【正文】 技術(shù)好、道德品質(zhì)好 6建設(shè)“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員隊(duì)伍的“四優(yōu)”是指（）。A、政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu) B、政治思想優(yōu)、業(yè)務(wù)技術(shù)優(yōu)、聯(lián)系群眾優(yōu)、遵紀(jì)守法優(yōu) C、政治思想優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、業(yè)務(wù)技術(shù)優(yōu)、道德品質(zhì)優(yōu) D、政治思想優(yōu)、完成任務(wù)優(yōu)、業(yè)務(wù)技術(shù)優(yōu)、思想素質(zhì)優(yōu) 70、公司“電網(wǎng)先鋒黨支部”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)是（）。A、政治思想好、完成任務(wù)好、業(yè)務(wù)技術(shù)好、思想素質(zhì)好 B、建設(shè)一個(gè)好班子，造就一支好隊(duì)伍，健全一套好制度，形成一種好作風(fēng)，爭(zhēng)創(chuàng)一流好業(yè)績(jī) C、政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好 D、政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好7我國節(jié)能減排的目標(biāo)是到2020年我國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降（）。A、45%～50% B、30%～40% C、30%～35% D、40%～45% 72010年上海世博會(huì)國家電網(wǎng)館的主題是（）。A、能源帶動(dòng)世界 B、無污染的環(huán)境C、創(chuàng)新，點(diǎn)亮夢(mèng)想D、城市，讓生活更美好 7國家電網(wǎng)公司反腐倡廉建設(shè)“三化三有”特色懲防體系中的“三化”是指（）。A、責(zé)任化、業(yè)務(wù)化、信息化 B、企業(yè)化、責(zé)任化、業(yè)務(wù)化 C、企業(yè)化、業(yè)務(wù)化、信息化 D、企業(yè)化、責(zé)任化、專業(yè)化7國家電網(wǎng)公司黨建“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)“五個(gè)好、五帶頭”中的“五帶頭”是指（）。A、帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，帶頭服務(wù)群眾，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭弘揚(yáng)正氣 B、帶頭提高認(rèn)識(shí)、帶頭履行職責(zé)、帶頭服務(wù)群眾，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭弘揚(yáng)正氣 C、帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，帶頭開拓創(chuàng)新，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭弘揚(yáng)正氣 D、帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，帶頭服務(wù)群眾，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭勤儉節(jié)約 7公司提出的“兩種意識(shí)”、“兩種精神”分別是（）。A、誠信意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，創(chuàng)新精神和奉獻(xiàn)精神 B、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新精神和復(fù)命精神 C、大局意識(shí)和憂患意識(shí)，拼搏精神和奉行精神 D、責(zé)任意識(shí)和超前意識(shí)，復(fù)命精神和實(shí)干精神 7呂總在省公司二季度工作會(huì)議上指出，兩種意識(shí)、兩種精神之間有機(jī)統(tǒng)一、精密聯(lián)系，相輔相成（）是對(duì)一個(gè)人的基本要求，（）是一個(gè)人的品德，（）是一種工作方法。（）是人與人之間的相互尊重。A、復(fù)命、實(shí)干、超前、責(zé)任 B、實(shí)干、責(zé)任、超前、復(fù)命 C、責(zé)任、實(shí)干、超前、復(fù)命 D、實(shí)干、責(zé)任、超前、復(fù)命7呂總在省公司二季度工作會(huì)議上指出，解決公司當(dāng)前突出問題和加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的基本方法是（）A、六個(gè)抓手B、依法治企C、3個(gè)建設(shè)D、強(qiáng)化激勵(lì)約束 7國家電網(wǎng)公司和省公司在二季度工作會(huì)議的核心是（）A、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè) B、加強(qiáng)三個(gè)建設(shè) C、依法治企 D、實(shí)施三集五大 7省公司提出加強(qiáng)員工入口要堅(jiān)持的原則（）A、控總量、提素質(zhì)、調(diào)結(jié)構(gòu) B、控總量、保質(zhì)量、重激勵(lì)、保穩(wěn)定 C、控總量、保質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、保和諧 D、控總量、保質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、保穩(wěn)定 80、呂總在省公司二季度工作會(huì)議上要求繼續(xù)做好“三電”工作?！