【導(dǎo)讀】餐廚廢棄物綜合利用生產(chǎn)產(chǎn)脂肪酸甲酯氣有機(jī)肥甲酯。餐廚廢棄物綜合利用項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。項(xiàng)目建設(shè)地址：平原縣三唐鄉(xiāng)3. 關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定；5. 對(duì)產(chǎn)品方案和產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)行論證，確定產(chǎn)品水平；6. 2．2減少環(huán)境污染，變廢為寶的需要10. 3．5項(xiàng)目有著可觀的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)效益；11. 1．3國(guó)內(nèi)脂肪酸甲酯發(fā)展現(xiàn)狀15. 2．2．5主導(dǎo)風(fēng)向19. 2．5環(huán)保條件20. 5．3．2供電系統(tǒng)選擇24. 5．3．3防雷措施24. 1．1．1大氣環(huán)境質(zhì)量及大氣污染排放標(biāo)準(zhǔn)26. 1．3編制依據(jù)27. 《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》2021年修訂；27. 3．2運(yùn)營(yíng)期主要污染及治理29. 4．2運(yùn)營(yíng)期間環(huán)境管理和環(huán)境監(jiān)督30. 第八章消防及安全防護(hù)34. 第九章企業(yè)組織管理與勞動(dòng)定員38. 1．4定額、費(fèi)用依據(jù)46. 萬(wàn)，轄內(nèi)7鎮(zhèn)3鄉(xiāng)2個(gè)街道辦事處和一處省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，共有876個(gè)行政村。ll0公里，濟(jì)南遙墻機(jī)場(chǎng)80公里。目前，城區(qū)規(guī)劃建設(shè)面積已擴(kuò)展到32平方公里，老城區(qū)、新

　　

【正文】 與空調(diào)工程施工質(zhì) 量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502432021 ； 8 《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》 GB500342021 ； 9 《建筑采光設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》 GB／ T500332021 ； 10 《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》 JGJ/Tl692 ； 11 《空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行管理規(guī)范》 GB503652021 ； 12 《設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則》 GB427292 ； 13 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《綜合能耗計(jì)算通則》； 14 相關(guān)專(zhuān)業(yè)提供的資料。 節(jié)能概述 節(jié)能和合理用能是我國(guó)的一項(xiàng)基本方針，本項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)遵循國(guó)家有關(guān)節(jié)約能源及合理用能的現(xiàn)行政策、指令、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，貫徹國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《節(jié)約能源管理暫行條例》及《節(jié)能技術(shù)》 JBJ20― 90 的有關(guān)內(nèi)容，能源選擇本著符合國(guó)家、地區(qū)及待業(yè)頒布的能源政策、法規(guī)、通則、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的原則，在滿足項(xiàng)目需求的前提下，優(yōu)先選用一次能源和低品位能源，少用二次能源和質(zhì)能源。能源選擇既考慮因地制宜，同時(shí)還符合節(jié)能及環(huán)保的要求。 根據(jù)項(xiàng)目本身特性，項(xiàng)目需要的能源主要有電力、天然氣、水等，項(xiàng)目位于平原開(kāi)發(fā)區(qū)，區(qū)內(nèi)電力、水等基礎(chǔ)設(shè)施 完善，供應(yīng)充足，可以滿足項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營(yíng)需要。 耗能的初步估算如下： 項(xiàng)目所需能耗指標(biāo)表 序號(hào) 項(xiàng)目 單位 設(shè)計(jì)值 折算系數(shù) 能耗 噸標(biāo)準(zhǔn)煤 備注 1 電 萬(wàn) kWh 100 3 節(jié)能措施 3． 1 優(yōu)化工藝方案 3． 1． 1 優(yōu)化工藝參數(shù)，選擇合理的工藝流程，減少能源消耗。 3． 1． 2 優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行管理：數(shù)字顯示調(diào)節(jié)儀，對(duì)全廠實(shí)行優(yōu) 化運(yùn)行管理和監(jiān)控，確保工藝系統(tǒng)及設(shè)備在最佳狀態(tài)下運(yùn)行，避免能源的損耗。 3． 1． 3 選用先進(jìn)的節(jié)能機(jī)電產(chǎn)品，在設(shè)計(jì)時(shí)盡量選用效率高的機(jī)電產(chǎn)品。 