7月座談會意見及整改措施-資料下載頁
2024-10-17 20:20本頁面
【正文】 落到實處。為防止學習流于形式，結合醫(yī)院績效獎懲制度將學習態(tài)度及考試納入績效工資考核。（5）規(guī)范門診逐日志填寫，不漏登、不缺項、漏項，規(guī)范記錄癥狀、體征、治療方案，14歲以下記錄家長姓名，正確記錄電話號碼，對重點病人進行跟蹤回訪。（6）規(guī)范使用抗生素，門診不使用限制級和特殊級抗生素。規(guī)范書寫門診處方，不使用通用名、簡寫等。（7）設置專用氧氣房，保證用氧安全。（8）開展消防和駕駛員安全教育培訓并作好記錄，開展安全生產(chǎn)排查整改并作好記錄。（9）學習新出臺的醫(yī)療質量管理辦法、醫(yī)療核心制度（18項），并組織落實到實處。（10）強化搶救車專人管理，簽訂責任書，按規(guī)范管理急救物品。120車上不存放藥品，目前的急救箱可考慮更換為專業(yè)急救箱（分內(nèi)外科）。1購進瘧疾快速檢測試紙，開展瘧疾監(jiān)測工作。四、提高醫(yī)務人員綜合素質，加強醫(yī)德醫(yī)風建設。進一步加強職工的思想教育，認真學習醫(yī)務工作者道德規(guī)范，利用每周學習時間和每天晨會時間加強醫(yī)務工作人員道德素質修養(yǎng)。針對部分醫(yī)務人員工作期間存在不穿工作服、不佩帶工作證、脫崗、聊天、打游戲、精神萎靡不振等問題。采取強力措施，規(guī)范醫(yī)務人員工作行為，確保工作人員以昂揚的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當中去。在服務態(tài)度整治中，要針醫(yī)療服務當中存在的冷、碰、硬、頂?shù)葐栴}，抓“典型”、搞評議、重處理，狠剎不良風氣，樹立以患者為中心的新風正氣。強化管理加強醫(yī)院管理，解決工作作風方面存在的問題。解決部分工作人員工作敷衍了事、抓工作淺嘗輒止、工作作風漂浮的問題和工作得過且過、進取心、責任感、主動性不強的問題，使干部職工進一步增強工作責任感、緊迫感、危機感和服務意識，改進服務方式，改善醫(yī)患關系，使群眾對醫(yī)療機構的作風滿意度明顯提高。重點改變部分科室負責人思想觀念陳舊，解決部分醫(yī)務人員工作無目標、無上進心，干工作丟三拉四，敷衍了事，背后搬弄是非，不利于同志之間團結，敗壞良好的醫(yī)院工作氛圍。加強管理提高各人素質修養(yǎng)，進一步強化各人與各人，科室與科室之間的協(xié)調(diào)，加強職工之間的團結，樹立集體主義觀念，發(fā)揮團隊團結精神。樹立科學發(fā)展理念，增強開拓創(chuàng)新意識，弘揚敢闖敢干風氣，以好的作風帶院風、促醫(yī)風、樹新風，形成良好的醫(yī)療氛圍。五、加快護理工作整改，加強醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境整治，為患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。通過此次醫(yī)療衛(wèi)生專項整改活動的實施，我院根據(jù)存在的問題和整改措施認真完善醫(yī)療衛(wèi)生各方面工作，全面促進和提升醫(yī)療服務衛(wèi)生，嚴防醫(yī)療差錯事故和糾紛發(fā)生，為群眾提供安全、放心的醫(yī)療環(huán)境。力爭通過衛(wèi)生局驗收，樹立醫(yī)療行業(yè)新風氣。鄒洪才2017年4月16日第五篇：醫(yī)務科2012年14月工作總結及整改措施 文檔福?？h人民醫(yī)院醫(yī)務科2012年14月工作總結及整改措施一、關于二級綜合醫(yī)院評審的準備工作：根據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)二級甲等醫(yī)院評審》，制定我院的《》。將《二級綜合醫(yī)院評審標準（2012年）版》復印并下發(fā)至全院各臨床、醫(yī)技、職能科室，督促各科室完成二級綜合醫(yī)院評審的檔案準備。根據(jù)《二級綜合醫(yī)院評審標準（2012年）版》完成各科室的分工工作。準備醫(yī)務科二級綜合醫(yī)院評審的工作。二、綜合目標考核工作：每周兩次下科室參加科室交班和三級查房，科室普遍反映人員不足，工作開展困難。檢查運行病歷：根據(jù)電子病歷醫(yī)務科系統(tǒng)查詢，各科室運行病歷書寫比較及時，但因存在上下連接問題，病歷打印不夠及時。歸檔病歷檢查：病歷首頁中患者個人信息錯誤，延誤患者報銷，導致患者不滿；手術日期與病歷中的手術日期不符；首頁格式不正確等。病歷不完整，缺大病例、出院小結，化驗單，手術記錄等。病歷順序亂。抗生素使用超標：轉診率：全院13月轉診率為%，內(nèi)科：%，外科：%，婦產(chǎn)科：%，兒科%，康復科：%，骨科：%，急診科：%。臨床路徑：全院13月臨床路徑共人，入徑率：%；5月份起新增臨床路徑三、整改措施：因醫(yī)務科臨時性、交叉性的工作比較多，而人員不足，影響醫(yī)務科本質、核心工作的完成質量，又臨二級綜合醫(yī)院評審，希望增加人員，確?？剖冶举|工作的順利推行。業(yè)務學習、三基考試、培訓演練沒有定期舉行，今后加強醫(yī)療業(yè)務學習培訓管理。醫(yī)務科人員雖有工作熱情但缺乏先進的醫(yī)政管理經(jīng)驗，以后加強學習，多與先進的醫(yī)政管理部門及單位學習交流。
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