叭姟敝福ǎ〢、增加售電、爭(zhēng)取電價(jià)、回收電費(fèi) B、增加售電、加強(qiáng)自用電管理、回收電費(fèi) C、增加售電、爭(zhēng)取電價(jià)、加強(qiáng)自用電管理 D、加強(qiáng)自用電管理、爭(zhēng)取電價(jià)、回收電費(fèi) 8呂總在省公司二季度工作會(huì)議上要求繼續(xù)做好“三資”工作?！叭Y”指（）A、資金歸集、資金融通、資產(chǎn)處置 B、資金歸集、資金處置、資本金籌措 C、資金處置、資金融通、資本金籌措 D、資金歸集、資金融通、資本金籌措 8呂總在省公司二季度工作會(huì)議上指出公司當(dāng)前隊(duì)伍結(jié)構(gòu)方面存在的主要問題是（）A、員工觀念和能力還不能完全適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展和公司發(fā)展的新要求； B、總量超員和結(jié)構(gòu)性缺員并存的矛盾短時(shí)間消化困難C、工資列支渠道和項(xiàng)目不規(guī)范、多頭提取或重復(fù)計(jì)提工資性收入等現(xiàn)象 D、人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平程度還有待提高8呂總在省公司二季度工作會(huì)議上就深入推進(jìn)“依法治企年”活動(dòng)要求要加強(qiáng)工程領(lǐng)域突出問題治理，嚴(yán)格落實(shí)（）的要求。A、“全口徑”、“全覆蓋” B、“日預(yù)控、周點(diǎn)評(píng)、月協(xié)調(diào)” C、“抓基礎(chǔ)”、“控風(fēng)險(xiǎn)” D、抓制度、夯基礎(chǔ) 8下面那些不屬于公司企業(yè)文化“四大工程。”（）A、精品工程 B、落地工程 C、評(píng)價(jià)工程 D、素質(zhì)提升工程 8下面那項(xiàng)活動(dòng)不屬于今年公司重點(diǎn)組織的活動(dòng)。（）A、依法治企業(yè)年活動(dòng) B、安全生產(chǎn)精細(xì)化管理年活動(dòng)C、“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程D、“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng) 86：黨的十七大對(duì)以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程作出了全面部署，明確提出在全黨開展的兩項(xiàng)活動(dòng)是（）A、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng) B、先進(jìn)性教育活動(dòng)和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng) C、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng) D、先進(jìn)性教育活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng) 87：開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的主要目標(biāo)是（）A、提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作 B、提高思想認(rèn)識(shí)；解決突出問題，創(chuàng)新體制機(jī)制，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展 C、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，服務(wù)人民群眾，加強(qiáng)基層組織 多選題88：省公司提出的“六個(gè)抓手”包括（）A、以規(guī)劃為抓手 B、以科技創(chuàng)新為抓手 C、以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手 E、以信息化為抓手 F、以依法治企為抓手G、以教育培訓(xùn)為抓手 89：在新形勢(shì)下，國家電網(wǎng)公司面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面（）A、加快特高壓電網(wǎng)發(fā)展面臨緊迫艱巨的任務(wù) B、新能源迅猛發(fā)展 C、用電需求多樣化 D、自主創(chuàng)新能力不足 E、市場(chǎng)環(huán)境變化90、國家電網(wǎng)公司提出推進(jìn)公司和電網(wǎng)發(fā)展要處理好的關(guān)系有（）A、既要完成繁重的電網(wǎng)規(guī)劃和發(fā)展任務(wù)，又要協(xié)調(diào)推進(jìn)管理體制機(jī)制變革 B、既要全力破解發(fā)展中遇到的新課題，又要妥善解決好各種歷史遺留問題 C、既要努力提高公司的整體效益，又要協(xié)調(diào)推進(jìn)公司各單位平衡發(fā)展D、既要致力于提高公司自身的創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力，又要積極營(yíng)造有利于企業(yè)發(fā)展的良好外部環(huán)境 9國家電網(wǎng)公司提出解決制約“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的突出問題、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，需要采取哪些有利措施？（）A、切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí) B、全面整改突出問題 C、建立健全管理制度 D、強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)督檢查 E、要嚴(yán)格自我約束9國家電網(wǎng)公司2010年第二季度工作會(huì)議要求領(lǐng)導(dǎo)干部如何發(fā)揮帶頭作用？