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xx年國稅局工作總結(jié)及xx年工作打算-資料下載頁

2025-10-08 20:43本頁面
  

【正文】 分配問題,廣XX區(qū)截留龍灘電站25%所得稅款的事項得以解決;爭取到地方政府的支持,出臺砂石、林木等行業(yè)綜合治稅舉措,形成綜合治稅合力。加大稅收風險管理力度,上半年共推送高風險納稅人49戶到稽查環(huán)節(jié),查補收入2797萬元;對中風險企業(yè)進行納稅評估納稅評估95戶,評估入庫稅款1330萬元。(二)積極推進營業(yè)稅改征增值稅工作,助推產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整5月17日啟動營改增工作以來,加大協(xié)調(diào)力度,周密部署,營改增工作逐級抓落實,內(nèi)外培訓雙管齊下,確保操作準確無誤,州局班子成員親臨各縣(市、區(qū))局督導零點開票。通過電視臺、報紙、廣播等主流媒體設(shè)置營改增宣傳專欄,在黔西南日報宣傳20余次,州廣播電臺每天8次、每次15秒、持續(xù)30天的宣傳,大力宣傳“營改增”政策,確保做到納稅人有專人解讀政策、普通老百姓放眼能看到宣傳畫面、出行之行能聽到政策之聲。通過扎實有力的舉措,營改增工作順利進行,8月1日后,各辦稅廳運轉(zhuǎn)正常,未出現(xiàn)窗口業(yè)務(wù)井噴現(xiàn)象。9月1日起,納稅申報正常進行。而今,全州國稅部門共有營改增納稅人757戶。(三)轉(zhuǎn)變職能,提升服務(wù)經(jīng)濟社會和發(fā)展的能力。開展行政審批項目清理,對文件未明確規(guī)定由州局審批的項目,一律下放到縣級局。所得稅方面,凡未明確規(guī)定由州局審批的,均采用備案制,明確基層審批責任,強化事后檢查和責任追究,提高審批效率。一是為納稅人減負。通過納稅服務(wù)qq群、微博、網(wǎng)站等渠道加大稅收政策宣傳解讀力度,增強納稅人對政策尤其是稅收優(yōu)惠政策的應(yīng)用程度,用好用足國家稅收優(yōu)惠政策,減輕企業(yè)發(fā)展負責;實行首問責任制,首位責任人無法答復的,由其咨詢相關(guān)部門后答復納稅人,及時為納稅人提供權(quán)威、規(guī)范的咨詢服務(wù)。強化“執(zhí)法+服務(wù)”的理念,一方面加大稅收執(zhí)法力度,嚴厲打擊各種偷、逃、騙、抗稅行為,讓納稅人享有一個公正法制的稅收環(huán)境,另一方面加大納稅服務(wù)力度,提高辦稅效率,促進納稅人的稅法遵從;二是著力減輕基層稅務(wù)機關(guān)的工作負擔,大力為基層減負,凡是能通過信息軟件查詢到的各類數(shù)據(jù),不要求基層報送,凡是州局機關(guān)自身能夠獨立完成的工作,不下達給縣局,凡是下級機關(guān)的問題反饋、工作請示,一律實行首問責任制限時答復,到基層工作在食堂就餐,不增加基層的接待負擔;凡是可以通過視頻會議方式召開的會議,一律不再集中開會。推行“前臺為納稅人服務(wù),后臺為納稅人服務(wù)”模式,明晰前后臺工作職責,將納稅人發(fā)起的涉稅業(yè)務(wù)全部歸集到辦稅服務(wù)廳集中辦理,按照“窗口申請、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結(jié)、窗口出件”的流程,打造一體化納稅服務(wù)體系,杜絕納稅人多頭跑、多部門找等問題發(fā)生。加強稅收分析,根據(jù)稅收狀況有針對性地反映經(jīng)濟運行態(tài)勢、結(jié)構(gòu)調(diào)整狀況,為地方政府調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)提供參考,服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。