【正文】 質量巡視力度，對現場隱患及時提出整改意見和建議。將安質部范圍內的工作做好。二、加強安質部人員管理：安質部現共有兩個人，既要負責施工現場的安全管理工作，質量檢查工作，文明施工管理，環(huán)境保護工作，又要迎接各級領導的檢查工作，工作壓力很大。為做到忙而不亂，統籌兼顧、萬無一失。安質部人員分工明確。需做到以下安排：嚴格執(zhí)行公司的管理模式，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數據說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，逐步成為執(zhí)行型的團隊。進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性，強調其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。一切從公司大局出發(fā)，強調公司質量控制是關鍵點。積極做好各部門之間的聯系與協調工作，從而提高施工整體戰(zhàn)斗力，為完成2012年的施工任務做好最優(yōu)質的服務工作。配合日常行政管理。及時上報公司及相關部門下發(fā)的各項文件回復以及各項整改通知單。進行正常的日常安全質量檢查管理工作。以上工作由李育德和黃繼宏共同完成，在工作過程中根據個人特長及工作性質合理分配，工作過程中互相配合互相幫助，具體工作具體對待。三、安全管理工作（一）、總體部署層層分解各類安全指標，落實各級責任。加強各部門的安全培訓教育。實行項目負責人負責制、各生產經營部門負責人是本部門安全工作的第一責任人，公司將加大對各生產經營部門負責人的安全工作考核獎懲力度、各生產經營部門負責人每季末須向公司安委會或安質部匯報當季安全工作進行情況。實行安全一票否決制、2012年公司安委會或安質部將重點把安全工作納入對各生產經營部門的考核內容。凡發(fā)生事故或輕傷事將從嚴處理，加大檢查力度，查違章、查隱患工作。（二）、開展各類宣傳教育活動，強化職工安全意識和安全生產技能各生產經營部門要結合本部門安全工作中的難點和重點，扎實開展各類安全活動，進一步提高職工的安全生產意識。6月份，要大力開展“安全生產月”主題活動。做好高溫季節(jié)的安全保障和各項服務工作，幫助職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。8月份做好防暑降溫管理工作。各級組織要發(fā)揮實踐育人的優(yōu)勢，引導學習安全生產法律法規(guī)和規(guī)程，掌握安全生產的技術和技能。要把安全生產與學習技術結合起來，使安全生產的過程成為學習新知識、新技術的過程，使安全生產與學習技術相互促進，相得益彰，尤其要加強對三新人員安全教育。各級組織要把安全工作由工作時間內向工作時間外滲透，深入集體宿舍，提醒注意休息，消除疲勞，保證有充沛的精力上崗。以上是安質部2012的工作計劃，若無太大的變動將嚴格按照計劃開展安質部的工作，同時，根據各部門要求和需要，密切配合各生產經營部門開展安全生產各項工作，并以實際工作中的變化和需要進行調整。上海廣聯建設發(fā)展有限公司 安質部 二0一二年三月五日第五篇：安質部2013工作計劃安質部2013工作計劃通過全面總結對質安部過去一年的成績與教訓、長處與不足的客觀評判，為2013年更好的開展部門工作理清了思路，2013年客觀的要求我們必須對部門工作提出了更高的要求，在工作上爭取有重大突破，繼續(xù)加強質安及監(jiān)管工作，進一步深化安全質量相關管理制度，集中精力重點做好分管方面的工作，推動項目又快又好的發(fā)展。進一步抓好現場安全生產管理。要在去年取得階段性成果的基礎上，鞏固成果，深化管理，把好現場安全文明生產關，繼續(xù)切實落實各項安全規(guī)章制度，嚴格按照制度實施，繼續(xù)加大現場檢查力度和隱患整改力度，徹底消除隱患，確保生產安全。進一步加強安全生產宣傳教育培訓。抓安全生產重在事前防范，只有提高全員安全意識和安全素質，加強安全設施，抓好現場管理，才能真正將預防為主落實到實處，我們要繼續(xù)采取行之有效的宣傳方式，大力宣傳安全生產基本知識和相關法規(guī)政策，同時運用一些事故案例，搞好警示宣傳。繼續(xù)認真組織每年的安全生產月活動。開展好安全生產宣傳活動，抓好安全生產管理人員的培訓工作，努力提高管理人員的業(yè)務素質和管理水平，加強各種安全專業(yè)知識培訓，要通過安全生產宣傳教育培訓，使廣大員工安全意識和素質明顯提高。進一步落實安全生產責任制。首先人員與制度落實。繼續(xù)按“誰主管、誰負責”的原則，層層落實安全生產責任制。在去年的基礎上進一步抓好安全生產目標管理，進一步完善以崗位責任制為核心的各種安全生產管理責任制，層層抓落實，嚴格責任追究。其次投入資金落實。審核專項安全投入資金，繼續(xù)加大各項安全投入，抓好源頭治理工作，堅持做好事前預防，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，不留任何事故隱患，真正做到防患于未燃。進一步完善規(guī)范安全管理制度和操作規(guī)程。今后我們將結合企業(yè)及項目自身發(fā)展的實際情況，根據國家和上級的有關要求，不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到有章可循、違章必究，是安全工作目標更明確，責任范圍更清楚，行為規(guī)范更合格。二．質量方面2013質量工作的質量方針、目標百年大計，質量第一！為確保本合同工程的施工質量，實現既定的質量目標，在本工程實施期間，我項目部將繼續(xù)實施ISO9001：2000質量體系標準，認真貫徹“依法經營,信守合同,精心施工,讓鐵路局滿意,以人為本,持續(xù)改進,安全環(huán)保,創(chuàng)社會效益”的質量方針和“分項工程合格率100%，分部工程優(yōu)良率95%；創(chuàng)優(yōu)工程”的質量目標，并結合鐵路工程特點和公司工程項目管理制度，繼續(xù)建立健全工程質量保證體系。管理制度落實工作計劃⑴ 由指揮部質量管理領導小組牽頭，組織工程部對各施工工藝進行強化改善，要求技術員熟悉掌握施工工藝中的重點、要點、難點；⑵ 由工程部、安質部組織所屬施工隊進行相應的質量教育，針對施工隊自身特點制定相應的工程施工質量管理措施；提高施工單位工程施工水平.⑶繼續(xù)推進“項目精細化施工質量管理”提高“砼弱項指標合格率”工作計劃⑴ 加強對混凝土原材料的進場檢測力度，加強對到場混凝土的性能檢測，加強對混凝土施工工藝的監(jiān)控力度，減少混凝土外觀蜂窩馬面等質量通??；⑵ 加強橋梁工程鋼筋保護層厚度檢測控制力度，加強橋梁工程鋼筋間距控制力度，加強上部結構尺寸、箱梁預制預應力管道坐標、橋梁安裝支座墊石標高的控制。⑶ 依法經營,信守合同,精心施工,讓領導滿意,以人為本,持續(xù)改進,安全環(huán)保,創(chuàng)社會效益加強對防護工程斷面尺寸控制。⑷ 加強對附屬工程外觀線性的控制，防止因模板拆除而導致的外觀缺陷。日常質量卡控制度⑴加強與監(jiān)理單位的溝通聯系，嚴格遵照技術要求履行監(jiān)理報驗程序，杜絕野蠻施工；⑵對施工過程中出現的質量問題不隱瞞，不掩飾，及時進行質量分析并提出相應的解決措施，為工程施工的順利進行保駕護航。安全質量部2012年12月28日