（）A、牢固樹立全局觀 B、切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力 C、嚴(yán)格自我約束 D、強(qiáng)化協(xié)調(diào)溝通9省公司二季度工作會(huì)議提出的公司系統(tǒng)在重點(diǎn)工作落實(shí)和執(zhí)行力建設(shè)方面存的問題主要表現(xiàn)在（）A、主多分開和職工持股問題 B、收入分配管理問題C、集體企業(yè)管理問題 D、電網(wǎng)建設(shè)外部環(huán)境問題 E、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝“三指定”問題 9國家電網(wǎng)公司提出公司科技發(fā)展戰(zhàn)略中“一流四大”中的“四大”是指（）A、實(shí)施大科研 B、創(chuàng)造大成果 C、培育大產(chǎn)業(yè) D、實(shí)現(xiàn)大發(fā)展 E、建設(shè)大隊(duì)伍 9國家電網(wǎng)公司在內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)中提出哪些方面素質(zhì)？A、安全素質(zhì) B、質(zhì)量素質(zhì) C、效益素質(zhì) D、業(yè)務(wù)素質(zhì) E、科技素質(zhì) F、隊(duì)伍素質(zhì) 9國家電網(wǎng)公司在內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)中提出提高哪些方面素質(zhì)？（）A、安全素質(zhì) B、質(zhì)量素質(zhì) C、效益素質(zhì) D、業(yè)務(wù)素質(zhì) E、科技素質(zhì) F、隊(duì)伍素質(zhì) 9國家電網(wǎng)公司在內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)中提出外塑哪些方面形象？（）A、認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦企形象 B、真誠規(guī)范的服務(wù)形象 C、嚴(yán)格高效的管理形象 D、公平誠信的市場(chǎng)形象 E、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)形象9國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)包括：（）A、電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略 B、經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略 C、信息化戰(zhàn)略 D、農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略 E、科技發(fā)展戰(zhàn)略 F、安全生產(chǎn)戰(zhàn)略9業(yè)擴(kuò)報(bào)裝“三指定”是為客戶指定：（）A、設(shè)計(jì)單位B、施工單位C、供貨單位 D、維修單位 9公司品牌建設(shè)的三個(gè)階段是：（）A、品牌塑造 B、品牌引領(lǐng) C、品牌傳播 D、品牌提升 100、省公司廉政建設(shè)方面今年開展的三項(xiàng)主題活動(dòng)是：（）A、“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”專項(xiàng)教育活動(dòng) B、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課系列教育 C、“人民群眾滿意基層站所”創(chuàng)建活動(dòng) D、廉潔文化建設(shè)活動(dòng)第四篇：國家電網(wǎng)企業(yè)文化企業(yè)文化一．國家電網(wǎng)有限公司（一）企業(yè)價(jià)值體系核心價(jià)值觀：誠信 責(zé)任 創(chuàng)新 奉獻(xiàn)企業(yè)宗旨：服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展企業(yè)精神：努力超越 追求卓越企業(yè)理念：以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì) 奮斗方向：建設(shè)世界一流電網(wǎng) 建設(shè)國際一流企業(yè) 社會(huì)責(zé)任觀：發(fā)展公司 服務(wù)社會(huì) 以人為本 共同成長(zhǎng)（二）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)略目標(biāo)：把國家電網(wǎng)公司建設(shè)成為“電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀”的現(xiàn)代公司（簡(jiǎn)稱“一強(qiáng)三優(yōu)”）。戰(zhàn)略重點(diǎn)：電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略：建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)的國家電網(wǎng)，促進(jìn)大煤電、大水電、大核電、大可再生能源基地集約化開發(fā)，實(shí)施更大范圍內(nèi)能源資源優(yōu)化配置（簡(jiǎn)稱“一特四大”電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略）。