技能大賽座談會提綱專題-資料下載頁
2024-10-17 22:57本頁面
【正文】 綱座談會提綱一、總體評價(jià)干部選拔任用方面，區(qū)委能夠始終堅(jiān)持落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》各項(xiàng)規(guī)定。從干部考察預(yù)告、差額考察、全委會投票表決、干部任前公示和試用期等制度落實(shí)入手，不斷強(qiáng)化群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，進(jìn)一步擴(kuò)大了干部工作民主。能夠嚴(yán)格干部選拔任用程序，選撥任用各級干部。能夠精心組織考察組人員，堅(jiān)持采取民主推薦、民主測評、個(gè)別談話、實(shí)地考察等多種方式，廣泛深入了解擬任人選情況。能夠注意廣泛聽取廣大黨員群眾等各方面意見，保證了干部考察的客觀、公正、全面。選撥任用了一批想干事、能干事、干成事、不出事的干部。能夠從優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)入手，按照班子成員的年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、性格、性別等方面合理搭配，使其形成“組合工具”更好的開展工作。進(jìn)而為全區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的有好又快發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，能夠抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持制度創(chuàng)新。例如2004年，制定實(shí)行了《全委會票決辦法》和《全委會差額票決辦法》。2005年，制定出臺了《關(guān)于實(shí)行干部選拔任用初始提名權(quán)制度的意見》等等，都為在干部選拔任用工作中，堅(jiān)持?jǐn)U大干部工作民主，加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督，提高干部選拔任用質(zhì)量，深化干部人事制度改革，進(jìn)行了有力的探索與嘗試。整治用人上不正之風(fēng)方面，近年來，按照中央和市委有關(guān)要求，區(qū)委不斷提高選人用人公信度，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于深入整治用人上的不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》，嚴(yán)肅查處“跑官要官”、“買官賣官”等行為，防止干部“帶病提拔”，努力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。2007年區(qū)委書記林克慶明確提出，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則；從事業(yè)出發(fā)選人用人；從可持續(xù)發(fā)展出發(fā)選人用人；堅(jiān)持注重基層的選人用人導(dǎo)向；從強(qiáng)化人才支撐出發(fā)聚才用才的“五個(gè)”選人用人導(dǎo)向。同時(shí)不斷建立健全監(jiān)督機(jī)制，先后制定《組織部門與執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門聯(lián)系通報(bào)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人收入申報(bào)制度》、《調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度》及《領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉制度》等制度，加大了對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，形成了較為健全的干部監(jiān)督機(jī)制。通過規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會；開展對領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；實(shí)行對“一把手”述職評議；干部談話和誡勉；加強(qiáng)思想政治教育，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識；干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)和收入申報(bào)；認(rèn)真落實(shí)“一報(bào)告兩評議”制度等多種有效方法，不斷加強(qiáng)整治用人不正之風(fēng)的力度，并取得較好效果。二、干部選拔任用工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，及意見建議 薄弱環(huán)節(jié)干部群眾參與干部監(jiān)督的渠道需進(jìn)一步拓寬。近年來，在干部監(jiān)督制度建設(shè)方面取得了較好成效，但是群眾參與干部選拔任用監(jiān)督的渠道仍不夠?qū)挕Ｒ庖娊ㄗh加強(qiáng)對群眾來信、來訪、來電的受理工作，同時(shí)，針對網(wǎng)絡(luò)上對干部工作關(guān)注程度越來越高這一特點(diǎn)，能否考慮通過網(wǎng)絡(luò)這個(gè)新的媒介來進(jìn)一步拓寬干部選拔任用和群眾監(jiān)督的領(lǐng)域和范圍，提高選人用人公信度。三、您認(rèn)為影響滿意度的主要原因目前，全國組織工作滿意度調(diào)查共進(jìn)行過兩次，分別是2008年和2009年。應(yīng)該說，調(diào)查結(jié)果在一定程度上客觀地反映了民意。影響滿意度的主要原因：一是干部工作由于工作性質(zhì)的原因，在廣大群眾中產(chǎn)生一定的神秘感，導(dǎo)致對選人用人民主、公開、透明的呼聲越來越高。二是干部選拔任用和監(jiān)督工作宣傳不到位。加之網(wǎng)絡(luò)媒體為了吸引網(wǎng)民眼球的刻意宣傳，記得一次中央正常的干部調(diào)整，就被網(wǎng)絡(luò)冠以“某某部長被免職”的題目。再加上少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的腐敗案件被媒體不斷放大，使廣大群眾對干部工作產(chǎn)生了諸多的不信任。四、對提高組織工作滿意度的意見建議一是進(jìn)一步打消干部工作的神秘感，讓更多的群眾了解、參與干部選拔人用工作。二是進(jìn)一步加大宣傳，特別是網(wǎng)絡(luò)這一塊，應(yīng)該引起更多的關(guān)注。
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