二、2014年工作打算(一)大力抓好組織收入工作不折不扣地堅持“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權(quán)減免稅、堅決落實各項稅收優(yōu)惠政策”的組織收入原則。不斷完善收入措施,禁止出現(xiàn)虛收行為,認真落實結(jié)構(gòu)性減稅、西部大開發(fā)、小微企業(yè)部分免征增值稅等稅收優(yōu)惠政策,努力營造良好發(fā)展環(huán)境。進一步加強稅收征管、納稅評估和稅收風險管理力度。利用已建立的稅收風險監(jiān)控中心,加大稅收風險排查力度,開展一次覆蓋全州大部分行業(yè)納稅人的稅收風險排查,高風險納稅人及時進入稽查環(huán)節(jié),中風險納稅人及時進行納稅評估,同時開展縣與縣之間進行交叉納稅評估,力爭評估入庫稅款同比翻番。力爭政策性增收因素成為現(xiàn)實。加大爭取力度,積極協(xié)調(diào),盡量爭取興仁換流站實現(xiàn)稅款就地入庫。探索建立“稅源預測工作平臺”,充分利用基礎(chǔ)信息電子采集數(shù)據(jù),提高稅收收入預測質(zhì)量、分析層次和水平;逐步探索形成階梯式的稅源結(jié)構(gòu),減輕“一煤獨大”對征收的影響度;繼續(xù)做好所得稅基礎(chǔ)管理和專業(yè)化管理工作,提高所得稅收入比重;加大稽查力度,嚴厲打擊營改增違法犯罪活動,提高稽查效率,查補收入同比翻一番;加大協(xié)調(diào)力度,持續(xù)反映高壓局征收增值稅、提高煙和電預征率等問題,爭取政策因素增收。(二)堅持依法治稅,營造良好的稅收法制環(huán)境加強執(zhí)法監(jiān)督,落實稅收優(yōu)惠政策。加強稅收執(zhí)法考核。對小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的落實情況和100萬元以上企業(yè)納稅異常情況進行專項檢查,督促各局按規(guī)定落實稅收優(yōu)惠政策。強化稅種管理,提高稅法遵從度。加強增值稅、企業(yè)所得稅、消費稅、車輛購置稅等稅種管理,提高稅種管理質(zhì)量。狠抓專項檢查,打擊違法行為。重點抓好行業(yè)稅收專項檢查,開展查發(fā)票、打團伙、端窩點行動,維護良好的稅收環(huán)境。加強稅收風險管理,在州局組建稅收風險監(jiān)控中心,對重點企業(yè)的稅收風控進行識別、排序,對高風險企業(yè)推送稽查局實施稽查,對中風險企業(yè)開展納稅評估;(三)持續(xù)轉(zhuǎn)變職能,服務(wù)“五個一百”工程 按照“前臺受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結(jié)、窗口出件”的原則,開展全職能一體化辦稅廳建設(shè),辦稅事項集中到辦稅廳,即辦事項當場限時辦結(jié),限辦事項內(nèi)部一體化流轉(zhuǎn),納稅人在規(guī)定時間內(nèi)到遞交申請窗口領(lǐng)取辦理結(jié)果即可,解決納稅人“多頭跑,多部門找,重復排隊”等辦稅頑疾。進一步加大職能轉(zhuǎn)變工作力度,試行“同城通辦”業(yè)務(wù),加速各局辦稅廳進駐政務(wù)中心進程;加強稅收政策效應(yīng)分析,尤其是營改增運行效應(yīng)分析,為稅收體制改革提供參考。區(qū)地稅局工作總結(jié)2012年,我局瞄準建設(shè)更高水平“三個一流”目標,落實“全市領(lǐng)先,全省前列,全國一流”工作要求,鎖定“兩個必爭、逢旗必奪”工作定位,緊扣“改革攻堅、創(chuàng)新突破”工作主題,高擎“三爭一創(chuàng)”火炬,強化組織收入核心職能,深入推進稅源專業(yè)化改革,堅持依法行政,優(yōu)化納稅服務(wù),加強隊伍建設(shè),使全局四項建設(shè)取得了新成績。被市委市政府授予“建設(shè)新南京有功單位”。一、圍繞服務(wù)發(fā)展大局,突出保障民生重點,稅收職能作用進一步強化2012年,(含契稅、),%,其中:、%%,%;,%。