【正文】 思維方式后來被稱為概念法學的原因在于：抽象歸納而形成概念；概念與概念相互聯(lián)結(jié)形成規(guī)范；把規(guī)范與規(guī)范按照一定的邏輯結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)平衡地、一層一層地按照不同的對接將其搭建起來構(gòu)成一個體系。當這個體系達到完整的程度時，就出現(xiàn)了一部法典。為何在介紹物權(quán)法體系前談概念法學的基本要點，主要在于我研究和學習物權(quán)法時的一些體驗和感覺。無論承認或不承認，無論自覺或不自覺，一個無庸置疑的事實是，我們研究和學習物權(quán)法所使用的基本方法仍然是概念法學的方法。當然，我們應清楚概念法學的弊端在于其所主張的邏輯崇拜和邏輯萬能。我們要超越概念法學，但超越的前提在于對它的掌握和理解。下面談4個問題。無權(quán)處分善意取得規(guī)則的適用。物權(quán)法第97規(guī)定：“處分共有的不動產(chǎn)或者動產(chǎn)以及對共有的不動產(chǎn)或者動產(chǎn)作重大修繕的，應當經(jīng)占份額三分之二以上的按份共有人或全體共有人同意，但共有人之間另有約定的除外。”如共有人無權(quán)處分動產(chǎn)且已交付，而受讓人善意及支付合理的價款，依物權(quán)法第106條的規(guī)定，其他共有人只能請求該共有人賠償損失。那無權(quán)處分的是不動產(chǎn)呢？如該無權(quán)處分行為滿足了物權(quán)法第106條的構(gòu)成要件，不存在被追回的風險，因為根據(jù)物權(quán)法第19條的規(guī)定，權(quán)利人、利害關(guān)系人可以申請更正登記，可以申請異議登記，并在異議登記之日起15日內(nèi)提起訴訟,但其訴訟請求應否支持應以物權(quán)法第106條為判斷標準，即物權(quán)法第19條受第106條約束；反之，則存在被追回的風險。這樣的制度安排，在追求交易安全和保護交易穩(wěn)定的范圍內(nèi)比采用物權(quán)行為無因性和善意取得制度窄了一點。因為善意取得制度解決的是行為人無權(quán)處分時第三人保護問題,而物權(quán)行為無因性制度解決的是原因行為無效或被撤銷時相對人及第三人的保護問題，故無權(quán)處分善意取得規(guī)則的適用不包括原因行為無效或被撤銷的情形。這樣安排，與我國不采用物權(quán)行為無因性理論有關(guān)。這樣分析后，各位是否產(chǎn)生一個疑問，立法機關(guān)可否把上述的由法律規(guī)范的生活事實用一個法條來概括、規(guī)定，當然不行。如果這樣概括、規(guī)定，該法規(guī)范就不是法條了。為什么呢？就是因為受前面所說的編纂體系的限制。因此，我們研究和學習物權(quán)法的具體制度時，應將相關(guān)的法條串聯(lián)起來進行理解。順便說一下行為規(guī)則和裁判規(guī)則的問題，這對于我們理解物權(quán)法是有幫助的。民法兼有行為規(guī)則和裁判規(guī)則雙重屬性。行為規(guī)則，指行為主體進行民事活動時所應遵循的規(guī)則，如物權(quán)法第7條“物權(quán)的取得和行使，應當遵守法律，尊重社會公德，不得損害公共利益和他人合法權(quán)益”。裁判規(guī)則，指法院裁判案件時所遵循的規(guī)則，如物權(quán)法第33條至第38條。這主要涉及到行為規(guī)則不能單獨作為裁判依據(jù)的問題。物權(quán)保護與侵權(quán)責任問題。按照我國的民事立法規(guī)劃，2010年左右各單行民事法律將全部頒布，但面臨著自身條文重復、適用困難的尷尬。舉例來說，物權(quán)人請求返還原物，是無須證明返還義務(wù)人有過錯的，只須證明返還義務(wù)人無權(quán)占有就可以了，物權(quán)法第34條有明文規(guī)定，即“無權(quán)占有不動產(chǎn)或者動產(chǎn)的，權(quán)利人可以請求返還原物。”如果其以侵權(quán)責任作為請求權(quán)基礎(chǔ)，因?qū)僖话闱謾?quán)，適用過錯原則，物權(quán)人須證明返還義務(wù)人有過錯。如果返還義務(wù)人不是基于侵權(quán)行為，而是基于不可抗力，意外事件無權(quán)占有物權(quán)人的不動產(chǎn)或動產(chǎn)，適用法律就困難了。