3． 1． 4 設(shè)備及管道布置盡量緊湊合理，同時(shí)選用高效率保溫材料，對(duì)設(shè)備和管道進(jìn)行必要的保溫，以減少散熱損失和壓力損失。 3． 2 采用節(jié)能設(shè)施 3． 2． 1 在設(shè)備選型中，選用密封性能好、使用壽命長(zhǎng)、能量耗費(fèi)少的設(shè)備，避免或減少了設(shè)備由于密封不嚴(yán)，耗電量大而造成的能源損耗。 3． 2． 2 供電系統(tǒng)合理化：電氣主接線應(yīng)簡(jiǎn)單、可靠、靈活；合理選擇電壓等 級(jí)和級(jí)數(shù)，合理選擇變壓器臺(tái)數(shù)和容量，減少變電損耗；盡量縮短配電線路半徑，合理選擇導(dǎo)線截面，降低線路損耗； 3． 2． 3 選用高效節(jié)能的電氣設(shè)備；例如采用變頻調(diào)速技術(shù)，選擇高效、節(jié)能型燈具，戶外照明用燈采用光電集中控制等。 第八章 消防及安全防護(hù) 該項(xiàng)目在設(shè)計(jì)中嚴(yán)格遵循國(guó)家現(xiàn)行消防、安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)規(guī)范、規(guī)定。 消防措施 該可行性研究報(bào)告根據(jù)國(guó)家“建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 GBJl6― 87”、“建筑滅火配置設(shè)計(jì)規(guī)范”、《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《工業(yè)企業(yè)采光設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》 、《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和山東省城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)、山東省公安廳建筑防火設(shè)計(jì)有關(guān)文件進(jìn)行研究、設(shè)計(jì)。 1． 1 建筑物防火 該項(xiàng)目建筑物耐火等級(jí)均按甲級(jí)進(jìn)行設(shè)計(jì)，建筑物之間防火間距已充分考慮防火技術(shù)措施，符合安全疏散要求。并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范，采取有效地防火技術(shù)措施。 項(xiàng)目區(qū)內(nèi)設(shè)置消防通道以及在緊急狀況下處理事故的消防設(shè)施和器具。 廠房?jī)?nèi)設(shè)置室內(nèi)消火栓和各類(lèi)滅火器，以及火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。 1． 2 消防給水及設(shè)施 項(xiàng)目區(qū)應(yīng)設(shè)置地下消防水池，作為消防水的來(lái)源。消防栓安裝在供水主管道 上，經(jīng)地面供水設(shè)備加壓后直供消防栓。室外消防水量按 15L/s 計(jì)，室內(nèi)消防水量按 10L/s 計(jì)，同時(shí)火災(zāi)次數(shù)一次考慮。并配有一定量的干粉滅火器等消防器材。 1． 3 電氣防火 車(chē)間內(nèi)設(shè)應(yīng)急照明，應(yīng)急照明燈內(nèi)自帶蓄電池，應(yīng)急事件不小于 90 分鐘。在所有建筑物的主要出入口處、疏散走道、樓梯間設(shè)置誘導(dǎo)標(biāo)志等作為疏散照明，其地面照度值不低于 1LX，疏散路線上的誘導(dǎo)標(biāo)志等帶方向指示，出口的誘導(dǎo)標(biāo)志等安裝在門(mén)的上方，誘導(dǎo)標(biāo)志燈帶蓄電池，應(yīng)急時(shí)間不小于 90 分鐘。 車(chē)間設(shè)置火災(zāi)報(bào)警與聯(lián)動(dòng)控制設(shè)施。 消 防值班室在生產(chǎn)庫(kù)內(nèi)與生產(chǎn)值班室合用。室內(nèi)安裝有火災(zāi)報(bào)警控制器、消防電話主機(jī)和外線電話。 火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)的接地采用專(zhuān)用接地設(shè)置。 1． 4 機(jī)構(gòu)設(shè)置 該項(xiàng)目設(shè)兼職消防人員兩名，負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)的消防設(shè)施的日常維護(hù)。 安全防護(hù) 2． 1 施工安裝安全對(duì)策措施 2． 1． 1 建設(shè)單位應(yīng)選擇有資質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)的施工單位進(jìn)行建設(shè)施工。業(yè)主要與施工單位訂好協(xié)議，并制定嚴(yán)格的施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案，不得隨意變更； 2． 1． 2 制定嚴(yán)格的施工規(guī)范，派出監(jiān)督方對(duì)承包商承接的工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理、 監(jiān)督、檢查； 2． 1． 3 對(duì)工程中所使用的設(shè)備及附件，應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行施工前的質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行施工安裝； 2． 1． 