在組織收入工作中:第一、強化組織收入工作。落實稅收收入鏈條式管理機制,做好對稅收收入質(zhì)量的跟蹤監(jiān)控;提高應(yīng)用“四聯(lián)動”管理平臺的水平,加大對組織收入工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度;以加強稅收分析作為核算工作重心,開展經(jīng)濟稅源分析、政策效應(yīng)分析、稅收管理風險分析、預測預警分析;抓好數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用,強化重點稅源監(jiān)控。第二、開展地方稅源全面普查。自3月份起,以街道和開發(fā)園區(qū)為單位,逐個街道、逐個園區(qū)、逐個社區(qū)(包括工業(yè)集中區(qū)),開展地方稅源普查工作,強化區(qū)域稅源監(jiān)控,努力建立起有效的地方稅源社會化綜合管理體系。完成4個街道82個社區(qū)的稅源集中普查工作,新增稅源近3000萬元,另外5個街道也進行了自行普查。第三、加大稅收政策執(zhí)行力度。加強對政策難點、熱點問題分析,把握政策執(zhí)行的邊界和彈性空間;強化營業(yè)稅、所得稅等各稅種政策基礎(chǔ)管理,開展對政策落實情況跟蹤反饋,確保政策得到準確、及時的貫徹落實;注重稅收政策風險防范應(yīng)對,強化稅收政策貫徹的規(guī)范性,切實提高政策解答的效率與質(zhì)量。在服務(wù)發(fā)展工作中:一方面,運用稅收政策服務(wù)發(fā)展大局。關(guān)注結(jié)構(gòu)性減稅政策,主動做好稅收政策梳理與調(diào)研,研究稅收政策與江寧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對接點,發(fā)揮稅收政策對全區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的助推作用,創(chuàng)新稅收政策服務(wù)舉措,定期走訪重點項目、行業(yè)協(xié)會、主管部門,突出對總部企業(yè)、“走出去”企業(yè)、上市公司、改組改制企業(yè)的稅收個性化服務(wù),進一步推進企業(yè)二三產(chǎn)分離,推動全區(qū)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。全年實施二三產(chǎn)剝離企業(yè)21戶。另一方面,落實惠民利民稅收優(yōu)惠。積極落實支持中小企業(yè)發(fā)展、促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障和促進民生發(fā)展各項稅收優(yōu)惠政策,做好高新技術(shù)企業(yè)、技術(shù)先進型服務(wù)企業(yè)、軟件企業(yè)、資源綜合利用企業(yè)等資格認定工作,落實省、市局分稅種減免稅規(guī)程,規(guī)范減免稅流程,加強稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行情況跟蹤,完善稅種優(yōu)惠政策后續(xù)管理。全年共辦理稅收減免571戶次。二、圍繞提升征管質(zhì)效,突出重點稅源管理,專業(yè)化改革進一步深化我們突出風險管理,大力實施稅源專業(yè)化改革,促進了征管質(zhì)效的進一步提升。信息化建設(shè)、欠稅管理等工作被評為系統(tǒng)先進單位。一是構(gòu)建起專業(yè)化新型征管體系。以稅源專業(yè)化管理改革為契機,突出風險管理的中樞地位和引擎作用,第一、做“大”征收服務(wù)。將征收服務(wù)定位于“納稅服務(wù)核心”的角色、在征納互動中承擔的“入口”角色(扎口受理納稅人找稅務(wù)機關(guān)的各涉稅事項)、“數(shù)據(jù)采集”角色、在稅收風險管理中主要承擔“一般稅收風險應(yīng)對工作”的角色。