科技發(fā)展戰(zhàn)略：遵循“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的方針，發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體作用，把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為強(qiáng)化公司科技支撐的關(guān)鍵和推動(dòng)電網(wǎng)技術(shù)升級(jí)的中心環(huán)節(jié)，建設(shè)一流人才隊(duì)伍、實(shí)施大科技、創(chuàng)造大成果、培育大產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)大推廣（簡(jiǎn)稱“一流四大”科技發(fā)展戰(zhàn)略）。人才強(qiáng)企戰(zhàn)略：牢固樹立科學(xué)人才觀，建立有利于人才培養(yǎng)和優(yōu)秀人才脫穎而出的激勵(lì)機(jī)制，抓住培養(yǎng)、吸引、使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立科學(xué)的選人用人機(jī)制，增加教育培訓(xùn)投入，大力開展全員培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，培養(yǎng)高水平的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍、管理人才隊(duì)伍、技術(shù)人才隊(duì)伍和技能人才隊(duì)伍。大力培養(yǎng)科研學(xué)術(shù)帶頭人、積極引進(jìn)專家型、復(fù)合型高水平人才。國際化戰(zhàn)略：通過“引進(jìn)來”、“走出去”等國際化活動(dòng)，全面提升公司的 技術(shù)創(chuàng)新能力、經(jīng)營(yíng)管理能力和資源配置能力，增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)具有國際知名品牌和國際競(jìng)爭(zhēng)力的國際一流企業(yè)，服務(wù)國家能源戰(zhàn)略，在引進(jìn)國外能源資源、參與國際電力和能源合作中發(fā)揮重要作用。戰(zhàn)略實(shí)施：轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式 轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式（簡(jiǎn)稱“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”）“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”就是通過實(shí)施集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變；通過建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)的國家電網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。工作思路 ：抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流（簡(jiǎn)稱“三抓一創(chuàng)”）發(fā)展是公司的第一要?jiǎng)?wù)，管理是公司發(fā)展的永恒主題，人才是公司發(fā)展的第一資源，一流是公司發(fā)展的前進(jìn)方向和奮斗目標(biāo)。抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流，是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的基本工作思路。抓發(fā)展 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加快公司發(fā)展為目標(biāo)，建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代化國家電網(wǎng)。抓管理 依法經(jīng)營(yíng)企業(yè)，嚴(yán)格管理企業(yè)，勤儉辦企業(yè)，健全企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，加快信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司效率和效益的全面提高。抓隊(duì)伍 堅(jiān)持以人為本，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)為突破口，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，健全激勵(lì)約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。創(chuàng)一流 以國際國內(nèi)先進(jìn)水平為導(dǎo)向，以同業(yè)對(duì)標(biāo)為手段，以內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)為載體，促進(jìn)公司創(chuàng)新發(fā)展，建設(shè)世界一流電網(wǎng)，建設(shè)國際一流企業(yè)。發(fā)展要求：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì) 外塑形象（簡(jiǎn)稱“內(nèi)質(zhì)外形”）內(nèi)強(qiáng)素質(zhì) 對(duì)內(nèi)提高安全素質(zhì)、質(zhì)量素質(zhì)、效益素質(zhì)、科技素質(zhì)、隊(duì)伍素質(zhì)。外塑形象 對(duì)外塑造認(rèn)真負(fù)責(zé)的國企形象、真誠規(guī)范的服務(wù)形象、嚴(yán)格高效的管理形象、公平誠信的市場(chǎng)形象、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)形象。（三）行為規(guī)范《員工守則》是公司全體員工應(yīng)共同遵守的基本行為準(zhǔn)則?！