4 施工完畢后應(yīng)由具有檢驗(yàn)資格的單位，根據(jù)有關(guān)規(guī)范和規(guī)定，對(duì)裝置施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)； 2． 1． 5 裝置投運(yùn)后，建設(shè)單位向地方安全監(jiān)督、公安、衛(wèi)生、工會(huì)等部門(mén)申請(qǐng)進(jìn)行職業(yè)安全三同時(shí)驗(yàn)收。 2． 1． 6 確定施工區(qū)域，在項(xiàng)目實(shí)施前施工單位與業(yè)主共同編制施工安全管理方案。 2． 2 職業(yè)安全衛(wèi)生 項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格遵循工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、工廠安全衛(wèi)生規(guī)程等有關(guān)規(guī)定 ，對(duì)勞動(dòng)安全衛(wèi)生采取必要的防護(hù)措施。 主要的勞動(dòng)安全、衛(wèi)生防護(hù)措施有： 1 廠區(qū)的道路為城市型，水泥混凝土路面。道路兩側(cè)和醒目地方設(shè)安全警示牌，廠內(nèi)車(chē)輛限速行駛。 按消防間距要求布置建筑物。 2 項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的地面平坦，不打滑，工藝流程順暢、合理，人流、物流交叉少，設(shè)備的地坑 溝 設(shè)蓋板，平臺(tái)設(shè)安全護(hù)欄，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的平均照度為 100―150 勒克斯，同時(shí)根據(jù)工藝具體要求，不同車(chē)間、不同設(shè)備設(shè)有局部照明。 3 防機(jī)械傷害 項(xiàng)目區(qū)內(nèi)道路寬暢合理，車(chē)間內(nèi)設(shè)備之間、設(shè)備 與工作位置之間均留有足夠的間距，并設(shè)有足夠的人流、物流通道，充分保證物料運(yùn)輸和人員通行的安全。 項(xiàng)目區(qū)內(nèi)設(shè)備與設(shè)備之間、設(shè)備與墻、柱之間留有檢修距離。車(chē)間內(nèi)設(shè)備的各種機(jī)械傳動(dòng)裝置和運(yùn)動(dòng)部件設(shè)有安全防護(hù)裝置。 4 電氣安全 所有用電設(shè)備的不帶電金屬外殼均采用接地保護(hù)，并與庫(kù)內(nèi)接地網(wǎng)作良好的電氣連接，接地電阻不大于 10Ω，手持工作的電動(dòng)工具和照明燈具，采用安全電壓，設(shè)計(jì)中采用安全插座和配有防漏電保護(hù)裝置，防止觸電。 5 防暑降溫 夏季自然通風(fēng)不能滿足要求時(shí)，在工人較集 中的地點(diǎn)設(shè)軸流風(fēng)扇。 2． 3 預(yù)期效果及評(píng)價(jià) 本項(xiàng)目從職業(yè)衛(wèi)生、工藝安全、電氣安全、消防及其它勞動(dòng)保護(hù)等方面，全面考慮生產(chǎn)過(guò)程的勞動(dòng)安全問(wèn)題，在廢水處理、噪聲防治上采取了一系列措施，控制噪聲危害，使噪聲聲壓級(jí)小于 85dB A 。對(duì)各類(lèi)不安全因素設(shè)置完善的安全防護(hù)措施，通過(guò)企業(yè)安全管理和綜合防護(hù)措施，有效改善生產(chǎn)作業(yè)勞動(dòng)條件，防范各類(lèi)人身傷害和職業(yè)危害，從而為生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行打下基礎(chǔ)。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后達(dá)到國(guó)家頒布的安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 第九章 企業(yè)組織管理與勞動(dòng)定員 項(xiàng)目組織管理 1． 1 組織 機(jī)構(gòu) 該項(xiàng)目實(shí)施后，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，正副總經(jīng)理通過(guò)生產(chǎn)部、辦公室、銷(xiāo)售部、技術(shù)中心、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部實(shí)施對(duì)整個(gè)工程的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等過(guò)程進(jìn)行管理和指揮，其組織管理關(guān)系如下： 組織管理架構(gòu)圖 1． 2 項(xiàng)目建設(shè)管理 1． 2． 1 實(shí)施原則與步驟 ①項(xiàng)目的實(shí)施首先應(yīng)符合國(guó)內(nèi)的建設(shè)審批進(jìn)度，同時(shí)要積極創(chuàng)造條件，保證各項(xiàng)建設(shè)費(fèi)用的落實(shí)。 ②成立公司下屬的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的組織、協(xié)調(diào)和管理工作。 ③設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理，作為項(xiàng)目的法人及用戶代表。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中的決策、指揮、執(zhí)行以及對(duì)外談判與聯(lián)絡(luò)等均由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé) 。