總務處20xx-20xx學年度第一學期工作總結(jié)-資料下載頁
2025-10-26 14:03本頁面
【導讀】期以來，學校總務工作在以王校長為核心的三中校委會正確領導下，勤工作為教育教學服務、為師生服務的宗旨，團結(jié)一致，密切協(xié)作，強有力的后勤保障。姿態(tài)投入到自己的工作中，為廣大師生提供了優(yōu)質(zhì)的服務。本學期，總務處不斷完善物品采購和財產(chǎn)管理制度。批準后，再進行采購。質(zhì)量好、價廉的購買，并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。繼續(xù)加強對學校財物的科學管理，做。固定資產(chǎn)則定期定時進行核對，素的毀損維修，使后勤工作顯得十分繁瑣?；季€路；對住宿生的宿舍進行合理安排，并啟動“宿舍文化”的建設；所有這些工作，保證了學校各類活動正常有序進行，為學校。為了及時消除學校各。同時，嚴格按照學校的要求做好防范。強烈的安全意識和責任意識，本學期，學校沒有出現(xiàn)一例安全事故。同時要求送貨商簽字畫押，以便于溯源。學校的水電供應經(jīng)常保障24小
【正文】 嚴格執(zhí)行收支兩條線，認真搞好財務核算，嚴控資金支出，使學校的每一分錢都能明明白白的用在刀刃上，用在學校關(guān)鍵工作上，定期向全體教師匯報學校教育經(jīng)費的收支情況，使每一位教師都知道學校每一筆錢的使用情況，做到了陽光財務。同時，從學校 的實際出發(fā)，千方百計增收節(jié)支，減少浪費。每天安排專人對教學樓進行至少 46次檢查，從節(jié)約一滴水、一支粉筆、一度電做起，杜絕浪費。認真實施自治區(qū)“三免一補”惠民政策，取得良好的效果。 九、存在問題。 一號和二號教學樓的供暖設施質(zhì)量較差，常常出現(xiàn)漏水和供暖不好的現(xiàn)象，需要籌措資金徹底更新設施。 有幾個辦公室供暖有問題，嚴重影響了教師的冬季取暖。 個別學生破壞公物現(xiàn)象特別嚴重。 十、今后設想。 （ 1）帶領后勤全體教職工增強理論學習，樹立主人翁精神，把學校 看成自己的家，家好了，家里的每個人才會好；學校有了長遠而廣闊的發(fā)展，每個教職工才能從中受益。一定要明白：水漲了，船才會高。 （ 2）在學校食堂監(jiān)管工作中，針對學生反映較多的伙食問題，協(xié)調(diào)承包商改善伙食供應，讓大家吃上美味可口價廉的飯菜。 （ 3）逐步完善競爭機制，確保宿舍、食堂、保衛(wèi)工作盡善盡美。 雖然本學期總務處在學校領導的關(guān)心和支持下，取得了一些成績，但還不能盡善盡美的滿足大家的需求，仍然存在一些不足和亟待解決的問題。因此，總務處將繼續(xù)努力，不斷更新觀念，強化管理，全力打造一支“服務 高效、廉潔自律、作風良好、團結(jié)協(xié)作、保障有力”的后勤隊伍。始終把關(guān)心和服務師生工作、學習、生活作為總務工作的基本職責，把師生滿意不滿意作為改進工作的第一導向，緊緊圍繞學校教育教學這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改進方式方法，把工作做細致、做深入、做扎實。全力推動學校又好又快的發(fā)展，辦好人民滿意的教育事業(yè)。
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