【正文】 五佛鄉(xiāng)公共機構節(jié)能工作實施方案》，詳細安排部署我鄉(xiāng)公共機構節(jié)能工作。接著我們又組織召開了全鄉(xiāng)公共機構節(jié)能動員會議，制定節(jié)能制度，明確了節(jié)能工作的具體負責部門和責任人，保障全鄉(xiāng)公共機構節(jié)能工作扎實推進。(二)深入開展節(jié)能宣傳教育。為了更好地宣傳國務院頒發(fā)的《公共機構節(jié)能工作條例》和有關節(jié)能政策、節(jié)能業(yè)務知識，樹立節(jié)約理念，我們舉辦了2期政策和業(yè)務培訓，培訓達到100人次，通過培訓全鄉(xiāng)干部的節(jié)約意識得到加強，每個人都樹立起了“從小事做起”，“勿以善小而不為”的理念。在宣傳中注重創(chuàng)新載體，在機關樓內張?zhí)麄鳟?，并在水房、廁所、走廊等醒目位臵懸掛提示牌，用以隨時提醒機關干部節(jié)約用電用水；營造了濃厚的節(jié)能工作氛圍。(三)認真開展能耗調查統(tǒng)計。鄉(xiāng)上安排專人負責統(tǒng)計機關各項能耗情況，并建立完善了《公共機構能源資源消耗信息臺賬》，基本摸清了鄉(xiāng)機關的能耗底數。嚴格控制機關能耗，厲行節(jié)約。(四)著力加強制度建設。為實現(xiàn)降低全鄉(xiāng)公共機構能耗目標，各部門、各站所都相繼建立了本單位的節(jié)能工作目標責任制，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面。此外，我們還按照《景泰縣公共機構節(jié)能降耗工作考核辦法》建立健全我鄉(xiāng)能耗管理、節(jié)能改造、節(jié)能檔案管理以及節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公經費等相關管理制度，建立了較為完善的節(jié)能管理制度體系。建立了節(jié)能監(jiān)督員制度，每天檢查用能情況，防止長明燈長流水現(xiàn)象的發(fā)生；各單位、部門都出臺一系列措施，比如每天晚上都拉閘限電，杜絕了無人辦公的電能空耗現(xiàn)象；加強用電管理，在供暖條件下禁止在職工宿舍內使用電暖等采暖設備；加強辦公電話管理，嚴肅處理公話私用者，有效降低了電話費用；加強公務車輛管理，最大程度的降低公務車輛的油耗；堅持做到雙面打印、重復利用等節(jié)約辦公紙張的辦法。把強化督導作為推動節(jié)能管理制度落實的重要手段，鄉(xiāng)節(jié)能領導小組定是不定時的對機關各部門開展集中檢查、平時抽查、暗中查訪等方式檢查公共機構能耗情況，并將結果進行公示，取得了良好的督導效果，使各部門工作人員普遍樹立了依法節(jié)能的思想觀念，形成了靠制度促進節(jié)能的工作機制。(五)積極實施節(jié)能改造。穩(wěn)步推進辦公建筑節(jié)能改造取得了較為顯著的成效。鄉(xiāng)政府院內先從水電節(jié)能入手，一是深挖潛力，樓道內照明燈全部選用節(jié)能燈具，對陳舊的輸電線路進行拆換，以此來降低能耗。實施燈具和線路改造后，鄉(xiāng)政府用電較去年同季度節(jié)省電力456度。二是對所有辦公樓房的漏水龍頭進行更換，檢查地下水管并修補漏洞，防治因滲漏而導致水資源的浪費，實施改造后鄉(xiāng)政府一年節(jié)約用水1462方。二、存在的問題和不足在肯定成績的同時，我們還應該清醒地看到，公共機構節(jié)能工作還存在諸多矛盾和問題，還有許多不盡如人意的地方。主要表現(xiàn)在：一是個別同志對公共機構節(jié)能工作重視程度不夠，少數部門和單位還存在著“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”，不推不動，甚至推也不動的現(xiàn)象。二是節(jié)能專項經費缺乏，制約了基本工作的開展、節(jié)能改造的進行和新技術、新能源、新產品的推廣和應用。三是節(jié)能減排工作專職機構和人員缺少。各單位做節(jié)能減排工作的人員基本都是兼任的，存在工作不專，精力不夠的問題。三、下階段工作的主要打算(一)進一步完善公共機構依法節(jié)能的管理機制。進一步完善節(jié)能減排工作管理制度體系，以節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材為重點，以能耗統(tǒng)計公示、考評獎懲、消耗定額等制度為抓手，全面加強制度建設，靠制度促管理，積極依法推進公共機構節(jié)能工作的低成本和無成本管理。(二)進一步強化節(jié)能宣傳教育和培訓。為營造良好社會輿論氛圍，提高公共機構工作人員節(jié)能意識，培養(yǎng)節(jié)能習慣，充分利用宣傳畫、培訓宣傳會議等形式，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動，加大宣傳力度，在全鄉(xiāng)范圍內營造良好的輿論氛圍。通過開展知識競賽、節(jié)能體驗、圖版巡展、爭當節(jié)能標兵等活動，在全體干部職工中廣泛宣傳節(jié)能辦法，做到家喻戶曉、人人皆知，正確理解、準確執(zhí)行。此外，我們將在年底組織各部門的節(jié)能管理工作骨干進行業(yè)務培訓，切實提高公共機構節(jié)能相關人員的政策水平和業(yè)務統(tǒng)計能力，實現(xiàn)監(jiān)督管理和自覺執(zhí)行的良性互動，為開展節(jié)能工作打好基礎。(三)努力提升公共機構節(jié)能減排基礎工作水平。盡快落實能耗定額制度，積極探索合同能源管理的新路子，解決節(jié)能管理和節(jié)能改造的資金瓶頸，實現(xiàn)公共機構、節(jié)能服務機構、社會效益的多贏局面。制定各部門公共機構能耗監(jiān)測管理體系建設方案，年內先抓好試點建設，力爭三年內建成全鄉(xiāng)公共機構辦公建筑的能耗監(jiān)測體系，提升公共機構節(jié)能管理的信息化水平。公共機構節(jié)能工作是一項長期而艱巨的任務，需要我們大家不懈努力，扎扎實實地開展工作，把公共機構節(jié)能工作作為深入學習實踐科學發(fā)展觀的重要內容，以對人民利益高度負責的態(tài)度，以科學務實、鍥而不舍的精神，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)工作，迎難而上，完成好公共機構節(jié)能的各項任務，力爭在全縣建設節(jié)約型社會工作中走在前列，充分發(fā)揮導向和示范作用，為實現(xiàn)我鄉(xiāng)“十二五”規(guī)劃節(jié)能目標，為我鄉(xiāng)經濟又好又快發(fā)展做出應有貢獻。