經(jīng)理向公司負(fù)責(zé)，公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 ④在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，公司作為項(xiàng)目執(zhí)行單位應(yīng)與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、供貨、施工、安裝等履行單位簽訂相關(guān)合同，履行必要的法律手續(xù)，按照國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。 ⑤與有關(guān)項(xiàng)目履行單位協(xié)商制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，并于履行前通知有關(guān)各方。 1． 2． 2 組織機(jī)構(gòu)與分工 為了確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，由主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加，組成“工程籌建小組”負(fù)責(zé)組建工程項(xiàng)目部，作為項(xiàng)目執(zhí)行單位，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施工作。擬聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家擔(dān)任項(xiàng)目的技術(shù)顧問(wèn)，配合項(xiàng)目進(jìn)行重大技術(shù)問(wèn)題 的咨詢與決策。項(xiàng)目部下設(shè)三個(gè)職能部門(mén)： ①資金部 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃安排、與項(xiàng)目履行單位辦理合同協(xié)議，以及資金的使用收支手續(xù)。 ②綜合部 負(fù)責(zé)行政工作以及與項(xiàng)目履行單位的接待聯(lián)絡(luò)等項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)文件、技術(shù)檔案的管理。主持設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、處理有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，以及組織職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等工作。 ③工程部 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的土建與安裝工程施工，施工進(jìn)度與計(jì)劃安排，施工質(zhì)量與施工安全的監(jiān)督檢查以及工程驗(yàn)收工作；項(xiàng)目設(shè)備材料的訂貨采購(gòu)保管，調(diào)撥等項(xiàng)工作。 1． 2． 3 項(xiàng)目建設(shè)完成后企業(yè)內(nèi)部管理體系 公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，建立健全完整的法人治理機(jī)構(gòu)，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)實(shí)際情況，按照“定崗定責(zé)、分級(jí)考核”的原則，建立健全了各項(xiàng)企業(yè)管理制度。具體包括：《人員管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量控制制度》、《新產(chǎn)品研發(fā)制度》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理制度》、《售后服務(wù)制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并在貫徹執(zhí)行中不斷地改進(jìn)和完善，以促進(jìn)企業(yè)的管理進(jìn)步和技術(shù)進(jìn)步，從而保障企業(yè)的高速發(fā)展。 ①技術(shù)研發(fā)管理規(guī)劃 公司擬建立健全有效的質(zhì)量管理體系，除貫徹現(xiàn) 行的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方法規(guī)外，還編制完整的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品研發(fā)從設(shè)計(jì)到驗(yàn)收全過(guò)程都處于質(zhì)量受控狀態(tài)，從而保障本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)質(zhì)量和生產(chǎn)質(zhì)量。同時(shí)在運(yùn)作中時(shí)刻監(jiān)控、提高管理人員的工作效率，并有效控制項(xiàng)目成本，為實(shí)現(xiàn)在有限的時(shí)間費(fèi)用等限制條件下高效率地完成項(xiàng)目任務(wù)提供了保障。 ②生產(chǎn)管理制度規(guī)劃 公司嚴(yán)格執(zhí)行本產(chǎn)品的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，有規(guī)范的管理，有可靠的設(shè)備，有經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，從硬件和軟件兩方面保障投產(chǎn)后的質(zhì)量。 ③銷(xiāo)售管理制度規(guī)劃 進(jìn)一步完善完整和活躍的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，以提 供強(qiáng)有力的后續(xù)資金保障 ④采購(gòu)管理制度規(guī)劃 同時(shí)監(jiān)督采購(gòu)部門(mén)采取比價(jià)采購(gòu)的方法進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)原材料在價(jià)格相同的情況下比質(zhì)量，在質(zhì)量相同的情況下比價(jià)格，爭(zhēng)取以最好的質(zhì)量、最優(yōu)的價(jià)格取得原材料，既降低成本又降低廢品率，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的性價(jià)比。 ⑤企業(yè)文化建設(shè)管理規(guī)劃 積極塑造企業(yè)文化、品牌形象，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍，樹(shù)立員工的主人翁意識(shí)和“實(shí)現(xiàn)信息化 的強(qiáng)列使命感，增加團(tuán)體凝聚力。 ⑥財(cái)務(wù)管理規(guī)劃 制訂了《預(yù)算管理辦法》、《結(jié)算管理辦法》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《資金使 用和報(bào)銷(xiāo)的有關(guān)規(guī)定》《內(nèi)部審計(jì)有關(guān)規(guī)定》等嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度。每年年末由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制下一年的各項(xiàng)預(yù)算并上報(bào)董事會(huì)討論通過(guò)。財(cái)務(wù)部執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和公司制定的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按照董事會(huì)通過(guò)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)開(kāi)支。預(yù)算外部分必須由主管副總經(jīng)理報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，大額部分必須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)方能進(jìn)行款項(xiàng)支出。財(cái)務(wù)部協(xié)同銷(xiāo)售部加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理，協(xié)同采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)貨合同的審查和負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)貨款的支付。各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)嚴(yán)格按照《資金使用和報(bào)銷(xiāo)的有關(guān)規(guī)定》執(zhí)行。同時(shí)，通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析等，改變過(guò)去財(cái)務(wù)部側(cè)重于會(huì) 計(jì)記賬的功能，使財(cái)務(wù)部可以在企業(yè)資源重組中發(fā)揮預(yù)算計(jì)劃和成本控制的作用。 勞動(dòng)定員和工作制度 本著務(wù)實(shí)、高效、精干的原則，在滿足項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理需要，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的前提下，合理設(shè)置勞動(dòng)定員。 項(xiàng)目建成后，勞動(dòng)定員 l20 人，其中：管理、技術(shù)人員 30 人，生產(chǎn)工人 90 人。 根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法的規(guī)定和行業(yè)的特征，該項(xiàng)目投產(chǎn)后，除行政人員年工作 251 天，每天工作 8 小時(shí)外，其于生產(chǎn)部門(mén)全年工作 300 天，實(shí)行三班工作制，每班工作 8 小時(shí)。如果生產(chǎn)能力不能滿足市場(chǎng)需求量，則可以增加員工， 增開(kāi)班次，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。員工采取輪休的形式，以保障工人的合法權(quán)益，保護(hù)員工身體健康。 人員培訓(xùn) 為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，保障工人人身安全，提高生產(chǎn)人員的勞動(dòng)素質(zhì)，所有新增人員必需進(jìn)行相應(yīng)的崗前技術(shù)培訓(xùn)。主要技術(shù)人員和工人中的技術(shù)骨干及關(guān)鍵工作崗位的工人，可送到設(shè)備生產(chǎn)廠家或者已建的生產(chǎn)線進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。普通工人由技術(shù)骨干分批、分期的幫帶。培訓(xùn)結(jié)束后，經(jīng)考試合格者方能持證上崗。管理、技術(shù)人員和技術(shù)工人，除參加正常的技能培訓(xùn)外，還應(yīng)進(jìn)行理論知識(shí)、電腦操作識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)策略的培訓(xùn)和考核。 人員的培訓(xùn)和考核 應(yīng)在今后的生產(chǎn)中形成制度，定期進(jìn)行，提高員工的學(xué)習(xí)積極性和操作技