，認(rèn)為信用社是做實際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位，學(xué)好不如干好、沒有很好地處理工作和學(xué)習(xí)的矛盾；二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學(xué)習(xí)的還不夠透徹，往往滿足于一知半解，沒有做深入研究。三是不良貸款清收的方式方法更應(yīng)靈活和提高。四是本身管理水平和員工素質(zhì)有待加強。2009年，我將以十七大提出的科學(xué)發(fā)展觀為指針，以聯(lián)社的各項制度、要求、安排為方向，嚴(yán)格依法經(jīng)營，重點落實精細(xì)化管理思路，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，為實現(xiàn)我社又好又快地發(fā)展而繼續(xù)不懈努力。第五篇：聯(lián)社主任述職報告聯(lián)社主任述職報告我于2004年4月底調(diào)入*信用社主持工作。眨眼已經(jīng)有5年的時間了，5年來，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)еw職工心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，徹底扭轉(zhuǎn)了不良的局面，并取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，得到轄區(qū)農(nóng)戶的好評，也得到了上級的肯定。2008年我們用聯(lián)社工作的指導(dǎo)思想指導(dǎo)我們的工作：以合規(guī)文化建設(shè)為主線，以深化改革為契機，優(yōu)化人力資源配置，大力拓展以黨的十七大和中央經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞聯(lián)社經(jīng)營管理工作的總體部署，以拓展中間業(yè)務(wù)、加快發(fā)展為動力，積極探索支持新農(nóng)村建設(shè)新模式，規(guī)范內(nèi)控管理，重整業(yè)務(wù)流程，加大制度執(zhí)行監(jiān)督力度，嚴(yán)防事故案件，全面提升核心競爭力，為促進本地經(jīng)濟建設(shè)和農(nóng)村信用社的可持續(xù)發(fā)展再作新貢獻，再鑄新輝煌。堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，根據(jù)聯(lián)社下達的任務(wù)指標(biāo)，帶領(lǐng)員工開展各項工作，較好的完成了聯(lián)社下達的各項經(jīng)營目標(biāo)。截止2008年底，我社各項存款余額達萬元，較年初凈增萬元，完成全年任務(wù)的；各項貸款余額已達萬元，較年初凈增萬元，完成全年任務(wù)的；收回貸款利息萬元，完成全年任務(wù)的；四級不良貸款凈降萬元，完成全年任務(wù)的；五級不良貸款凈降萬元，完成全年任務(wù)的；收回票據(jù)置換萬元，完成全年任務(wù)的；各項費用指標(biāo)控制在聯(lián)社下達的任務(wù)以內(nèi)，全年無不安全事故發(fā)生?，F(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。一、堅持學(xué)習(xí)，不斷充實自己。作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年多來，我通過電視、網(wǎng)絡(luò)、和報紙了解關(guān)心國家大事，較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的書籍，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，并通過內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊等媒體與同行交流工作經(jīng)驗，將自己清非工作中一些獨到的看法和意見，以論文的形式發(fā)布到《中國金融網(wǎng)》《369信合網(wǎng)》還有《中國農(nóng)村金融改革網(wǎng)》等多家國字號的權(quán)威網(wǎng)站，得到了人們廣泛好評。也為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。二、履行職責(zé)，做好本職工作。（一）、加強員工的學(xué)習(xí)教育和管理。加強員工的思想政治工作，把全員的思想和行動統(tǒng)一到國家的金融方針政策上來。在具體工作中，堅持定期召開職工會議，在會上學(xué)習(xí)一些文件精神、與業(yè)務(wù)有關(guān)的書籍和信合雜志上一些優(yōu)秀的實用性的文章，不斷提高全員的政治素養(yǎng)，業(yè)務(wù)技能和理論水平，增強全員的大局意識、責(zé)任意識和質(zhì)量意識，努力在全社形成嚴(yán)格、規(guī)范、誠信和創(chuàng)新的風(fēng)氣。鼓勵職工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試，全年有3位員工參加了銀行業(yè)資格開始，經(jīng)常參加聯(lián)社及系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。鼓勵員工積極參與內(nèi)刊的征文投稿，并有幾篇突出的被采納。通過各種方法的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試，使全體員工的整體素質(zhì)得到進一步提高。加強安全保衛(wèi)工作，及內(nèi)控制度的建設(shè)。我首先在每一次的會議上都要強調(diào)安全保衛(wèi)工作的重要性，要求員工切實從思想上重視起來，并采取傳達文件案例剖析，以會代課，崗前培訓(xùn)，指導(dǎo)職工正確使用報警器、滅火器，警棒及自衛(wèi)武器，預(yù)警預(yù)案等形式，提高員工的防范意識及防范技術(shù)；其次從制度上落實，對違反制度的員工堅決按制度處理，決不手軟；雖然我們曾是案發(fā)社，經(jīng)過這幾年的努力，我們的各項基礎(chǔ)工作都取得了很好的成績，在今年“百日查防”工作中，我社會計基礎(chǔ)、安全保衛(wèi)等工作受到自治區(qū)的好評。再次從硬件設(shè)施上支持，年內(nèi)給兩個營業(yè)網(wǎng)點安裝了電視監(jiān)控設(shè)施；三是層層簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書，做到了齊抓共管，大大提高了整體防范能力。加大安全檢查監(jiān)督的頻率，定期不定期進行檢查，對存在的安全隱患和問題，及時進行了整改和處理，有效預(yù)防和消除了隱患，確保了安全經(jīng)營無事故。（二）認(rèn)真完成聯(lián)社下達的各項目標(biāo)計劃。在組織資金上，面對當(dāng)前激烈的競爭機制和跨越式的存款凈增計劃，自己主要抓了以下幾點：（1）改善服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷擴大吸儲空間。通過上門服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)我們將一直在建行開戶的三完小吸收成我們的黃金客戶，通過大力拓展增存空間，我們爭取到了啤酒廠、合濟所、過境高速公路以及聯(lián)手路橋等低成本存款，極大降低了信用社的運營成本。（2）利用元旦、春節(jié)、中秋等重大節(jié)日期間資金集中回籠的有利時機，組織全社上下適時開展組織資金競賽活動，促進存款余額快速增長。二是大力開展宣傳活動。多形式，全方位地抓好宣傳工作，廣泛開展業(yè)務(wù)宣傳和形象宣傳，進一步提高信用社的知名度和可信度，增加存款吸引力。（3）、大力推廣“金?？ā薄盎蒉r(nóng)一卡通”發(fā)行業(yè)務(wù)，積極開展代理服務(wù)。及時組織人員對“金?？ā薄盎蒉r(nóng)一卡通”進行宣傳和動員，并且逐崗位下達發(fā)卡任務(wù)，通過努力全年共發(fā)行“金牛卡”“惠農(nóng)一卡通”張，卡余額達到萬元；同時積極和財稅所聯(lián)系，開辦代理業(yè)12全文查看