物權(quán)人請求排除妨礙也同樣遇著這樣尷尬的情形。如果其以侵權(quán)責任作為請求權(quán)基礎(chǔ)，依侵權(quán)行為的構(gòu)成要件，“三要件”也好，“四要件”也罷，均須有損害事實的存在。但排除妨礙請求權(quán)的行使，只有在損害事實存在的情形才能適用？當然不是。物權(quán)法第35條有明文規(guī)定，即“妨害物權(quán)或者可能妨害物權(quán)的，權(quán)利人可以請求排除妨礙或者消除危險。”這兩種請求權(quán)的目的都是為了恢復物權(quán)的圓滿狀態(tài)，故被稱之為物權(quán)請求權(quán)。因此，返還財產(chǎn)和排除妨礙這兩種權(quán)利沒有安排在債權(quán)法，而是將其作為一種獨立的權(quán)利安排在物權(quán)法。歸納一下，我們研究和學習物權(quán)法，除了要清楚物權(quán)類型的體系以便于找“法”外，對具體制度的研判，還需要采用體系化解說的方法。這就是我給各位的提示，當然并不是說我完全掌握了這套方法。我今天的發(fā)言到此為止，謝謝第五篇：物權(quán)法學習心得《物權(quán)法》學習心得中體奧林匹克花園物業(yè)（桂奧駐場經(jīng)理）：張言群通過學習《物權(quán)法》，從物業(yè)管理服務(wù)的角度來看，《物權(quán)法》的頒布和實施對今后物業(yè)管理帶來了是新要求、新氣象，作為物業(yè)管理企業(yè)必須適應新形式、新要求和新的挑戰(zhàn)，才能立足于市場，才能做到依法行事、依法經(jīng)營，并依法為業(yè)主做好相應的服務(wù)和立于不敗之地。為此，本人積極組織全體物業(yè)同仁學習《物權(quán)法》，為的就是今后我們桂奧物業(yè)在管理經(jīng)營、服務(wù)過程中能做到有章可循、依法處事，并遵循桂奧物業(yè)“更寬松、更和諧、更滿意”的服務(wù)宗旨，努力為業(yè)主營造和諧社區(qū)。那么，針對《物權(quán)法》有關(guān)物業(yè)管理活動中的條例，現(xiàn)本人拱寫一些學習心得，僅供參考：一． 依法量身定制合身、適用的物業(yè)經(jīng)營服務(wù)體系隨著人們的居住環(huán)境要求越來越高，生活品質(zhì)也不斷提升，法律意識不斷強化。如果我們?nèi)匀话凑赵瓊鹘y(tǒng)思維來開展物業(yè)經(jīng)營管理工作，那勢必被市場淘汰，被業(yè)主唾棄，那么物業(yè)企業(yè)就失去了生存環(huán)境。《物權(quán)法》的頒布，同時也是對現(xiàn)代物業(yè)管理帶來了契機，也是物業(yè)服務(wù)企業(yè)必須走向國際化管理的行列。為此，作為物業(yè)管理企業(yè)要打破傳統(tǒng)思維，積極創(chuàng)新，融入市場，根據(jù)《物業(yè)管理條例》和新實行的法律法規(guī)，制定一套具有戰(zhàn)略意義的目標體系，并根據(jù)企業(yè)的實際情況制定合身、適用，而且受廣大業(yè)主認同的管理、服務(wù)體系，這也是目前許多物業(yè)服務(wù)企業(yè)共同面對的課題。我們將抓住這個契機，努力鉆研新法規(guī)和分析物業(yè)管理領(lǐng)域的潮流動向，培養(yǎng)企業(yè)具有清晰的超前意識和戰(zhàn)略意圖，依法量身定制合身、適用且科學、完善的物業(yè)經(jīng)營服務(wù)體系，努力打造專業(yè)、精英團隊，為企業(yè)的生存環(huán)境和發(fā)展趨勢構(gòu)筑良好的平臺。二． 力求“更寬松、更和諧、更滿意”服務(wù)宗旨的完美演繹一個社區(qū)經(jīng)過一流的物業(yè)團隊精心打理才能有更寬松、更和諧的居住氛圍，同時，作為一個物業(yè)管理企業(yè)應做到創(chuàng)新服務(wù)永無止境，迎合業(yè)主心態(tài)，適應需求，努力追求業(yè)主100％的滿意率。如果我們的物業(yè)服務(wù)沒有規(guī)范可言，沒有相對的企業(yè)文化理念來支撐我們的日常經(jīng)營服務(wù)。依照《物權(quán)法》和業(yè)主的權(quán)限，這種企業(yè)只有被撤換的可能性最大。