豆╇姺?wù)“十項(xiàng)承諾”》是公司對(duì)客戶做出的莊嚴(yán)承諾。公司視信譽(yù)為生命，弘揚(yáng)宗旨，信守承諾，不斷提升客戶滿意度，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。《員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”》是公司對(duì)員工服務(wù)行為規(guī)定的底線，是不能逾越的“紅線”?！丁叭闭{(diào)度“十項(xiàng) 措施”》是公司堅(jiān)持開放透明依法經(jīng)營(yíng)，正確處理與合作伙伴關(guān)系的基本準(zhǔn)則。公司主動(dòng)接受監(jiān)管和監(jiān)督，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，不斷提高服務(wù)發(fā)電企業(yè)水平。員工守則一、遵紀(jì)守法，尊榮棄恥，爭(zhēng)做文明員工。二、忠誠企業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)，共塑國網(wǎng)品牌。三、愛崗敬業(yè)，令行禁止，切實(shí)履行職責(zé)。四、團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮學(xué)習(xí)，勇于開拓創(chuàng)新。五、以人為本，落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。六、弘揚(yáng)宗旨，信守承諾，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。七、勤儉節(jié)約，精細(xì)管理，提高效率效益。八、努力超越，追求卓越，建設(shè)一流公司?！笞窦o(jì)守法，尊榮棄恥，爭(zhēng)做文明員工。公司倡導(dǎo)做事先做人，人人爭(zhēng)做遵守黨紀(jì)國法，弘揚(yáng)社會(huì)主義榮辱觀的文明員工?！笾艺\企業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)，共塑國網(wǎng)品牌。公司信賴忠誠企業(yè)的員工，員工應(yīng)熱愛企業(yè)，維護(hù)企業(yè)利益，奉獻(xiàn)愛心，履行社會(huì)責(zé)任，共同塑造“國家電網(wǎng)”品牌，樹立公司開放、進(jìn)取、誠信、負(fù)責(zé)的良好社會(huì)形象。◇愛崗敬業(yè)，令行禁止，切實(shí)履行職責(zé)。公司倡導(dǎo)員工恪守職業(yè)道德，切實(shí)提高執(zhí)行力，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做到令行禁止，忠于職守，盡職盡責(zé)，全力以赴做好本職工作?！髨F(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮學(xué)習(xí)，勇于開拓創(chuàng)新。公司倡導(dǎo)員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，精誠團(tuán)結(jié)，相互協(xié)作，努力學(xué)習(xí)，重視知識(shí)更新，爭(zhēng)做知識(shí)型員工，勇于開拓，銳意進(jìn)取，不斷推動(dòng)工作創(chuàng)新，為公司發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)?！笠匀藶楸?，落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。公司員工應(yīng)樹立安全理念，提高安全意識(shí)，貫徹安全要求，落實(shí)安全責(zé)任，完善安全措施，消除安全隱患，筑牢安全基礎(chǔ)，以人員、時(shí)間、力量“三個(gè)百分之百”保安全，做到安全可控、能控、在控，確保人身安全、設(shè)備安全，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定?！蠛霌P(yáng)宗旨，信守承諾，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司員工應(yīng)認(rèn)真踐行“四個(gè)服務(wù)”的公司宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)十條”，切實(shí)履行服務(wù)承諾，落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?！笄趦€節(jié)約，精細(xì)管理，提高效率效益。公司員工應(yīng)樹立勤儉辦企業(yè)的思想，按照建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、節(jié)約型企業(yè)的要求，從一點(diǎn)一滴做起，實(shí)施精細(xì)化管理，精打細(xì)算，開源節(jié)流，向管理要效益。同時(shí)，要通過科學(xué)的、精細(xì)化的管理，切實(shí)提高工作效率。◇努力超越，追求卓越，建設(shè)一流公司。公司員工應(yīng)大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，萬眾一心，眾志成城，積極投身建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的各項(xiàng)工作之中，為實(shí)現(xiàn)“建設(shè)世界一流電網(wǎng)、建設(shè)國際一流企業(yè)”的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”◇城市地區(qū)：%，居民客戶端電壓合格率不低于96%；農(nóng)村地區(qū):供電可靠率和居民客戶端電壓合格率，經(jīng)國家電網(wǎng)公司核定后，由各?。ㄊ?、