【正文】 境，完成了辦公樓屋頂、實驗樓屋頂和廣場綠化工程、組織相關(guān)人員完成高規(guī)格的大榕樹采購。嘗試了中心花壇水池的清潔、放養(yǎng)了大量觀賞魚，使水池成為一條亮麗的風景線。拆除了教學樓屋頂和實驗樓屋頂臨時違章建筑并正在進行綠化施工。完成了“啟南”射擊館裝修工程，采購了射擊館槍柜散彈柜、空調(diào)、10米輸送靶，安裝了直播設(shè)備，配備了辦公設(shè)備。完成了校史館的施工，增加了校史館影視廳的墻體和地面吸音材料的裝修，增購了高規(guī)格的音響和大屏幕融合設(shè)備，安裝了空調(diào)和窗簾。完成了綜合樓音樂教室、美術(shù)教室和烹飪教室改建裝修。完成了覆蓋整個校園的安全監(jiān)控安保系統(tǒng)安裝。完成了校園智能化廣播系統(tǒng)設(shè)備安裝。完成了北側(cè)店面回收并改建為辦公用房，改建了排水暗溝、安裝了雨棚。完成了北側(cè)圍墻和花壇改建。完成了宿舍樓四樓學生宿舍的改建。完成了塑膠操場籃球場地的修補，重新制作操場學生定位點和校園車位線。重新涂漆了教學樓、辦公樓走廊、欄桿，為消除隱患加高了辦公樓屋頂欄桿，完成校園門戶網(wǎng)及一卡通系統(tǒng)的采購，完成錄播教室的施工、錄播系統(tǒng)器材安裝，增購了固定攝像頭和直播電視、學生課桌椅和聽課間教師聽課椅、電視直播臺及窗簾，根據(jù)更高標準要求更換了錄播教室黑板及等離子電視。完成32個教室小平臺電腦安裝，更換了教學樓和辦公樓教師辦公椅，開始由專職保潔員打掃專業(yè)教室并建立考核反饋制度，二、日常工作為教學一線提供高質(zhì)量的后勤保障我們牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,始終堅持“教學為先”的思想,積極主動為教學一線服務(wù)。開學初我們總務(wù)處人員總是提前到校，開展一系列準備工作，提前集中食堂人員打掃衛(wèi)生、清潔餐具、采購食品，等到教職工上班時，我們食堂就提供豐富的菜肴。提前采購大量物資，確保課本簿冊到位、辦公用品到位，調(diào)整年級教室、辦公室，維修桌椅、電燈、門窗，并清查相關(guān)教學設(shè)施、設(shè)備，使教學工作得以正常有序開展。本學期還加大教師學習、培訓投入，完成了大量教師學習培訓的后勤服務(wù)工作，接待市區(qū)教科研活動15次，并為學校開展各類活動提供后勤保障。本學期還不斷更新教學設(shè)備、維護教學設(shè)備，采購了液晶投影儀15臺，安裝了錄播教室的設(shè)備，更新了550張課桌椅，更新了一個48座學生機房電腦設(shè)備和桌椅，增加了一個44座學生電子閱覽室，采購了高質(zhì)量的試卷保管用保險柜，本學期共投入合計金額186余萬元用于教學物品采購。加強各項規(guī)章制度建設(shè),提高工作人員的服務(wù)意識本學期根據(jù)學校實際情況，加強校產(chǎn)巡查力度，制定巡查申報程序，建立了專業(yè)教室的財產(chǎn)移交制度，完善了班級財產(chǎn)管理、索賠制度，期末統(tǒng)計了各班財產(chǎn)核查和賠償清單，為德育考核提供詳實的量化數(shù)據(jù)。通過處室會議討論學習，全體后勤工作人員進一步明確了后勤工作雖繁瑣、細致但卻是教育教學工作的重要保障，牢固樹立后勤工作以服務(wù)育人為宗旨的理念，把全體師生合理的需求作為開展工作的出發(fā)點和落腳點，克服事務(wù)雜、任務(wù)重、要求高等困難，一人身兼數(shù)職，及時提供周到細致的后勤服務(wù)。抓好校舍、校產(chǎn)的常規(guī)性管理本學期，總務(wù)處繼續(xù)加強學校財物管理的力度，重新核查整理倉庫和校產(chǎn)使用情況，做到堆放有序、合理利用，提高了財產(chǎn)的利用率，防火防盜防霉措施到位。本學期物品保管有了明顯進步，確保了學校各項活動的正常開展。切實做好財產(chǎn)的報損報廢工作，學期結(jié)束對財產(chǎn)進行一次清產(chǎn)檢查，使學校所有財產(chǎn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。完善了財產(chǎn)巡查制度，制定了巡查申報程序。增加了日用物品的采購，為教職工提供更加便利的服務(wù)。繼續(xù)實施校產(chǎn)維修限時維修制度，本學期共維修1101次，完善了外請維修制度。繼續(xù)做好學生故意損害的財物的賠償工作。加強財務(wù)管理，做好財務(wù)工作。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，開源節(jié)流，提高資金使用效果，重點加大對教師培訓和教學設(shè)施的經(jīng)費投入，完成了大量教師學習培訓后勤服務(wù)工作?；I措資金，保證了學?；椖堪磿r完工和結(jié)算，保證了校慶一系列物資的采購供應(yīng)。確保學校教育教學的各項工作任務(wù)順利完成，嚴格執(zhí)行大宗物品采購制度，重大經(jīng)費使用經(jīng)過學校采購領(lǐng)導小組審批，嚴格執(zhí)行審批制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，做好日常財務(wù)工作，堅持收費公示，收費票據(jù)規(guī)范，在使用資金方面，堅持抓好購物管理，本著對學校負責、對自己負責的態(tài)度，管好用好每一分錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，同時抓好庫存物資的管理，減少浪費。做好財務(wù)預決算。改進食堂管理，規(guī)范食堂操作流程食堂是學校的一個重要窗口，搞好食堂管理是關(guān)系到教師、學生的用餐以及對外的社會影響。開學前督促食堂負責人對所有的食堂工作人員進行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病預防》等有關(guān)知識的學習，嚴挌執(zhí)行憑健康證上崗制度，明確各崗位工作職責，本著一切為學生服務(wù)的思想，不斷提高服務(wù)意識，促使食堂工作更具合理化、規(guī)范化。本學期又組織相關(guān)人員重新篩選兩家蔬菜供應(yīng)商，形成競爭狀態(tài)。嚴格把好：進貨關(guān)、操作關(guān)、消毒關(guān)、衛(wèi)生關(guān)，確保安全衛(wèi)生無差錯。由于管理到位以及師生的共同努力，本學年食堂工作得到教師、學生及家長的認可，本學期食堂總收入達799945元。三、存在問題和今后設(shè)想學校大，班級多，任務(wù)重，總務(wù)處人員工作繁雜，許多事情未能及時辦理或解決。工作還不夠深入，調(diào)查了解不夠仔細，缺少與教師們的談心交流。在今后的學校后勤管理中，我們一定要更新觀念，一方面強化管理，從“管理出成績，管理出效益，管理出人才”。另一方面多和教師、學生、家長溝通，提高服務(wù)意識，進一步轉(zhuǎn)變工作作風。以科學的發(fā)展觀創(chuàng)造性地處理問題，為教育教學提供優(yōu)質(zhì)及時的服務(wù)，我們有決心，有信心更好的做好學校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階?？倓?wù)處201130