之所以，今后的建管分離是一種趨勢，物業(yè)服務(wù)企業(yè)要有自己的生存發(fā)展空間，不能再依靠“父子”關(guān)系維持。很多發(fā)達城市的物業(yè)服務(wù)行業(yè)可以讓我們借鑒和學習，他們的成功少不了特色經(jīng)營之道，并維持和深入與業(yè)主委員會、業(yè)主之間的融和關(guān)系，由于物業(yè)企業(yè)是日久見人心的行業(yè)，有口碑才有市場，這個定律不能被打折。我們的根本資源最終來自廣大業(yè)主和用戶，作為物業(yè)服務(wù)企業(yè)要懂得維護業(yè)主需求和利益，自始至終以服務(wù)為本體、為謀略，那么這就需要我們桂林奧林匹克花園物業(yè)人集體去超越，甚至采納高端酒店服務(wù)模式完美演繹我們的服務(wù)宗旨，與國際先進物業(yè)服務(wù)標準接軌，是最基本的出路。同時，我們物業(yè)服務(wù)企業(yè)有理由、有責任為業(yè)主營造一個安全、優(yōu)美、清潔、舒適、方便的生活工作環(huán)境，而這個環(huán)境給予業(yè)主的就是精神體驗，也是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)。三． 《物權(quán)法》的頒布和實施后應改變的策略，避免爭議《物權(quán)法》規(guī)定明確了業(yè)主共有部位、地上、地下車位等的歸屬，解決了長期以來許多社區(qū)爭議的焦點。為了避免此類爭議問題的發(fā)生，對此物業(yè)服務(wù)單位應有相應對策，出臺一系列的小區(qū)公眾制度，同時在《業(yè)主公約》明示相關(guān)條款，依法經(jīng)營和開展恰當?shù)姆?wù)。另建議在業(yè)主入住前，開發(fā)商也應當在有關(guān)合同中明示社區(qū)內(nèi)相關(guān)配套、車庫、車位、共用部位、會所等的歸屬和經(jīng)營權(quán)約定，所有的前提應保證業(yè)主利益不受侵害，同時兼顧和保障物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營、活動權(quán)限。以及建立與業(yè)主委員會、業(yè)主、用戶良好和無障礙的溝通渠道，形成社區(qū)共同愛護、共同管理，爭取業(yè)主和企業(yè)雙贏互利，促進物業(yè)服務(wù)企業(yè)健全發(fā)展。四． 構(gòu)建物業(yè)服務(wù)形象的絕對優(yōu)勢，促進樓盤銷售優(yōu)勢桂林奧林匹克花園是一個大型復合社區(qū)，我們當前的資質(zhì)和管理水平遠遠不能滿足今后的物業(yè)服務(wù)需要。缺陷在于我們的物業(yè)管理企業(yè)起步晚，整體人員（包含決策者）對今后物業(yè)發(fā)展趨勢認識不足，仍然停留在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，在人才的儲備上也極為空洞。我們希望物業(yè)管理優(yōu)勢從前期必須起航和提到更高層次認識，我們曾經(jīng)說過，物業(yè)管理在前期就是一個投資階段、是一個成熟和完善階段。因而，我們要加大力度對前期物業(yè)的投資，完善必備的組織結(jié)構(gòu)和軟、硬件配套，舍的發(fā)錢，才能走向成熟，才有優(yōu)勢可談，否則的話，今后業(yè)主一旦入住，我們的物業(yè)企業(yè)首先就會深陷困境和卷入不作為的局勢，然而，今后的銷售優(yōu)勢也會因此受到影響和沖擊。解脫物業(yè)服務(wù)的困境最終不得借助資本的強大力量，才能實現(xiàn)桂奧物業(yè)管理成為一個富有魅力的企業(yè)，這個領(lǐng)域當?shù)赜行潜P確實做的比我們好的多，又如一些國內(nèi)品牌地產(chǎn)商根據(jù)人們及其重視高品質(zhì)物業(yè)服務(wù)是首選，客觀上推出物業(yè)服務(wù)形象作為銷售的輔助，這是經(jīng)濟市場消費的必然趨勢。總之，有了物業(yè)服務(wù)的優(yōu)勢，才能產(chǎn)生共鳴，才有延續(xù)的經(jīng)營和壯大。我們桂奧物業(yè)管理服務(wù)團隊永不言敗，請領(lǐng)導給予必要的支持，我們將不負期望，傾情奉獻。以上為僅為個人觀點，本人還需要不斷地學習和進步，請領(lǐng)導和同仁給予批評指導。2007年4月5日