中學(xué)20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)-資料下載頁
2025-10-05 02:40本頁面
【正文】 漆了教學(xué)樓、辦公樓走廊、欄桿，為消除隱患加高了辦公樓屋頂欄桿，完成校園門戶網(wǎng)及一卡通系統(tǒng)的采購，完成錄播教室的施工、錄播系統(tǒng)器材安裝，增購了固定攝像頭和直播電視、學(xué)生課桌椅和聽課間教師聽課椅、電視直播臺及窗簾，根據(jù)更高標(biāo)準(zhǔn)要求更換了錄播教室黑板及等離子電視。完成32個教室小平臺電腦安裝，更換了教學(xué)樓和辦公樓教師辦公椅，開始由專職保潔員打掃專業(yè)教室并建立考核反饋制度，二、日常工作為教學(xué)一線提供高質(zhì)量的后勤保障我們牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,始終堅(jiān)持“教學(xué)為先”的思想,積極主動為教學(xué)一線服務(wù)。開學(xué)初我們總務(wù)處人員總是提前到校，開展一系列準(zhǔn)備工作，提前集中食堂人員打掃衛(wèi)生、清潔餐具、采購食品，等到教職工上班時，我們食堂就提供豐富的菜肴。提前采購大量物資，確保課本簿冊到位、辦公用品到位，調(diào)整年級教室、辦公室，維修桌椅、電燈、門窗，并清查相關(guān)教學(xué)設(shè)施、設(shè)備，使教學(xué)工作得以正常有序開展。本學(xué)期還加大教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)投入，完成了大量教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)的后勤服務(wù)工作，接待市區(qū)教科研活動15次，并為學(xué)校開展各類活動提供后勤保障。本學(xué)期還不斷更新教學(xué)設(shè)備、維護(hù)教學(xué)設(shè)備，采購了液晶投影儀15臺，安裝了錄播教室的設(shè)備，更新了550張課桌椅，更新了一個48座學(xué)生機(jī)房電腦設(shè)備和桌椅，增加了一個44座學(xué)生電子閱覽室，采購了高質(zhì)量的試卷保管用保險(xiǎn)柜，本學(xué)期共投入合計(jì)金額186余萬元用于教學(xué)物品采購。加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè),提高工作人員的服務(wù)意識本學(xué)期根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，加強(qiáng)校產(chǎn)巡查力度，制定巡查申報(bào)程序，建立了專業(yè)教室的財(cái)產(chǎn)移交制度，完善了班級財(cái)產(chǎn)管理、索賠制度，期末統(tǒng)計(jì)了各班財(cái)產(chǎn)核查和賠償清單，為德育考核提供詳實(shí)的量化數(shù)據(jù)。通過處室會議討論學(xué)習(xí)，全體后勤工作人員進(jìn)一步明確了后勤工作雖繁瑣、細(xì)致但卻是教育教學(xué)工作的重要保障，牢固樹立后勤工作以服務(wù)育人為宗旨的理念，把全體師生合理的需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，克服事務(wù)雜、任務(wù)重、要求高等困難，一人身兼數(shù)職，及時提供周到細(xì)致的后勤服務(wù)。抓好校舍、校產(chǎn)的常規(guī)性管理本學(xué)期，總務(wù)處繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)物管理的力度，重新核查整理倉庫和校產(chǎn)使用情況，做到堆放有序、合理利用，提高了財(cái)產(chǎn)的利用率，防火防盜防霉措施到位。本學(xué)期物品保管有了明顯進(jìn)步，確保了學(xué)校各項(xiàng)活動的正常開展。切實(shí)做好財(cái)產(chǎn)的報(bào)損報(bào)廢工作，學(xué)期結(jié)束對財(cái)產(chǎn)進(jìn)行一次清產(chǎn)檢查，使學(xué)校所有財(cái)產(chǎn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。完善了財(cái)產(chǎn)巡查制度，制定了巡查申報(bào)程序。增加了日用物品的采購，為教職工提供更加便利的服務(wù)。繼續(xù)實(shí)施校產(chǎn)維修限時維修制度，本學(xué)期共維修1101次，完善了外請維修制度。繼續(xù)做好學(xué)生故意損害的財(cái)物的賠償工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做好財(cái)務(wù)工作。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，開源節(jié)流，提高資金使用效果，重點(diǎn)加大對教師培訓(xùn)和教學(xué)設(shè)施的經(jīng)費(fèi)投入，完成了大量教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)后勤服務(wù)工作。籌措資金，保證了學(xué)?；?xiàng)目按時完工和結(jié)算，保證了校慶一系列物資的采購供應(yīng)。確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成，嚴(yán)格執(zhí)行大宗物品采購制度，重大經(jīng)費(fèi)使用經(jīng)過學(xué)校采購領(lǐng)導(dǎo)小組審批，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好日常財(cái)務(wù)工作，堅(jiān)持收費(fèi)公示，收費(fèi)票據(jù)規(guī)范，在使用資金方面，堅(jiān)持抓好購物管理，本著對學(xué)校負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，管好用好每一分錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，同時抓好庫存物資的管理，減少浪費(fèi)。做好財(cái)務(wù)預(yù)決算。改進(jìn)食堂管理，規(guī)范食堂操作流程食堂是學(xué)校的一個重要窗口，搞好食堂管理是關(guān)系到教師、學(xué)生的用餐以及對外的社會影響。開學(xué)前督促食堂負(fù)責(zé)人對所有的食堂工作人員進(jìn)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病預(yù)防》等有關(guān)知識的學(xué)習(xí)，嚴(yán)挌執(zhí)行憑健康證上崗制度，明確各崗位工作職責(zé)，本著一切為學(xué)生服務(wù)的思想，不斷提高服務(wù)意識，促使食堂工作更具合理化、規(guī)范化。本學(xué)期又組織相關(guān)人員重新篩選兩家蔬菜供應(yīng)商，形成競爭狀態(tài)。嚴(yán)格把好：進(jìn)貨關(guān)、操作關(guān)、消毒關(guān)、衛(wèi)生關(guān)，確保安全衛(wèi)生無差錯。由于管理到位以及師生的共同努力，本學(xué)年食堂工作得到教師、學(xué)生及家長的認(rèn)可，本學(xué)期食堂總收入達(dá)799945元。三、存在問題和今后設(shè)想學(xué)校大，班級多，任務(wù)重，總務(wù)處人員工作繁雜，許多事情未能及時辦理或解決。工作還不夠深入，調(diào)查了解不夠仔細(xì)，缺少與教師們的談心交流。在今后的學(xué)校后勤管理中，我們一定要更新觀念，一方面強(qiáng)化管理，從“管理出成績，管理出效益，管理出人才”。另一方面多和教師、學(xué)生、家長溝通，提高服務(wù)意識，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。以科學(xué)的發(fā)展觀創(chuàng)造性地處理問題，為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)及時的服務(wù)，我們有決心，有信心更好的做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階?？倓?wù)處201130
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