行管局公共機構節(jié)能工作匯報與行長助理述職報告匯編-資料下載頁
2025-11-12 22:32本頁面
【正文】 績大，并按月對每個員工進行量化考核和業(yè)績考核，完全體現多勞多得的激勵機制，使員工在相互比較中找出差距，彌補不足，用扎實的服務功底展現自己回報客戶，全面調動了員工積極性。三、親情化服務在金融業(yè)激烈競爭的今天，銀行的立行之本是服務，在行里我時時強調服務的重要性，不斷總結經驗，要求全員始終抓住“服務”這個有關我行生死存亡的主線展開工作，工作中注重運用“親情化”服務手段聯系客戶，靠優(yōu)質的服務影響他、感染他，讓新客戶成為忠誠客戶、老客戶成為鐵桿客戶。四、全力參與營銷今年以來，按照州分行李行長提出的“支行長就是高級客戶經理”的要求，我全力參與營銷，特別是在公司業(yè)務上下了不少功夫，因郵政儲蓄銀行公司業(yè)務只存不貸現狀，我鎖定目標客戶，對沒有貸款的事業(yè)單位如財政、房管理局、房改辦等，通過朋友關系，摸清單位詳細情況，并向財務人員和業(yè)務相關人員進行營銷，有一定可能性進展后，再向領導進行營銷，通過這樣的方式營銷，成功率很高，收到很好的效果。截止12月31日，開立基本戶1戶，一般戶2戶，專戶4戶，為明年公司業(yè)務的發(fā)展奠定了堅實的基礎。作為郵政儲蓄銀行的一名老員工，我憑著一股不服輸的勁頭，憑著強烈的責任心，憑著對銀行工作的滿腔熱情，靠著我頑強拼搏，取得了很好的成績，并得到了上級的好評。新的一年里，我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，更加嚴格要求自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)，為郵儲的改革發(fā)展進程添磚加瓦，將優(yōu)質服務工作落到實處，為郵儲銀行的成長做出更大更好的貢獻。
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