新增“納稅申報及其他要求納稅人報送資料、辦理事項的批量提醒和催報工作;與稅務(wù)登記直接相關(guān)的工作;納稅人違章的簡易處罰工作;建筑業(yè)項目、房地產(chǎn)業(yè)項目登記工作;具有普遍性的一般遵從風險的應(yīng)對工作”五項職責。第二、做“強”風險管理。突出對核心引擎的優(yōu)化,對風險管理職能進行歸集,除數(shù)據(jù)采集和風險應(yīng)對外,數(shù)據(jù)審計、數(shù)據(jù)整備、風險模型建設(shè)、風險識別、風險排序、統(tǒng)籌風險推送、監(jiān)督評價等工作均由風險評估分局(數(shù)據(jù)管理科)完成。新模式使風險管理“1+3”的格局更加明晰,“1”就是風險核心引擎風險評估局(數(shù)據(jù)管理科),“3”分別是負責低風險應(yīng)對的納稅服務(wù)分局、負責中低風險應(yīng)對的稅源管理分局、負責高等級風險應(yīng)對的稽查局。第三、做“優(yōu)”稅源管理。全面落實“管事制”要求,打破按管理員“管戶制”傳統(tǒng)體制,建立以“管事制”為主導的專業(yè)化分工協(xié)作機制。按照規(guī)模為主、行業(yè)與特定管理對象為輔,將稅源管理機構(gòu)分為重點稅源管理分局、一般稅源管理分局兩大類。職能配置方面,按照風險管理導向和任務(wù)推送的原則,強化基層管理分局稅源基礎(chǔ)管理,并賦予其中度風險應(yīng)對職能,進一步提升管理質(zhì)效。在稅源管理上,稅收收入和基金費任務(wù)由稅源管理分局負責。第四、做“實(實體化)”機關(guān)運作。按照稅源專業(yè)化管理的要求,充分考慮不同層級管理資源的優(yōu)勢,適當上收部分原由基層分局負責的重要或復雜稅源事項的管理職能,由區(qū)局機關(guān)進行實體化運作。主要包括稅收風險的等級排序管理、風險分析識別;納稅人風險信息情報管理和對外交互;對部分復雜事項直接實施專業(yè)化應(yīng)對,實現(xiàn)由上傳下達的行政管理為主向直接承擔稅源監(jiān)控為主的轉(zhuǎn)變。二是發(fā)揮風險管理導向作用。根據(jù)稅源專業(yè)化管理改革的要求,從有利于滿足決策、管理和執(zhí)行三個層面需求出發(fā),區(qū)分不同用戶類型,建立聯(lián)席會議報告制度、調(diào)研工作報告制度、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作報告制度、稅收風險管理工作報告制度,定制推送系列相關(guān)報告,優(yōu)化決策、管理和服務(wù)支撐手段,不斷強化數(shù)據(jù)風險防范。同時,突出風險應(yīng)對管理,組建風險應(yīng)對結(jié)果評審組、風險應(yīng)對復審組和政策審核組,開展專業(yè)化風險應(yīng)對復審工作。今年以來,并提出4條風險規(guī)則優(yōu)化建議和兩項應(yīng)對工作改進措施。做好數(shù)據(jù)質(zhì)量審計新增規(guī)則產(chǎn)生問題數(shù)據(jù)的清理和房土兩稅專題風險應(yīng)對工作。今年累計清理問題數(shù)據(jù)2940條,房土兩稅專題風險應(yīng)對補繳稅款7800多萬元。充分考慮不同層級管理資源優(yōu)勢,對上級機關(guān)通過風險平臺推送的風險應(yīng)對任務(wù)進行合理分類,按照條線落實到機關(guān)職能科室進行風險應(yīng)對,扎實推進機關(guān)實體化運作工作。通過機關(guān)實體化運作補繳稅款500多萬元。開展風險模型和相關(guān)指標的編寫及書面論證工作,9個風險模型和風險事項(38條風險指標),并完成了編寫和書面論證工作。此外,還按季度完成了數(shù)據(jù)質(zhì)量分析報告和稅收風險管理分析報告的編寫工作。
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